近兩年，越來越多的行內人開始關注旅游策劃的重要性，發表了很多相關文章，從不同層面進行了深入論述，其中，極為引人注目的是著名景區實戰策劃人、“尖叫文旅”締造者孫震老師。他從實戰的角度，基于旅游景區爆火與長期可持續發展的目標，系統論述了旅游策劃的方方面面，進而著寫了《策劃就是聚集》一書。

在這本書中，他將“智造爆款”作為景區策劃的關鍵一招，以此幫助景區實現市場突圍，打破旅游企業發展瓶頸。而智造爆款，首先要制造尖叫，而制造尖叫，自然就得聚焦，聚焦什么？

首先，當然是游客的核心需求。

這個需求可能是物質的，也可能是精神的，甚至是心理和情緒的。只有讓游客的核心需求得到最大化的滿足，才有可能引發尖叫，進而形成爆款，帶動景區火爆起來。

其次，要聚焦打破思維枷鎖。

現實當中，每個人都受到信息繭房的束縛，極少有人能夠跳脫出去，與此同時，人們也容易形成思維定式，喪失客觀判斷自我與環境的能力，結果就會形成思維繭房和自我執念上的枷鎖。只有聚焦打破這兩個思維枷鎖，才有可能做好旅游策劃、智造爆品。而要打破這兩個思維枷鎖，則必須認識到兩個基本常識，一是理解并遵守行業的基本規律，二是要用好沖突和反差的規律。

為了進一步幫助讀者打破思維枷鎖，孫震老師總結分析了“十條經驗”，包括“尋求降維打擊”“不打價格戰，注重差異化發展”“情緒價值是獲得市場認可的靈魂”“一句話說清項目”“并非一切皆文旅”等等。其中總結了“策劃的五種基本思維”“做策劃應培養的四種能力”等。

再者，要聚焦打造爆款產品。

孫震老師在書中，分別從聚焦爆款體驗、爆款場景、文化活化、人間煙火、模式創新等方面進行了闡釋，并通過成功案例深入淺出地講解了相關聚焦方向、方法和手段。

同時，還就貫徹落實運營前置、打造特色產品矩陣，幫助企業保持生命力等方面進行了論述。特別是在打造特色產品矩陣方面，提出了基本度、尖叫度、文化度、溫度、體驗度、創新度、可持續度、盈利度、平臺度、產業度、活力度、傳播度等“十二度”標準體系，值得從業者深入學習和思考。

最后，要聚焦新媒體和活動策劃。

新媒體所展現出來的傳播能力，已經讓所有從業者垂涎了；而成功的活動策劃，所帶來的爆發式影響力，更讓從業者羨慕不已。這兩者顯然是旅游目的地和景區實現爆火所必不可少的因素。不管是淄博燒烤、天水麻辣燙、哈爾濱冰雪游，還是村BA、村超，或者是其他有廣泛影響的旅游項目，都有這兩個因素在里面。

孫震老師在書中，從用戶思維角度深入解讀了新媒體傳播，特別是游客的打卡需求，并就如何搭建用好新媒體矩陣，做了詳細的分享。此外，就線下活動策劃進行了認真梳理，總結了策劃技巧及實施流程等，并分析了可能失敗的原因。

結語引用作者在《后記》中的一句話，“希望所有的文旅項目都重視策劃，并從本書中學習并掌握爆款文旅的實戰技巧”。這應是孫震老師出版本書的主要初衷。

圖書信息

書名：策劃就是聚焦

作者：孫震 著

出版時間：2025年4月

ISBN：978-7-5032-7547-0

定價：58.00 元

目錄：

當當

京東

撰文：李志忠

設計：林昱辰