上海
5月13日，拜耳公布2025年一季度財報，同時CEO比爾·安德森（Bill Anderson）宣布再裁員約2000人，且“刀鋒”直指管理層。這已是自2023年啟動重組以來，拜耳裁員總數高達1.1萬人。
圖源：biospace.com
拜耳改革的核心，是一項激進的管理模式——DSO（動態共享所有權）。CEO安德森直言，過去公司層級多達12層，“像金字塔一樣壓垮了創新”。
2024年1月，拜耳推出了一種名為“動態共享所有權”（DSO）的新運營模式，該公司表示，這將有助于提高公司“敏捷性”。當時，拜耳宣布，向DSO的過渡將涉及大規模裁員，預計“最遲在2025年底完成”。
DSO模式的核心是精簡管理層級。幾個月后，也就是2024年3月，拜耳解雇了近一半的高管，高管名單從14人減少到8人。
變革的目的不僅是降本，更是聚焦未來增長點。拜耳正將資源集中投向細胞與基因治療（CGT）等創新領域，力圖在新技術上“彎道超車”。
在周二電話會議的第一季度財報部分，拜耳公布的銷售額被安德森稱為“同比持平”。2025 年第一季度集團銷售額為137.38億歐元（約合153億美元），較去年同期下降0.1%。其制藥業務仍然是其最強勁的部門，第一季度同比增長4.1%，營收達到45.48億歐元（約合50億美元）。
拜耳本季度增長最快的產品是慢性腎病治療藥物Kerendia，其銷售額同比增長87%，以及前列腺癌藥物Nubeqa，其銷售額增長了78%。但明星抗凝藥物Xarelto因專利到期和仿制藥沖擊大跌31%。
在藥品政策層面，安德森也對特朗普最新簽署的“最惠國藥價政策”做出回應。他指出，盡管政策仍存在不確定性，但這或許是促使歐洲國家“公平分擔創新成本”的契機。他強調，長期以來，美國在藥品定價上承擔了創新的主要負擔，而未來全球藥價體系需要在保障患者可及性和支持研發投資之間尋找平衡點。
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