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巨虧183億,2025年新能源第一雷炸了!

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  哪吒汽車用最慘烈的方式證明:在新能源賽道上,故事終究敵不過賬本。

  從年銷15萬輛超越“蔚小理”,到單月僅售237輛的至暗時(shí)刻,這家曾被資本熱捧的車企,短短兩年間就跌入了深淵。

  而更恐怖的是,哪吒的困境絕非孤例......

  

  被申請(qǐng)破產(chǎn)審查,

  哪吒汽車真的要崩了?

  2025年5月13日,一則消息打破了平靜。上海禹形廣告以“不能清償?shù)狡趥鶆?wù)”為由申請(qǐng)合眾新能源破產(chǎn)審查。

  

  ▲圖源:全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)

  回頭看,這則消失并不突然,其實(shí)早有預(yù)兆。早在5月2日,哪吒汽車App就因流量欠費(fèi)斷網(wǎng)長達(dá)48小時(shí),遠(yuǎn)程操控功能全面癱瘓。

  對(duì)于依賴智能互聯(lián)的新能源汽車用戶來說,這無疑是一場噩夢(mèng),用戶無法通過手機(jī)對(duì)車輛進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,極大地影響了用車體驗(yàn)。

  緊接著,2025年5月7日,哪吒汽車關(guān)聯(lián)公司合眾新能源汽車股份有限公司新增三則欠稅公告,欠稅總金額為215萬余元。稅收是企業(yè)經(jīng)營狀況的重要晴雨表,大額欠稅問題的出現(xiàn),表明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)亮起了紅燈。

  更令人震驚的是,4月全國20余家經(jīng)銷商圍堵桐鄉(xiāng)工廠,指控合眾新能源“收錢不發(fā)車、售后斷供”,涉及預(yù)付車款超2億元。

  

  ▲圖源:視頻截圖

  經(jīng)銷商是企業(yè)產(chǎn)品面向市場的重要渠道,與經(jīng)銷商關(guān)系的破裂,意味著企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)面臨崩潰,市場根基搖搖欲墜。

  這些事件均指向同一核心問題:自2024年IPO失敗后,合眾新能源資金鏈已瀕臨崩塌,破產(chǎn)審查事件并非偶然,而是一系列危機(jī)積累的必然結(jié)果。

  合眾新能源也有過一段風(fēng)光的日子,這家成立于2014年10月的企業(yè),由奇瑞系高管方運(yùn)舟一手創(chuàng)立。

  彼時(shí),新能源汽車行業(yè)剛剛嶄露頭角,政策利好不斷釋放,市場前景廣闊,合眾新能源瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),踏上了造車之路。

  2018年,合眾新能源推出了哪吒汽車品牌,自此,哪吒汽車成為了合眾新能源唯一的核心業(yè)務(wù)載體。

  在競爭激烈的新能源汽車市場中,合眾新能源憑借自身努力,成為了少有的擁有“雙資質(zhì)”的新勢(shì)力車企。在資本的助力下,合眾新能源吸引了360、寧德時(shí)代等明星資本注資,累計(jì)融資超270億元。

  大量資金的涌入,讓合眾新能源得以在生產(chǎn)布局、技術(shù)研發(fā)、市場拓展等方面大展拳腳。

  其位于桐鄉(xiāng)的工廠作為核心生產(chǎn)基地,在產(chǎn)能提升方面成果顯著,峰值產(chǎn)能可達(dá)15萬輛/年。在產(chǎn)品布局上,合眾新能源推出了覆蓋多個(gè)細(xì)分市場的車型,從入門級(jí)的哪吒V到中高端的哪吒S,共5大系列車型,力求滿足不同消費(fèi)者的需求。

  在海外市場拓展方面,哪吒汽車也取得了一定成績,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞三國,展現(xiàn)出一定的國際競爭力。

  然而就算如此,一旦無法在后續(xù)的競爭中勝出,也只能迎來一個(gè)崩塌的結(jié)局。

  

  拋物線式墜落,

  哪吒還能翻身嗎?

  回顧哪吒汽車的發(fā)展歷程,早期的輝煌與如今的困境形成了鮮明對(duì)比。2019-2022年是哪吒汽車的黃金期,在這段時(shí)間里,哪吒汽車憑借“農(nóng)村包圍城市”的策略,以“低價(jià)高配”的產(chǎn)品迅速打開市場,成為新能源汽車領(lǐng)域的一匹黑馬。

  轉(zhuǎn)折始于2023年。這一年,哪吒汽車全年銷量12.75萬輛,同比下滑16%,僅完成25萬輛目標(biāo)的51%。

  到了2024年,情況更是急轉(zhuǎn)直下,前三季度交付8.59萬輛,同比再降12%,12月單月銷量僅237輛,創(chuàng)歷史第二低。

  

  ▲圖源:哪吒汽車官網(wǎng)

  曾經(jīng)的銷量神話為何迅速破滅?深入分析不難發(fā)現(xiàn),背后存在著三大致命傷。

  首先是產(chǎn)品斷層問題。哪吒汽車早期憑借低價(jià)車型打開市場,但這些車型的毛利率長期為負(fù),低價(jià)車型雖然能帶來銷量,但卻無法為企業(yè)創(chuàng)造利潤,長期下去,企業(yè)的盈利能力受到嚴(yán)重影響。

