近日，為響應國家"雙碳"戰略部署，完善現代化企業治理體系，廣東萬和新電氣股份有限公司（以下簡稱“萬和電氣”或“萬和”）于5 月 13 日召開了 ESG 體系建設啟動會。此次會議匯聚了公司領導、各部門員工以及技術顧問團隊，旨在凝聚全員共識，全面部署 ESG 戰略實施路徑，為萬和邁向高質量發展注入強勁的綠色動能。本次啟動會標志著萬和在可持續發展領域邁出了關鍵性的一步，正式開啟了 ESG 體系建設的新篇章。

企業踐行ESG既是順應政策監管、市場趨勢和資本要求的生存法則，更是通過可持續發展實現經濟效益、社會責任與環境價值協同共贏的核心戰略。啟動會上，萬和電氣董事長指出，在全球產業變革與 “雙碳” 目標雙重驅動的宏大背景下，ESG 已經從企業的 “軟實力” 蛻變為衡量核心競爭力的關鍵 “硬指標”。他提到萬和在制造業領域深耕三十余載，始終堅持以技術創新驅動發展，取得了矚目成就。2024 年，公司營收成功突破 73 億元，同比增長 20.29%，研發費用高達 2.89 億元，同比增長 25.23%，發明專利申請量更是實現了 190% 的同比增長。這些亮眼成績為萬和開啟 ESG 體系建設奠定了堅實基礎。

盧宇聰董事長強調，萬和不僅要守住燃氣具領域的 “本土領軍” 地位，更要借助 ESG 建設，打造 “全球標桿”。未來，萬和將全方位聚焦環境、社會、治理三大維度，全力推動綠色智造升級，積極構建責任供應鏈，持續完善信息披露體系，力求實現從 “成本領先” 到 “價值創造” 的華麗躍升，為企業長遠發展注入源源不斷的動力。

在此基礎上，萬和 ESG 工作組副組長孫穎楷對公司《ESG 規劃實施方案》進行了詳細的解讀，該規劃緊密圍繞環境、社會、治理三大核心維度，規劃了 “三步走” 實施路徑，致力于通過 ESG 體系的深度構建，全面重構企業的核心競爭力。

在環境維度方面，萬和將全力深化綠色智造實踐，積極推行產品全生命周期碳足跡管理。社會維度上，公司將積極構建產學研用深度融合的創新共同體，強化社會責任擔當。治理維度方面，萬和將持續完善 ESG 信息披露與風險管控體系，著力提升決策透明度，以卓越的治理水平護航企業可持續發展。孫穎楷還詳細介紹了 ESG 體系建設的具體目標與實施計劃。2025 年公司將著重開展風險評估，篩選 ESG 建設核心指標庫，深度融入 ESG 理念于企業戰略，完成 2025 年度對外披露 ESG 報告編制工作，為 ESG 體系建設筑牢根基。

為了確保 ESG 戰略能夠順利落地實施，本次啟動會特別安排了培訓環節。TüV 萊茵資深輔導老師符史良為大家帶來了ESG的專題分享。符老師緊扣國際趨勢與中國實際，系統梳理了 GRI、TCFD、ISSB 等全球主流 ESG 框架，深入淺出地解析了歐盟《企業可持續發展報告指令》（CSRD）對中國供應鏈的深遠影響。

符老師還結合行業內的優秀實踐案例，全方位解讀了 ESG 實施的關鍵要點與操作路徑，為萬和后續的 ESG 工作提供了清晰指引，也為公司 ESG 工作奠定了堅實的知識基礎。

站在“雙碳”戰略的時代風口，萬和電氣以此次會議為起點，吹響了綠色轉型與高質量發展的奮進號角。 通過ESG管理體系建設的全面啟動，萬和不僅為自身發展注入了可持續動能，更以“中國智造”的責任擔當，為行業樹立了綠色轉型的標桿。這一戰略抉擇，既是響應國家“雙碳”目標的堅定行動，更是以ESG為支點撬動企業長期價值的深刻實踐，必將為中國制造業的綠色崛起與高質量發展注入澎湃動力。