近日，一則“永旺廣州天河城店將于6月撤場”的消息在社交平臺引發(fā)熱議。

而且傳聞永旺撤場后，將由永輝超市胖東來調(diào)改店（簡稱胖永輝）繼續(xù)接棒。

這消息一出，不少網(wǎng)友都覺得不太信，畢竟永旺天河城店的人氣一直很旺。

而且作為永旺在中國內(nèi)地的首家門店，開業(yè)至今已有29年（1996年開業(yè)，前身為“吉之島”），穩(wěn)定且長久，承載了無數(shù)街坊的記憶。

今天來和大家聊一聊，這家承載了29年廣州人記憶的超市，是否真的會黯然離場？

而傳聞中接棒的永輝超市，又能否延續(xù)天河城的商業(yè)傳奇？

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永旺撤場傳聞虛實？多方回應(yīng)顯端倪

其實自5月初起，關(guān)于永旺天河城店撤場的消息便不斷發(fā)酵。

盡管永旺官方客服和部分員工表示“尚未接到正式通知”。

但有不少供應(yīng)商透露：“永旺將在6月中旬開始撤場，永輝將接手，常溫商品已停止補貨。”

而且有知情人爆料，永旺與天河城的租期是到今年的6月30號到期，在此之前永旺一直都有在洽談續(xù)約的事情，但是沒有談攏。

而且據(jù)南都報道提到，經(jīng)過多方求證，確認了永旺天河城店所在的位置確實將啟動煥新改造，永輝超市胖東來版調(diào)改店將取代永旺超市入駐廣州天河城。

如此看來，永旺撤場似乎已成定局。

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永旺中國首店為何撤場？大概率因為被漲租

而對于永旺撤場的原因，眾說紛紜。

有人覺得是因為永旺在中國市場開始全面收縮，所以連中國首店都要撤場了。

畢竟近幾年來，永旺不斷關(guān)閉內(nèi)地門店，2022年永旺朝陽大悅城店關(guān)門，短短8個月后昌平店也宣布倒閉，今年以來也有深圳寶安中心的永旺宣布撤場，北京最后一家豐臺店已于5月16日關(guān)閉，北京市場已無永旺。

可以說最近的兩三年內(nèi)，永旺每年都要至少關(guān)閉3家門店。

但事實上，永旺并沒有完全放棄中國市場，而是進行了戰(zhàn)略調(diào)整，從全面擴張轉(zhuǎn)為聚焦深耕。

廣州恰好就是永旺聚焦的優(yōu)勢區(qū)域，今年雖然永旺天河城店要撤場，但同時也計劃新開荔灣恒寶廣場、天河領(lǐng)展廣場等3家門店，這也是永旺首次進軍荔灣核心商圈。

哪怕天河城店撤場，目前永旺在廣州還有7家綜合百貨超市和9家超市，同時還有3個購物中心永旺夢樂城。

所以說永旺在中國市場全面收縮才導(dǎo)致首店撤場，是站不住腳的。

目前永旺撤場最有說服力的原因，是天河城商場要做洗牌升級，要漲租金引進新品牌。

這一點跟目前天河城做商場的煥新升級以及引入永輝超市胖東來調(diào)改店等消息不謀而合。

說到底，永旺雖然還在增加廣東的門店布局，但其實永旺的綜合百貨和超市業(yè)務(wù)收入在逐年下滑。

根據(jù)財報，2024年永旺在“內(nèi)地”的業(yè)務(wù)收入43.39億港元，同比下跌4.68%，營業(yè)虧損為6585.6萬港元。

而永旺之所以虧損，很大一部分原因來自高漲的成本。

永旺門店大都開在城市核心商圈，門店租金每月高達百萬之巨，但商場的坪效卻逐年下滑，最終甚至演變到了入不敷出，為房東打工的困境。

像今年在深圳寶安中心店撤場的永旺，原本是計劃4月底終止運營，但實際卻在2月底就選擇關(guān)門閉店，就是為了早一天關(guān)門可以少交一天租金。

而天河城店也是如此，其位于廣州最核心的天河商圈，租金自然不菲。

雖然永旺天河城店的人流量一直都不錯，但也是因為超市物美價廉才受歡迎。如果天河城升級煥新后漲租，永旺成本難覆蓋利潤，選擇撤場也在情理之中。

△永旺天河城店客流量火爆

但這畢竟是永旺在中國設(shè)置的首店，對于很多街坊而言，還是很有紀(jì)念意義的，如果真的因為租金問題黯淡退場，實在令人惋惜。

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胖永輝接棒，能否延續(xù)天河城商業(yè)輝煌？

若永旺撤場，接棒者將是永輝超市打造的廣州市中心首家“胖東來式”門店，計劃于9月開業(yè)。

據(jù)永輝內(nèi)部人士透露，新店將從四大維度革新。

1、空間體驗：打破傳統(tǒng)迷宮動線，采用低貨架、寬通道，增設(shè)免費茶飲點和寵物推車等便民設(shè)施；

2、商品結(jié)構(gòu)：引入40余款胖東來自營商品，熟食與烘焙占比提升至30%；

3、價格策略：直采直營壓縮成本，部分商品定價低于周邊10%-15%；

4、員工福利：薪資提升25%，嚴(yán)格8小時工作制，帶薪年假10天。

△永輝廣州南沙萬達店，圖源南方都市報

盡管藍圖很美好，但對于這個接棒者，很多網(wǎng)友卻表示并不看好。

一方面是情懷黨們，只認永旺這個牌子，并且表示“逼走”永旺是商場太過“短視”。

因為一個足夠優(yōu)秀的超市品牌，其實是能給商場帶來巨量客流的，雙方是互惠互利的。

比如高德置地商場，原先的永旺撤場后，客流量銳減，如今商場已經(jīng)頗為冷清。

還有中華廣場很多年前也是永旺撤場了，換成別的超市牌子，之后客流受影響一落千丈。

沒有了客流，商場店鋪利潤也會受影響，后期招商困難，只能再降租金，形成惡性循環(huán)。

同樣例子的還有客村的麗影廣場，前段時間也因為沃爾瑪撤場引起一波熱議。

很多網(wǎng)友表示，沃爾瑪撤場以后，再也不想去逛麗影廣場了。

對于永旺天河城店撤場，有部分網(wǎng)友也表示，天河永旺走了，就少了一個去天河城逛的理由了。

可見一個好的超市品牌，對于商場客流影響還是很大的。

另一方面，大家對于永輝超市胖東來調(diào)改店的品牌口碑，似乎不太認可。

有網(wǎng)友直言，永輝超市不行，永輝超市他們不會去的。

還有拿永輝超市其他門店當(dāng)例子，比如之前在正佳的永輝超市，人流量不多，所以倒閉很久了。

還有永輝超市在南沙的門店，也是沒什么客流量，甚至超市連空調(diào)都不開，體驗不好。

當(dāng)然，小前線覺得大家對永旺都有情懷分加成，但畢竟胖東來也是首次入駐廣州中心城區(qū)，也拿出了革新的態(tài)度。

時代在變，但消費者對‘好超市’的期待不變，只要價格實在，服務(wù)貼心，商品新鮮，消費者就會認可。

這場超市新舊交替的戲碼，與其一開始就去否定，不如多點耐心，交由市場與時間去評判。