文/謝澤鋒

編輯/楊旭然

印巴激烈沖突，助攻國產戰(zhàn)機成了網(wǎng)絡上的流量擔當。

一百次軍事演習不及一次實戰(zhàn)效果。中國殲-10CP戰(zhàn)斗機在南亞空域中大顯神威，不僅扭轉了此前的地區(qū)戰(zhàn)略局勢，更被看作我國對外軍售的活廣告。

“大炮一響，黃金萬兩”，戰(zhàn)爭背后是赤裸裸的利益紛爭和隱秘的財富流動。2024年全球武器銷售規(guī)模創(chuàng)下冷戰(zhàn)后最高紀錄，達到11161億美元。

尤其是美、法等老牌資本主義國家，更加擅長趁亂取利，大發(fā)戰(zhàn)爭橫財。它們甚至會刻意制造地緣沖突和緊張形勢，販賣“安全焦慮”，借此攫取巨額利益，順手又將災禍留給他國。

二戰(zhàn)期間，作為歐洲戰(zhàn)場“彈藥庫”，美國五大軍工巨頭由此發(fā)跡。后又經歷冷戰(zhàn)、兩伊戰(zhàn)爭、中東戰(zhàn)爭，超級軍工復合體的聯(lián)盟體系逐漸形成，進一步擴大了行業(yè)利益。

我國武器產品在本次印巴沖突中大放異彩，但從歷史上來看，中國一貫倡導以和平對話方式解決爭端。因此，對外軍售較為克制，更是沒有走上西方國家的軍工復合體道路。

殲-10C取得碾壓式勝利，擦亮了中國武器裝備的金字招牌，無異于一次全球帶貨的超級直播。不過，放眼全球，大發(fā)戰(zhàn)爭之財?shù)模廊皇菤W美軍工巨無霸。

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01 操縱

“美利堅就是軍工復合體，軍工復合體就是美利堅。一部美國史，就是軍工復合體的發(fā)展史。”

政治評論界的這個論斷，精煉地展示出了美國靠軍工體系在全球大發(fā)戰(zhàn)爭財?shù)恼鎸崥v史。

第二次世界大戰(zhàn)期間，美國軍工產業(yè)大爆發(fā)，如今聲名顯赫的五大軍工巨頭，包括洛克希德·馬丁、波音、諾斯羅普·格魯曼、雷神和通用動力都由此發(fā)跡。

杜魯門主義的出臺，標志著冷戰(zhàn)全面開始，美國軍工企業(yè)開始和政府利益高度關聯(lián)，隨后與貿易商、政治掮客、智庫等勾連為利益聯(lián)盟。在此之后，美國軍工復合體如同夢魘一般，幾乎出現(xiàn)在全球所有大大小小的戰(zhàn)爭之中。

借助政治、貨幣霸權，美國假借“安全”名義，向全球販賣軍火，或制造混亂，炮制安全焦慮，坐收漁翁之利。

近些年來，俄烏戰(zhàn)爭、印巴紛爭紛至沓來，美國軍火商賺得盆滿缽滿。據(jù)斯德哥爾摩國際和平研究所統(tǒng)計，美國武器出口在2014-2018年和2019-2023年之間增加了17%，全球市場占比達到42%，接近一半。

俄烏沖突爆發(fā)以來，美國已向烏克蘭提供超過450億美元的軍事裝備，側面助攻洛克希德·馬丁股價最高上漲52%。

美國口頭上給這些同盟給予“安全保障”，但給出的報價卻絲毫不留情面。

在歐洲，北約國家武器進口量增長105%，其中64%流向美國軍火商，德國將花費84億美元購買F-35戰(zhàn)機；在東亞，日本計劃斥資211億美元購買美制“戰(zhàn)斧”巡航導彈和“標準-6”防空系統(tǒng)；

在中東地區(qū)，沙特購買美國THAAD反導系統(tǒng)，花費370億美元，相當于該國一年教育預算的三倍；以色列每年接受美國38億美元軍援，當以軍的 “鐵穹”攔截哈馬斯火箭彈時，每枚耗費4萬美元的價格，最終造福雷神公司的股東。

如今的世界很不太平，但這就是軍火商的搖錢樹。世界武器貿易分析中心發(fā)布的2024年武器出口排行榜上，美國依然牢牢占據(jù)首位，總額高達423.3億美元，同比增長近30%，相當于第二名到第七名的總和。

傳統(tǒng)大廠高歌猛進，軍工新秀也是急速成長。科技大佬彼得·蒂爾（Peter Thiel）從PayPal反欺詐技術中汲取靈感，創(chuàng)辦了軍工型大數(shù)據(jù)公司Palantir，憑借強大的數(shù)據(jù)分析能力，迅速成為美國軍方、CIA、FBI等部門的重要合作伙伴。

