新智元報道

編輯：定慧

【新智元導讀】25歲天才Michael Truell率團隊打造AI編程工具Cursor，僅用兩年實現(xiàn)年收入2億美元、估值達90億美金，并未投入任何市場推廣費用。Cursor重塑了軟件開發(fā)范式，或?qū)⒊蔀橄乱粋€科技巨頭的雛形。

硅谷又出現(xiàn)了一位新的天才。

AI浪潮中，一位年僅25歲的遠見者正以驚人的速度改寫著軟件開發(fā)的未來，他就是Michael Truell，AI代碼編輯器Cursor背后的母公司Anysphere的CEO。

Cursor僅僅用了12個月，ARR就達到了一億美元，多篇業(yè)內(nèi)分析認定Cursor是「SaaS史上最快到$100M ARR的初創(chuàng)公司」。

第二年，Cursor便實現(xiàn)了2億美元的年經(jīng)常性收入（ARR），估值也在短時間內(nèi)飆升至90億美元。

ARR和估值增長之外更加離譜的是，Cursor沒有投入一分錢在產(chǎn)品宣傳上——完全靠著全球個人開發(fā)者「自來水」達成這一史無前例的成就。

Cursor沒有公關(guān)造勢，也沒有市場推廣，甚至沒有讓購買會員的流程變得更簡單一些。

Michael Truell和他的團隊刻意回避企業(yè)客戶，撤下了網(wǎng)站上的聯(lián)系方式，只專注于服務個人開發(fā)者。

但是你猜怎么著？全球的開發(fā)者們自發(fā)的幫他們「賣掉了」產(chǎn)品。

在AI時代的極客眼中，Cursor代表的不僅僅是一個工具的升級，它代表了一種全新的AI哲學：從AI輔助到AI原生，從根本上改變軟件的構(gòu)建方式——甚至所有事情都值得用AI重做一遍。

這位年輕的領(lǐng)導者和他雄心勃勃的團隊，是否真的站在一場將徹底變革全球最關(guān)鍵行業(yè)之一的革命的浪尖？

這不禁讓我們好奇，Cursor指數(shù)級增長背后的靈魂人物——Michael Truell究竟是何方神圣。

從MIT神童到AI先鋒

Michael Truell對技術(shù)的癡迷始于一個充滿科技氛圍的家庭。

早在中學時代，他就已經(jīng)能夠編寫復雜的程序項目，展現(xiàn)出與生俱來的軟件開發(fā)天賦。

這份天賦并非曇花一現(xiàn)，他在14歲時便創(chuàng)作了一款廣受歡迎的編程游戲，并在國際信息學奧林匹克競賽 (IOI) 中斬獲獎牌。

這些經(jīng)歷無疑塑造了他對代碼力量的深刻理解以及對人工智能變革潛力的敏銳洞察。

在創(chuàng)建廣受歡迎的AI編碼工具Cursor之前，Michael Truell是一名18歲的麻省理工學院學生，大一在谷歌實習期間Truell首次體驗到了「公司生活」，大公司循規(guī)蹈矩的生活讓他略感焦躁。

2019年，大一后的那個夏天，Truell與Ali Partovi進行了一場會面，Partovi正在為他備受推崇的Neo Scholars項目招募人才，該項目旨在尋找還在上大學的未來科技精英。

Ali Partovi（中）創(chuàng)建的Neo科技孵化器的進入難度比哈佛還大

Ali Partovi是Facebook、Airbnb和Dropbox的早期投資者，他與Truell討論了人工智能研究和創(chuàng)業(yè)生活。

臨別前，這位投資人遞給Truell一道手寫的編程題，想考察一下他的實力。

Truell不負眾望，以破紀錄的速度給出解答 。

Partovi當場在Truell的資料照片旁畫了一個圈，又添上一顆星——那是他對卓越人才的私有標記，象征著「愿意投資此人未來的任何項目」。

這一刻，Partovi看到了這個稚氣未脫的麻省理工新生身上的非凡潛力。

雖然許多科技創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦公司之前都走過了傳統(tǒng)的大學路線，但Truell的道路卻非同尋常。

他在麻省理工學院期間開始了創(chuàng)立Cursor AI的旅程，在那里他遇到了未來的聯(lián)合創(chuàng)始人：Sualeh Asif、Arvid Lunnemark和Aman Sanger。

2022年，四個年輕人決定輟學，并正式創(chuàng)立了初創(chuàng)公司Anysphere，開始開發(fā)他們大膽構(gòu)想的產(chǎn)品——Cursor。

