融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成從基礎軟硬件到核心應用系統(tǒng)的完備生態(tài)體系，現(xiàn)在正不斷向“縱向入深”和“橫向拓寬”推進。

文｜周路平 周享玥

編｜游勇

今年3月，農(nóng)業(yè)銀行專門舉辦了一場主機關停下電儀式，將IBM的大型主機切換到了國產(chǎn)分布式數(shù)據(jù)庫。

這則新聞在業(yè)內(nèi)引起了不小的關注。金融行業(yè)的IT系統(tǒng)切換已經(jīng)持續(xù)多年，這一動作的背后，標志著銀行業(yè)完成了一次規(guī)模最大、涉及客戶最多的大型主機切換及下線工作，為我國商業(yè)銀行核心系統(tǒng)架構(gòu)轉(zhuǎn)型提供了重要借鑒。

這也是科技自主創(chuàng)新大背景下的一個重要進展。銀行業(yè)核心系統(tǒng)的國產(chǎn)改造被認為是最難啃的骨頭，而應用在銀行核心系統(tǒng)里的大型機又是其中最為頑固的一塊堡壘。

隨著2027年關鍵節(jié)點的臨近，一位業(yè)內(nèi)人士告訴數(shù)智前線，國有大行和股份制銀行基本已完成了國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的選型，后續(xù)會有更多核心系統(tǒng)落地交付，國產(chǎn)軟件正在從“能用”到現(xiàn)在的“好用”轉(zhuǎn)變。

01

2025將是產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的臨界點

最近幾年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸進入深水區(qū)，各行各業(yè)都面臨著新一代技術架構(gòu)的全面升級，融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)也隨之駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

行業(yè)人士觀察，自2020年融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)進入規(guī)模化推廣階段以來，在政策和企業(yè)數(shù)字化升級的雙輪驅(qū)動下，融合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成從基礎軟硬件到核心應用系統(tǒng)的完備生態(tài)體系，現(xiàn)在正不斷向“縱向入深”和“橫向拓寬”推進，2025年將是產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的臨界點。

據(jù)數(shù)智前線獲悉，2+8+N的多個領域雖然取得了不小的進展，但進度有所差異。其中政務民生領域，包括社保、醫(yī)保、稅務，在之前已經(jīng)隨著云化浪潮大部分已經(jīng)完成了遷移替換，政務行業(yè)已經(jīng)開始向區(qū)縣級下沉。

“我們參與的國內(nèi)最大的一個政務融合創(chuàng)新，現(xiàn)在節(jié)點已經(jīng)超過三萬臺，從操作系統(tǒng)，到數(shù)據(jù)庫等等，全棧國產(chǎn)化。”騰訊集團副總裁、政企業(yè)務總裁李強告訴數(shù)智前線，目前，在政務領域，騰訊云已經(jīng)助力超過30個部委、20多個省、500多個市縣數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為11億民眾提供近3000項移動政務服務。

而金融行業(yè)則從頭部金融機構(gòu)試點向中小金融機構(gòu)加速復制，從邊緣系統(tǒng)向核心系統(tǒng)攻堅的階段。“今年將是銀行核心系統(tǒng)替換的大年。”一位行業(yè)人士告訴數(shù)智前線。

其中銀行的速度比較快，國有大行和股份制銀行的選型基本都已確定，下一步更多的是交付跟投產(chǎn)。而二三百家的中小銀行也會逐漸跟上。

比如今年2月，柳州銀行新一代核心系統(tǒng)正式對外營業(yè)，成為國內(nèi)首家實現(xiàn)分布式核心系統(tǒng)全棧自主創(chuàng)新的中小銀行。“今年中小銀行中預計有百分之七八十都將完成選型。”行業(yè)人士告訴數(shù)智前線。而騰訊云披露的數(shù)據(jù)，TDSQL已服務超過40家金融機構(gòu)完成核心系統(tǒng)替換，中國十大銀行中的七家應用了TDSQL。

保險行業(yè)相比于銀行，整體替換速度則會慢一些。背后原因是銀行的IT能力普遍更強，對Oracle數(shù)據(jù)庫的依賴沒那么大，而保險行業(yè)的很多業(yè)務代碼都放到了數(shù)據(jù)庫里，替換的壓力會更大一些。另外，能源領域還存在比較多老舊的業(yè)務系統(tǒng)，遷移的比例在百分之二三十左右。

除了數(shù)據(jù)庫，操作系統(tǒng)的替代進展甚至會更快一些。一位業(yè)內(nèi)人士告訴數(shù)智前線，這是因為操作系統(tǒng)是一個相對更通用的標品，而且量級更大，廠商不多，競爭相對沒有這么激烈。