借助AI技術，Palantir在2024年斬獲美國軍方12億美元的合同，晉升為美股當紅炸子雞。股價自去年以來暴漲6倍，并且利潤以翻倍規(guī)模增長。

只有動亂，才有利益。就像《戰(zhàn)爭之王》的主角尤瑞·奧洛夫在報紙上看到戰(zhàn)爭新聞時，他并不關心人員傷亡，而更關注哪里有更大的需求。

軍火商利益至上，促動美國軍工復合體更加積極地操縱世界局勢。阿根廷推動區(qū)域防務體系時，美國主導的國際貨幣基金組織就提高其軍事采購的比例要求；聯(lián)合國呼吁籌集40億美元應對非洲饑荒時，美國卻在埃塞俄比亞推銷“死神”MQ-9B無人機，而埃政府卻用世界糧食計劃署的援助貸款支付首期貨款。

這些積極操控的結果就是，2024年全球百大軍工企業(yè)排名中，美國獨占48席，美國企業(yè)收入占據(jù)一半。當世界地圖冒出紅色的警報，爆發(fā)沖突的雙方不免流血犧牲，這些企業(yè)卻永遠都是贏家。

02 擴張

在俄烏沖突中大賺特賺的不僅有美國，更有烏克蘭以西的歐洲軍工企業(yè)。

“客戶正在購買工廠里的所有產品。”歐洲最大彈藥制造商萊茵金屬首席執(zhí)行官Armin Papperger曾公開表示，“公司正經歷前所未有的增長，離成為全球防務冠軍企業(yè)的目標越來越近。”

得益于烏克蘭和德國的需求增長，萊茵金屬今年第一季度的銷售額暴增73%，調整后利潤幾乎翻倍，車輛系統(tǒng)部門增長93%，武器彈藥上升66%。

今年以來，萊茵金屬股價狂飆180%，市值上升到770億歐元，比歐洲第一大汽車公司德國大眾還多220億歐元。當萊茵金屬的KF-41“山貓”步兵戰(zhàn)車馳騁在烏克蘭戰(zhàn)場，歐洲資本金融市場上的投資者樂開了花。

世界紛爭不止，軍工資本永不眠。俄烏戰(zhàn)場打響第一槍后，歐洲兵工廠徹夜通明，炮彈發(fā)射出的全是金錢的味道。

2019-2023年，全球軍售格局中，俄羅斯的武器出口下降超過一半（-53%），而法國武器出口增長了47%，超過俄羅斯成為世界第二大武器供應國，主要賣給印度和卡塔爾；意大利增長86%，主要輸送給中東地區(qū)。“世界火藥桶”的火苗越燒越旺，離不開歐洲軍工企業(yè)的吹風。

2021年以來，歐洲軍工產業(yè)強勁復蘇，該領域投資激增64%。歐洲十大軍工企業(yè)積壓的訂單從4年前的2220億美元膨脹至2024年的3620億美元。

這是二戰(zhàn)之后，歐洲軍工行業(yè)再一次重新進入擴張期。尤其是歐盟提出“重新武裝歐洲”+“防務獨立”的綱領后，歐洲軍費開支增幅顯著，防務預算突破GDP的2.5%臨界點。

2024年，北約成員國均增加了軍費開支，總開支高達1.5萬億美元，占全球總開支的55%。二戰(zhàn)之后轉型為民用產業(yè)的巨頭們又開始蠢蠢欲動，奔馳的流水線曾創(chuàng)造了虎式坦克的鋼鐵洪流，如今正將自動駕駛技術注入裝甲車；寶馬的實驗室里，正在研發(fā)能夠適應零下50度嚴寒環(huán)境的第六代戰(zhàn)機引擎。

當前，萊茵金屬的彈藥產量已超越美國，歐洲“防務一哥”英國BAE系統(tǒng)計劃將155毫米炮彈產能提升至現(xiàn)有水平的8倍，但即便如此，依然無法滿足需求，BAE系統(tǒng)在2024年斬獲337億英鎊的超級訂單，目前積壓的訂單就高達778億英鎊，刷新歷史紀錄。

而且，歐洲還祭出了自己的產業(yè)振興和“軍民融合”計劃，每年5640億歐元的防務預算中，40%將定向補貼給軍民融合企業(yè)。

據(jù)稱，歐洲也有計劃推出類似美國軍工復合體的聯(lián)合模式，這種"防務產業(yè)化”+“一體化"的方案，正在催生歐洲版的"軍工-民生"復合經濟生態(tài)。

03 平衡

曾幾何時，國際軍火買家只能在美制、歐制或俄制之間選邊站隊。

印巴沖突中的驚艷亮相，打破了歐美高端戰(zhàn)爭裝備的神話，粉碎了“中國只能跟隨模仿”的偏見。如今，中國軍工產品成為國際軍售中新的平衡者。

但由于政治、安全、經濟等因素，我國軍貿發(fā)展受政策影響一直非常大，軍貿銷售產品作為“兩用物”，出口嚴格受限。軍貿出口為許可制，需經國防科工局審批，目前有長征國際、精密機械進出口、中航技、北方工業(yè)、保利科技等十家企業(yè)。