Partovi基本上是在我們只有想法的時候就支持了我們。我們當時還沒有真正做其他事情。

他不害怕花時間與那些尚未被證明的人在一起，并真正押注他們。

——Truell告訴《福布斯》

Partovi也兌現(xiàn)諾言，成為這家新公司的投資人。

Cursor的誕生：對代碼創(chuàng)造的徹底反思

Truell創(chuàng)立Cursor源于一個大膽的信念：軟件開發(fā)必將走向「后代碼時代」，讓工程師成為「邏輯設計師」。

我們對AI改變軟件開發(fā)的潛力著迷，但像GitHub Copilot這樣的現(xiàn)有工具并沒有突破極限。

我們意識到，AI不應該只是輔助編碼——它應該成為開發(fā)者工作的基礎。

——Truell后來回憶說

Truell對Cursor AI的愿景并非憑空產(chǎn)生。

這是他多年作為開發(fā)者的個人經(jīng)驗，加上對現(xiàn)有工具局限性的深刻理解的結(jié)果。

他和他的團隊認識到，雖然存在AI輔助的編碼工具，但它們往往是現(xiàn)有環(huán)境的附加組件或插件，而不是完全集成的解決方案。

Cursor的旅程始于一個「錯誤」。

最初，他和團隊曾把目光投向機械工程領(lǐng)域的自動化工具，認為純粹做編程助手競爭過于激烈 。

然而在實踐中，他們發(fā)現(xiàn)缺乏行業(yè)專長和數(shù)據(jù)，使得早期產(chǎn)品難以為繼，不得不放棄機械設計自動化的方向。

恰在此時，OpenAI的大型模型能力日新月異，GitHub的Copilot初露鋒芒，令Truell受到強烈啟發(fā)。

他意識到人工智能正孕育著顛覆軟件開發(fā)的巨大機遇，而當時市面上的工具遠不夠大膽。

正如他后來所說，當時他對已有AI編程助手的「雄心不足」頗感失望，認定有必要創(chuàng)建一種全新的編程方式來徹底重塑開發(fā)體驗。

我們的目標是通過Cursor發(fā)明一種新型的編程方式，一種非常不同的構(gòu)建軟件的方法。

這種方法基本上就是將你的意圖以最簡潔的方式描述給計算機。

——Truell解釋道

帶著這樣的愿景，團隊在2022年底迅速轉(zhuǎn)向了AI編程助手方向。

從寫下第一行代碼到推出Cursor公測版，僅僅用了3個月時間。

起初，他們甚至放棄了現(xiàn)有編輯器框架，五周內(nèi)自研了一款代碼編輯器原型，只為將AI深度融合進開發(fā)流程。

Cursor的早期測試版意外引發(fā)了程序員社群的極大興趣，大量用戶涌入反饋。

頓悟時刻

Truell和團隊敏銳地意識到，與其另起爐灶，不如擁抱開發(fā)者熟悉的環(huán)境，直接選擇「復刻」。遂果斷改用Visual Studio Code作為基礎架構(gòu)，以插件形式提供AI功能 。

這種「build in public」的做法使得Cursor不斷根據(jù)用戶需求快速迭代，在口碑傳播下用戶量和收入呈現(xiàn)爆炸式增長。

正如投資人所言，「Cursor僅用一年就實現(xiàn)了1億美元的年化收入（如今這一數(shù)字已翻倍）」 。

對Truell來說，這份成績單既是對他初衷的印證——用技術(shù)實力消除繁瑣、提升創(chuàng)造力，也為他更宏大的使命奠定了基礎。

Truell創(chuàng)立Cursor的動機歸結(jié)為一句話：讓程序員擺脫重復冗雜的細節(jié)桎梏，把精力投入更高層次的創(chuàng)造。

正如Anysphere在融資公告中闡述的，公司使命是構(gòu)建「未來的工程師」——將人類直覺與AI精確度融為一體的混合型程序員，讓其對龐大代碼庫擁有毫不費力的掌控，從而徹底消除那些機械重復、低價值的敲鍵工作。

借助Cursor，工程師可以將天馬行空的想法迅速變?yōu)楝F(xiàn)實 。

Truell相信，借助AI賦能，開發(fā)者的創(chuàng)造力和效率都將躍升一個數(shù)量級。

代碼之后，是什么

Truell提出了一個引人深思的問題：「代碼之后，是什么？」

他預見到軟件構(gòu)建方式將發(fā)生巨變——從手工編寫繁雜的代碼行，轉(zhuǎn)向以人類自然語言或偽代碼來描述意圖。

在這個「后代碼時代」世界中，開發(fā)者不再局限于TypeScript或Python等傳統(tǒng)編程語言的嚴苛語法，而是用接近英語的邏輯語句來與計算機對話。