“今年能明顯看到，政企客戶在融合創(chuàng)新方面的積極性大幅提升。”李強告訴數(shù)智前線，一方面，政策層面在持續(xù)加碼；另一方面，不同于上一階段主要是“政府推動，企業(yè)跟進”的情況，在新的階段，隨著國產(chǎn)軟件逐漸被驗證從可用到好用，以及大環(huán)境的不斷變化，各行各業(yè)的內(nèi)驅(qū)動力在加強，一些剛開始并沒有被納入到融合創(chuàng)新重點行業(yè)的企業(yè)，如高尖端制造企業(yè)，也開始主動擁抱國產(chǎn)軟件。

“今年DeepSeek火了后，越來越多企業(yè)在考慮接入大模型和進行相應的底層基礎設施建設時，也都認為應該是基于國產(chǎn)的方式去做。”一位行業(yè)人士表示，這客觀上加速了政企客戶擁抱全棧國產(chǎn)軟硬件產(chǎn)品的進程。

02

從能用到好用，國產(chǎn)軟件跨過了哪些檻？

隨著越來越多標桿案例的成功實施，外界對國產(chǎn)軟件的態(tài)度正在發(fā)生一些轉(zhuǎn)變。

李強透露，以前大家都很擔心，用了國產(chǎn)軟件是不是能解決問題，是不是就消費降級了，性能是不是不夠穩(wěn)定。

但這幾年一個明顯的變化是，各行各業(yè)的客戶對融合創(chuàng)新產(chǎn)品的積極性已大幅提升。除了政策的利好，更關鍵在于，過去幾年，國產(chǎn)軟件在不同項目上的驗證堅定了市場的信心。

這也是業(yè)內(nèi)普遍的一個感受——國產(chǎn)軟件正在從能用到好用的轉(zhuǎn)變。

騰訊云數(shù)據(jù)庫總經(jīng)理王義成告訴數(shù)智前線，其中一個很大的變化是：國產(chǎn)軟件的交付周期在大幅縮短。以前做一個標桿客戶，需要花兩年時間才能完成整體交付。而且業(yè)內(nèi)還都是在堆大量的服務和人力，通過大量的定制來實現(xiàn)客戶的核心系統(tǒng)下移。

但現(xiàn)在一個中型銀行的數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)切換，只需要幾個月就能完成。在這背后，前期打標桿讓國產(chǎn)軟件廠商沉淀了大量的最佳實踐，客戶對于服務人員的認可度，伙伴對于產(chǎn)品的理解都得到了相應提升。

比如騰訊云建立了一套“一五十”的SLA（服務等級協(xié)議）服務標準，能夠做到在客戶沒有報障的情況下，系統(tǒng)在1分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，5分鐘定位故障原因，然后10分鐘解決問題。

其次，越來越多客戶不僅僅是將邊緣業(yè)務遷移到國產(chǎn)軟件，也開始將核心業(yè)務系統(tǒng)陸續(xù)遷移。這也意味著國內(nèi)客戶用實際行動展現(xiàn)對國產(chǎn)軟件的認可，“你不好用，他也不可能把真正的核心業(yè)務系統(tǒng)遷移過來。”

另外，國產(chǎn)軟件也在更積極地洞悉國內(nèi)客戶的需求。5月13日，在騰訊云融合創(chuàng)新峰會上，騰訊云專門發(fā)布了TDSQL一體化版本，就在解決這些企業(yè)的困擾。騰訊云花了兩年時間，把MySQL版本和PG版本進行了融合，實現(xiàn)了統(tǒng)一的資源管理。也就是說，用戶用一套產(chǎn)品既能滿足去Oracle的業(yè)務場景，又能滿足核心交易場景用MySQL數(shù)據(jù)庫的需要，背后不需要做協(xié)議的改變。這能更好地滿足中小銀行的訴求。

與此同時，這兩年海外服務器操作系統(tǒng)CentOS停更和VMware取消永久許可證事件，帶來了不少安全風險，大量客戶也在國內(nèi)尋找替代品。針對這些需求，騰訊云當天也聯(lián)合機構(gòu)發(fā)布了VMware替換升級白皮書和業(yè)內(nèi)首個CentOS停用替代白皮書，給國內(nèi)企業(yè)提供精準路徑和遷移的策略，滿足客戶對敏捷高效、安全可靠、持續(xù)演進的核心訴求。