  為了提升品牌形象和盈利能力,2022年哪吒汽車推出了高端車型哪吒S,均價(jià)25萬元。然而,這款車型并未得到市場的廣泛認(rèn)可,年銷量不足2萬輛,品牌向上戰(zhàn)略宣告失敗。

  高端市場打不開局面,低端市場又陷入虧損,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的失衡使得哪吒汽車在市場競爭中逐漸失去優(yōu)勢(shì)。

  其次是成本失控。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,2021-2023年,哪吒汽車?yán)塾?jì)虧損183億元。在研發(fā)投入方面,其占比不足15%,而同期小鵬汽車的研發(fā)投入占比超過25%。研發(fā)投入不足,導(dǎo)致哪吒汽車在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)方面滯后于競爭對(duì)手。

  但在營銷方面,哪吒汽車卻出手闊綽,2023年豪擲10億元冠名高鐵、贊助體育賽事,營銷費(fèi)用率達(dá)18%。

  最后是渠道崩塌。2024年,哪吒汽車關(guān)閉了300家直營店,轉(zhuǎn)向經(jīng)銷商模式。然而,在模式轉(zhuǎn)變過程中,企業(yè)的支持政策斷層,導(dǎo)致大批經(jīng)銷商退網(wǎng),售后服務(wù)覆蓋率驟降。

  資金鏈斷裂的危機(jī)也在不斷加劇。2024年10月起,合眾新能源陷入了“供應(yīng)商-經(jīng)銷商-員工”三角債危機(jī)。在供應(yīng)商方面,企業(yè)拖欠寧德時(shí)代、國軒高科等供應(yīng)商貨款超60億元,最終以20億元“債轉(zhuǎn)股”的方式暫時(shí)和解。

  但這種方式只是權(quán)宜之計(jì),并未從根本上解決資金問題。

  在經(jīng)銷商層面,4月經(jīng)銷商維權(quán)事件中,部分經(jīng)銷商透露“2024年Q3打款車輛至今未交付,售后配件庫存見底”。經(jīng)銷商的利益受損,對(duì)企業(yè)的忠誠度也大打折扣。

  同時(shí),員工也同步遭遇降薪,核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)流失率超40%。人才的流失,使得企業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展動(dòng)力進(jìn)一步削弱。

  此時(shí)的合眾新能源,賬面現(xiàn)金不足5億元,短期負(fù)債達(dá)43億元,企業(yè)的生存面臨著巨大挑戰(zhàn),破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇。

  

  豐田要收購哪吒汽車?

  撲朔迷離!

  2025年5月12日,市場上傳出“豐田正洽談收購哪吒汽車”的消息,這一傳聞引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。

  

  ▲圖源:微博

  次日,哪吒官方雖予以否認(rèn),但在業(yè)內(nèi)人士看來,這一傳聞并非空穴來風(fēng)。從豐田的角度來看,作為全球知名的汽車制造商,豐田在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域取得了輝煌成就,但在新能源汽車領(lǐng)域的發(fā)展卻相對(duì)滯后。

  在中國這個(gè)全球最大的新能源汽車市場,豐田亟需通過收購或合作的方式,獲取先進(jìn)的新能源技術(shù),加速電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。

  而哪吒汽車擁有成熟的整車制造能力,其三座工廠總產(chǎn)能達(dá)35萬輛,并且在東南亞市場已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),2023年出口1.7萬輛,占比13.7%。這些優(yōu)勢(shì)對(duì)于豐田來說具有一定的吸引力。

  然而,豐田收購哪吒汽車面臨著諸多障礙。首先,合眾新能源資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)85%,收購成本遠(yuǎn)超其估值。

  收購一家負(fù)債累累的企業(yè),意味著豐田需要承擔(dān)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)于謹(jǐn)慎的豐田來說是一個(gè)不得不慎重考慮的問題。

  回到哪吒汽車身上,它的困境并非個(gè)例,在新能源汽車行業(yè),淘汰賽正在加速進(jìn)行。

  2025年初,小米汽車因“自動(dòng)駕駛數(shù)據(jù)泄密”陷入輿論風(fēng)波,這一事件暴露了新玩家在合規(guī)管理方面的短板。

  同期,愛馳、威馬等品牌已進(jìn)入破產(chǎn)程序,傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型品牌如極狐、睿藍(lán)也面臨銷量腰斬的困境。

  在這場激烈的行業(yè)競爭中,生存法逐漸清晰。

  哪吒汽車,其早期的“低價(jià)策略”雖然幫助企業(yè)快速上量,但卻未能形成技術(shù)或生態(tài)護(hù)城河。

  在補(bǔ)貼退坡、原材料漲價(jià)的2024年后,哪吒汽車既無高端溢價(jià)能力,又失去了成本優(yōu)勢(shì),最終在市場競爭中掉隊(duì)完全在意料之中。

  站在2025年的節(jié)點(diǎn),新能源汽車的“百團(tuán)大戰(zhàn)”已進(jìn)入尾聲。哪吒汽車的命運(yùn),或許是無數(shù)中小品牌的縮影——要么在淘汰賽中消亡,要么成為巨頭的“并購拼圖”。

  而對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,這場震蕩并非壞事。當(dāng)潮水退去,真正具備技術(shù)積淀、資金韌性與用戶思維的企業(yè),才能在“后補(bǔ)貼時(shí)代”真正站穩(wěn)腳跟。

  參考消息

  財(cái)聯(lián)社:《哪吒汽車“命懸一線”:運(yùn)營主體被申請(qǐng)破產(chǎn) 30億融資蹤跡難覓》

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