換言之，程序員將告訴機器想要實現(xiàn)什么，由AI來生成具體的實現(xiàn)細節(jié)。

這并非簡單地把編程變成聊天問答，而是一種介于二者之間的全新范式。

Truell將其稱為「編程之后的編程」（programming after code） 。

在這一范式下，軟件的邏輯將以更凝練直觀的形式存在，可能是一種可導航、可編輯的類英語表示，而不再是令人望而生畏的數(shù)百萬行源碼。

Cursor如何「定義」AI編程

Truell敏銳地意識到，當下關(guān)于AI編程的主流看法走向了兩個極端：

一派認為未來幾年編程方式不會有本質(zhì)變化，AI充其量只是輔助工具；

而另一派則走向另一個極端，宣稱未來編程會退化成與聊天機器人對話，讓AI自動生成所有代碼 。

Truell對這兩種思維方式都提出了質(zhì)疑，并指明第三條道路：「混合模型的編程未來」。

在他看來，完全的自然語言對話缺乏必要的精確性，難以讓人類對復雜軟件系統(tǒng)保持足夠的控制；而死守傳統(tǒng)手寫代碼則沒有充分利用AI日益增強的能力，錯失大幅提升生產(chǎn)力的契機 。

因此，Cursor選擇走一條融合之路：既保留人類對軟件邏輯的掌控和精細度，又盡可能讓AI接管繁瑣實現(xiàn)，把人從細枝末節(jié)中解放出來 。

更重要的是，Cursor將「人機協(xié)作」的理念貫穿始終。

Truell堅持，Cursor不是要取代程序員，而是讓AI成為開發(fā)過程中的伙伴與擴音器。

人類工程師依然掌握著方向盤——所有關(guān)鍵決策仍由人來把關(guān)，只是繁雜冗余的體力活交給AI。

未來工程師的關(guān)鍵技能：品味

隨著編碼變得越來越抽象，Truell強調(diào)品味——即直觀地辨別軟件應該做什么以及應該如何工作的能力——將是一項關(guān)鍵技能。

除了視覺設計之外，軟件開發(fā)中的品味還包括清晰準確地指定程序的邏輯和功能。

工程師將從編寫代碼轉(zhuǎn)向設計邏輯，專注于「做什么」而不是「怎么做」。

我認為品味將變得越來越重要……成為一名工程師將開始感覺像是成為一名邏輯設計師，實際上，這將是關(guān)于明確你希望一切如何工作的意圖。

這種轉(zhuǎn)變減少了對語法細節(jié)的苛求，增加了對理解用戶需求和系統(tǒng)行為的重要性。

Cursor不是簡單的套殼

Cursor并未滿足于調(diào)用通用大模型，而是在幕后構(gòu)建了自己的定制AI模型集合。

Truell說，最令人驚訝的教訓之一是沒有意識到開發(fā)定制AI模型的必要性。

最初，Truell計劃依賴像GPT或Sonnet這樣的基礎模型，認為模型開發(fā)是多余的。

然而，他們發(fā)現(xiàn)對于特定用例來說，自定義模型是必不可少的，例如Cursor的自動完成功能，該功能可以在300毫秒內(nèi)預測多文件代碼更改。

Cursor 中的每一個「魔法時刻」都以某種方式涉及一個自定義模型......這確實反直覺，而且令人驚訝。

——Truell透露

這些基于開源模型（如Llama）微調(diào)的專用模型，大幅提升了Cursor的速度、成本和質(zhì)量，使之遠非簡單的GPT封裝，而是一個層次分明、高效協(xié)調(diào)的AI模型集群。

大型通用模型擅長高層次推理，定制小模型負責具體任務，二者相輔相成 。這種技術(shù)上的深厚積累，正是Cursor能超越同時代對手的重要原因。

超越和顛覆：90億美元的火箭

Cursor的崛起，不僅提升了個人開發(fā)者的效率，也在重塑整個軟件產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力版圖。

短短兩年內(nèi)，Cursor從零做到數(shù)億收入，讓投資人看到了「Coding+AI」市場的爆發(fā)力。

頂級風投爭先恐后地下注：2024年底，Anysphere還只是估值25億美元的新銳；不出半年，其最新一輪融資傳聞估值已飆升至90億美金級別 。

據(jù)《金融時報》報道，這輪由Thrive Capital領(lǐng)投、Andreessen Horowitz和Accel跟投的融資高達9億美元，使Anysphere估值躍升至約90億美元 。

這股資本熱潮不僅造就了Truell這樣20多歲的億萬富翁 ，更預示著AI編程賽道的軍備競賽：各大公司和創(chuàng)業(yè)團隊紛紛加碼研發(fā)類似工具，生怕在新范式下落于人后。