但和洛克希德馬丁、雷神、諾斯羅普·格魯曼等美國巨頭相比，我國對外軍售不可能單純以規(guī)模及市場利益為首要原則。與此同時，我國軍工集團還涉獵龐大的民品產業(yè)，形成多元經營的局面，如中航工業(yè)旗下就有飛亞達、深天馬、天虹商場等非常市場化的資產。

中航工業(yè)集團的一位原高層負責人曾對筆者說：“要用民品的利潤反哺軍品，軍品的技術賦能軍品，形成一張巨大的價值網(wǎng)。”

但民品行業(yè)受市場環(huán)境影響較大，且競爭激烈，零售、面板、鐘表、汽車零部件等業(yè)務表現(xiàn)不佳。因此，我國軍工集團普遍規(guī)模龐大，但和美國同儕相比，盈利水平相對孱弱。

根據(jù)《財富》500強數(shù)據(jù)顯示，洛馬在2023年收獲利潤69.2億美元，是中航工業(yè)集團的4.2倍，兵器工業(yè)集團的3.6倍，中國電子科技集團的2.7倍。雷神、通用動力和諾斯羅普·格魯曼的盈利能力也十分突出。

當然，隨著自主研發(fā)水平的不斷提升，我國軍工產業(yè)進入高質量發(fā)展階段。中航電測重組中航工業(yè)成飛，讓外界對我國最先進戰(zhàn)機研制企業(yè)有了更全面深入的了解。

今年 1 月 6 日，中航工業(yè)成飛完成交割過戶，但財務狀況并未納入報表。根據(jù)此前的數(shù)據(jù)，2020-2023年，成飛營收從422.4億元增長至749.7億元，歸母凈利潤由14.3億元上升到24.2億元。預計2025年，成飛營業(yè)收入將超800億元。

但成飛凈利潤率僅有3%，遠低于洛馬的10%，通用動力的8%，雷神技術的6%。

航空工業(yè)成飛是我國航空武器裝備體系中的明珠，先后研制生產了殲-5、殲-7、梟龍、殲-10、殲-20等有人機，以及翼龍、靶機等無人機。

普遍來看，外售軍品價格普遍高于內需產品，有望突破國內軍機定價機制的限制。以洛馬公司為例，其2017-2023年的航空業(yè)務中，海外營收由73億美元增長至90億美元，海外營收占比長期在35%左右。

我國第一筆飛機軍售要追溯到1980年4月，成飛與埃及簽訂了60架殲-7A的訂單，標志著，我國實現(xiàn)了從軍援到軍貿的重大轉變。

當前，“巴鐵”是我國戰(zhàn)斗機的最大買家，從殲-7、梟龍到殲10-CE，軍貿有望成為成飛第二增長曲線。2022年，首批6架殲-10CE正式交付巴基斯坦空軍，3年后，殲-10一戰(zhàn)成名，中巴之間的航空防務合作開始被更多國家密切關注。

但這并不意味著中國將開啟”戰(zhàn)爭之王“的軍售泛化路線。我國對外軍售的原則是，提升接收國的自衛(wèi)能力，不損害地區(qū)和平、安全和穩(wěn)定，不干涉接收國的內政。

國防部發(fā)言人也多次公開表示，中國對軍品出口一向采取慎重、負責的態(tài)度，對軍品出口進行嚴格管理。相比歐美軍工巨頭這種戰(zhàn)爭機器，中國軍工企業(yè)的經營戰(zhàn)略明顯不同。

04 寫在最后

《戰(zhàn)爭之王》電影中，軍火大鱷尤里·奧洛夫在被抓后，神情淡然地對警察說道：“你們的大老板——美國總統(tǒng)，才是這個世界上最大的軍火販子，他一天賣的軍火比我一年賣的還多。”

軍火貿易背后不僅是巨大的經濟利益，更有隱秘的政治紛爭。

據(jù)統(tǒng)計，美國建國248年來，只有18年沒參與戰(zhàn)爭，美國挑起參與的戰(zhàn)爭可謂多如牛毛，其背后的利益動機顯而易見。

包括以英法為代表的歐洲國家，對于戰(zhàn)爭也有著清晰的利益訴求。只是受困于綜合國力，已經無法直接獨立制造中大型的地區(qū)熱戰(zhàn)。

目前全球經濟政治的格局決定了，無論是親手制造還是間接引發(fā)他國沖突，美國軍工復合體、歐洲軍火企業(yè)們都能隔岸觀火，坐收漁翁之利。加上政治、媒體、金融霸權，殘暴嗜血的軍火商大發(fā)戰(zhàn)爭之財?shù)默F(xiàn)狀，在很長時間里都不會改變。