在營銷生態深度融合的趨勢下，品牌如何突破單一營銷的邊界，構建協同共贏的聯合營銷體系？鯨鴻動能攜手母嬰垂類伙伴寶寶樹及知名創意熱店勝加集團旗下耀火HOTOP，聯合華為瀏覽器、華為閱讀、華為視頻及20多家品牌與機構，以2025年母親節為契機共同發起「撫痕倡議」——這場營銷活動不僅實現億級傳播聲量，更構建起“創意熱店+垂域伙伴+節點營銷”的整合營銷新模式，在母親節聯合為媽媽群體發聲，也為品牌找到了營銷增量的新路徑。

穿透數據迷霧，以溫暖洞察引發社會共鳴一連串的數據背后，是生育帶來的無形損傷，也是萬千媽媽難以開口的隱痛。全國婦聯兒童工作部發布的第二次全國家庭教育現狀調查顯示，在子女教育方面，近一半家庭的父親“缺位”；《2022年國民抑郁癥藍皮書》數據顯示，63%的女性曾罹患產后抑郁，40%的患者家人對產后抑郁者處于漠視狀態；《2025中國新手媽媽現狀調查報告》調查顯示，超九成的新手媽媽會出現身體損傷，其中62.5%的新手媽媽會經歷腰背疼痛，超五成會遭遇頭發大量脫落、妊娠紋等問題。

鯨鴻動能、寶寶樹及勝加耀火敏銳捕捉到這些"不可見的生育成本"，將營銷視角從傳統母嬰產品功能訴求，轉向更具人文關懷的社會價值構建。特邀中國香港著名媒體人、2021"感動中國"年度人物陳貝兒為公益短片《撫痕倡議》傾情獻聲，將“生育損傷”具象為可感知的情感觸點。短片中通過真實而細膩的敘事，將媽媽所面臨的困境真實展現，同時提出倡議“每一個愛媽媽的人，從每天的一件小事開始為媽媽撫平身與心的生育損傷”。在母親節這個特殊節點成功喚醒社會集體共情，使「撫痕倡議」成為了現象級社會議題。

全流程共創，構建生態協同的創新范式

項目特別引入國內知名創意熱店“勝加集團”的IP孵化廠牌耀火HOTOP作為主創機構，打造了"平臺+垂域伙伴+創意熱店"三位一體的生態共創模式。借助鯨鴻動能平臺的數據與分發能力，串聯寶寶樹母嬰垂類流量池、勝加集團創意熱店耀火HOTOP的專業創意生產力，形成"數據洞察-內容創作-全域分發"的完整營銷鏈路。

對鯨鴻動能而言，與垂類行業伙伴及創意熱店的攜手共創，不僅極大地增強了品牌營銷的動能，也能通過有溫度、有價值的案例打造，強化各方在行業、場景、節點的深度影響力，實現從IP孵化、策略策劃、伙伴引入到整合營銷的全流程共創。

在具體落地層面，項目構建了立體化傳播矩陣：人民網視頻號及抖音平臺正片宣發引爆話題、鴻蒙生態全場景智慧營銷平臺鯨鴻動能通過華為瀏覽器母親節定制內容專題、華為閱讀母親節精選書單、華為視頻母親節暖心片單形成矩陣式內容覆蓋，寶寶樹站內精心打造"母親節特別企劃"話題區，引發百萬家庭熱議。撫痕倡議迅速吸引了20多家品牌參與，共同組成了“撫痕聯盟”，并通過月子會所及老百姓大藥房等線下萬家門店資源，共同構建了“央媒定調-線上傳播-線下滲透”的立體化傳播矩陣。

科技賦能，重塑母嬰營銷的邊界與想象同時這已經不是雙方第一次展現對母親群體的關心。作為鴻蒙生態全場景智慧營銷平臺，鯨鴻動能持續探索技術創新與人文關懷的融合邊界，于2024年春節聯合伊利金領冠推出“寶寶的第一支MV”，以盤古大模型的AI科技賦能內容創意，實現了“千人千面”的音樂及視頻定制，滿足媽媽對寶寶成長記錄的獨特情感需求。而寶寶樹同樣連續多年著力打造活動IP——“非凡五月”。其中，每年一部的公益短片是該IP的重要載體，從「Mom=More Me」、「平凡亦非凡」，到此次與鯨鴻動能聯合推出的「撫痕倡議」，在不同的主題下，通過從新生代媽媽們真實困境切入，更是“生育友好”工作落實開展的抓手

鯨鴻動能通過「撫痕倡議」印證了營銷增量新路徑：以共情力穿透用戶心智，用生態力重構商業價值，憑創新力定義行業標準。短片的尾聲定格在"愿所有媽媽都被溫柔以待"，這句溫暖告白不僅是品牌對母親群體的深情致意，更是鯨鴻動能智慧營銷的價值宣言——關心有她的每個場景，關心讓每次傳播都成為社會進步的推動力。