就在最近，OpenAI將豪擲30億美元，吞并了爆火編碼神器Windsurf（前身為Codeium）。

可以預見，未來幾年會有更多產(chǎn)品涌現(xiàn)，但市場很可能只會擁戴少數(shù)勝出的領(lǐng)導者。

Truell大膽預測：「最終會有一家公司打造出通用的工具，承載全球絕大部分軟件的構(gòu)建，這將會是一個跨世代的大生意」。

他的目標是讓Cursor成為那家獨占鰲頭的公司。

天才領(lǐng)導力

Michael Truell不僅是一位技術(shù)創(chuàng)新者，更展現(xiàn)出與其年齡不相符的成熟領(lǐng)導力和獨特價值觀。

在創(chuàng)業(yè)過程中，他奉行的一個理念是：「產(chǎn)品和人才，缺一不可」。

Cursor能在極短時間內(nèi)取得突破，離不開Truell對團隊的精心打造和對人才標準的反思。

最初，身為麻省理工高材生的他傾向于招募與自己相似的年輕精英——頂尖名校、履歷光鮮、智商拔群 。然而很快他發(fā)現(xiàn)，這種過于狹窄的人才畫像限制了團隊發(fā)展。

他坦承這是創(chuàng)業(yè)初期交的學費：「我們一開始在錯誤的候選人畫像上浪費了不少時間」 。

有些早期加入的優(yōu)秀成員反而并非傳統(tǒng)意義上的學術(shù)新星，而是職業(yè)生涯更成熟多樣的人才 。經(jīng)歷過這番教訓后，Truell調(diào)整了用人標準。

他總結(jié)出Cursor團隊最看重的品質(zhì)：強烈的好奇心、敢于試驗的精神、以及誠實可靠的品格。

他意識到，要在快速變遷的AI領(lǐng)域勝出，需要組建一支多元且經(jīng)驗互補的隊伍，而不是清一色的年輕天才。

除了產(chǎn)品本身，我們投入最多心思的就是把合適的人召集到公司來。

為了挑選和鍛煉人才，Truell還在招聘中引入了別出心裁的方法。

每位候選工程師在正式入職前，都要參加一個為期兩天的「情景工作測試」：直接參與Cursor代碼庫的一個模擬項目開發(fā)。

這個過程既考察了對方解決實際問題的能力，也讓候選人體會Cursor產(chǎn)品的魅力——據(jù)說許多人在這兩天深度體驗后都對Cursor充滿熱情，堅定了加入團隊的意愿 。

雇傭具有正確態(tài)度的人，那些不太關(guān)注外部認可，更專注于打造真正偉大事物的人……可以讓你渡過很多難關(guān)。

Truell認為，這種對使命的認同和激情，比簡歷上的頭銜更加重要。

事實上，Cursor團隊內(nèi)部盛行著一種「dogfooding」的文化，即公司員工每天都大量使用自己開發(fā)的產(chǎn)品，并且用自己開發(fā)的產(chǎn)品來開發(fā)新產(chǎn)品 。

這種高度內(nèi)循環(huán)的迭代，讓團隊成員對用戶需求和產(chǎn)品缺陷都有切身感受，并能火速做出改進 。

Truell堅信，唯有如此才能確保Cursor始終走在行業(yè)最前沿，不斷給用戶帶來驚喜。

Truell的故事，映照出一個年輕創(chuàng)業(yè)者如何憑借才華、遠見與膽識，在AI浪潮中掀起改變世界的波瀾。

六年前，他還是Partovi筆下那個在咖啡館里心懷理想的少年；五年后，他已站在AI編程革命的最前沿，用Cursor為全球開發(fā)者打開了一扇通往未來的新大門。

正如當初Ali Partovi在他照片上畫下的那顆星，Truell用實際行動證明了自己確實是AI時代的新星。

Truell的成功不是偶然——有對技術(shù)趨勢的敏銳洞察，有對產(chǎn)品細節(jié)的不懈打磨，也有對團隊與社區(qū)的真誠投入。

每個時代都不缺少天才。

喬布斯和沃茲尼亞克在車庫里組裝出第一臺蘋果電腦，從而開啟了個人計算機的時代。

在哈佛的宿舍里，扎克伯格敲下了幾行代碼，意外點燃了席卷全球的社交網(wǎng)絡革命。

那么Michael Truell在山景城咖啡館里遞出的那張手寫答案，也許就掀開了AI編程時代的序章。

參考資料：

https://x.com/Yannick_Veys/status/1922271702471385187

https://www.youtube.com/watch?v=En5cSXgGvZM

https://www.frederick.ai/blog/michael-truell-cursor-ai

https://company.marketscale.com/post/cursor-hit-200m-without-spending-a-dollar-on-marketing-according-to-bloomberg-it-didn-t-even-try

https://www.forbes.com/sites/richardnieva/2025/04/16/this-tech-incubator-is-harder-to-get-into-than-harvard/

https://www.lennysnewsletter.com/p/the-rise-of-cursor-michael-truell#:~:text=technical%20execution