行業變革浪潮下，如何實現企業、員工、客戶“三贏”？

5月9日，由廣東省服飾文化促進會&廣東省粵港澳合作促進會時尚品牌委員會共同舉辦，廣州白云建科控股集團有限公司支持的2025系列公益活動《破局升級，智造未來》首場交流會重磅啟幕！20+家會員企業齊聚廣州，共探服裝工廠轉型升級的破局之道！

Part 1 啟幕：錨定方向，共繪藍圖

活動由廣東省服飾文化促進會副會長兼秘書長謝俊芝主持開幕。秘書長從“賦能產業、鏈接價值、傳承創新”三大維度，回顧了促進會深耕行業的成果，并發布2025全年活動規劃：

行業交流活動：聚焦智能制造、供應鏈量化管理、等熱點議題

標桿工廠研學：深入頭部企業，解鎖實戰方法論；

清遠刺繡文化調研：了解瑤繡、壯繡等刺繡文化，與清遠繡娘深入交流；

第六屆粵港澳大灣區科技時尚文化周：9月啟幕，打造“科技+時尚+文化”超級IP

（現場透露：全球數字化高峰論壇、非遺文化展演、粵港澳新青年、粵港澳時裝周、2025時尚再造創意大賽、流行趨勢發布等為會員企業提供國家級平臺曝光機會?。?/p>

Part 2 破局：六維變革實戰解碼

促進會專家委員會專家、贏家時裝總經理鄭吉花帶來《破局升級-智造未來》主題分享，以“三年扭虧為盈，實現員工收入增長30%+”的實戰案例，分析服裝制造業現狀、分享自身企業改革之路，拆解服裝工廠變革六大核心策略及案例分享：

變革一：核心人才培育（打造培育土壤和路徑）

變革二：經營機制變革（阿米巴模式升級）

變革三：數字化系統賦能（企業降本增效的加速器）

變革四：組織瘦身增效（一切不創造價值的工作都是內耗）

變革五：全員精益行動（培養員工專業化，做到極致）

變革六：客戶價值深耕（打鐵還需自身硬）

通過六大變革路徑的實踐，打造出中高層經營思維的行為改變，帶領團隊自主經營，全員參與改善，最終實現“三贏成果”：企業盈利、員工收益、客戶滿意；

Part 3 碰撞：行業未來共探共創

在交流討論環節，與會企業圍繞行業痛點展開激烈探討：

工廠定位：做精、做強、做大、做深？

人才困局：專精人才的培育，崗位專業化的培育；

戰略抉擇：保貨期還是控成本？小單快反如何平衡質量與成本？

管理變革：高層自我改革、團隊深練內功，提升小單快反能力。

鄭總的實戰分享干貨多多，參會者收獲滿滿。秘書長謝俊芝總結道：“感謝贏家鄭總的無私分享，正是有這些實戰專家賦能時尚行業，共同帶動行業高質量發展。生產變革已不是選擇題，而是生存必答題。促進會將針對今日熱議話題，開設《柔性供應鏈實戰營》《專精人才培育管理課》等專項課程，與行業同仁共破難題！”

下期活動預告：5月24-25日《清遠刺繡文化調研》了解瑤繡、壯繡等刺繡文化，與清遠繡娘深入交流。

加入廣東省服飾文化促進會，鏈接行業資源，促進發展合作，讓改變發生，讓未來可見！