不過，更關鍵的因素來自于國產(chǎn)軟件本身產(chǎn)品性能的提升。

騰訊云的拳頭產(chǎn)品TDSQL就是其中一個很好的例證。一方面，TDSQL通過打榜向外界證明了產(chǎn)品的高可用和高可靠。近兩年，TDSQL先后刷新了TPC-C和TPC-DS的世界紀錄。騰訊云已有105款產(chǎn)品進入工委會軟硬件技術圖譜目錄。其中，騰訊云TDSQL數(shù)據(jù)庫和騰訊云服務器操作系統(tǒng)TencentOS都通過了國家的安全可靠測評。

另一方面，加快融合創(chuàng)新的軟硬件適配認證，聯(lián)合伙伴提升了交付和服務能力。比如推進與行業(yè)頭部伙伴的適配認證，聯(lián)合打造具備復制能力的行業(yè)解決方案。目前為止，騰訊云的“6T”產(chǎn)品已經(jīng)至少與60家生態(tài)伙伴的254個核心應用進行了前置的適配認證，大幅壓縮項目實施交付周期。

“現(xiàn)在的融合創(chuàng)新產(chǎn)品基本不存在技術上的難題。”李強說，中國造軟件，不再是備選，而是更優(yōu)選。

不過，國產(chǎn)軟件在產(chǎn)品的易用性、配套工具的完善度和生態(tài)建設上還有很大的進步空間。

海外廠商在生態(tài)體系上耕耘了幾十年，圍繞產(chǎn)品的標準化、交付、咨詢等積累了大量的伙伴和人才。但國內(nèi)基礎軟件存在一個現(xiàn)象，大家都希望去做最核心的功能，導致人才分流到各廠商。再加上國內(nèi)數(shù)據(jù)庫廠商數(shù)量眾多，大大小小有兩百多家，導致客戶在產(chǎn)品適配上也會帶來一些困擾。業(yè)內(nèi)人士認為，未來廠商和人才都會進一步收斂，向少數(shù)幾個池子聚集。

03

窗口期攻堅，騰訊云如何打市場？

距離2027年的關鍵節(jié)點只剩下兩年多時間，隨著窗口期的逼近，產(chǎn)業(yè)鏈上的各家廠商都在加快部署，總結(jié)過往經(jīng)驗，加速向各行各業(yè)去復制。

“融合創(chuàng)新市場涉及的面非常廣，從服務器，到軟硬件、應用軟件等等，騰訊更多是發(fā)揮在軟件這一側(cè)的優(yōu)勢，專注自己擅長的領域，去更好地服務更多客戶，和其他廠商形成錯位。”李強說。騰訊云正在從穩(wěn)定性、可靠性，多產(chǎn)品組合作戰(zhàn)，以及生態(tài)等多個層面打造獨屬于自己的優(yōu)勢，快速樹立標桿并復制到其他企業(yè)和行業(yè)。

基于多年的技術演進和行業(yè)實踐，騰訊云已經(jīng)形成一套較為成熟的全棧融合創(chuàng)新軟件體系，包括數(shù)據(jù)庫TDSQL、操作系統(tǒng)TencentOS、專有云TCE、專有云PaaS平臺TCS、大數(shù)據(jù)平臺TBDS、騰訊云TI平臺。這些合稱為“6T”的產(chǎn)品目前均已適配主流國產(chǎn)軟硬件生態(tài)系統(tǒng)。

“我們是以團戰(zhàn)的方式去做系統(tǒng)攻堅的。”王義成說，騰訊云打造的6T產(chǎn)品體系，形成了與其他獨立產(chǎn)品廠商的差異化優(yōu)勢。

比如在某國有大行，騰訊云為其提供了數(shù)據(jù)庫+操作系統(tǒng)，在另一家國有銀行，提供數(shù)據(jù)庫+專有云，也有銀行采購了騰訊云的數(shù)據(jù)庫+大數(shù)據(jù)TBDS。這些產(chǎn)品間可以自由組合，給客戶更多元化選擇的同時，可以更高效地解決一些適配或者性能調(diào)優(yōu)的問題。

過去幾年間，騰訊云已經(jīng)在金融、交通、政務、醫(yī)療、能源、傳媒等行業(yè)中積累了大量的標桿案例。

比如在政務領域，第七次全國人口普查中，騰訊云數(shù)據(jù)庫TDSQL支持了十億級用戶數(shù)據(jù)、七百萬個終端和百萬級峰值TPS（每秒事務處理量），平穩(wěn)支撐了14.1178億人的普查工作順利完成，這也標志著國產(chǎn)基礎軟件可常態(tài)化滿足社會大規(guī)模信息化應用需求，在任務量巨大的極端情況下安全、可靠。在對系統(tǒng)穩(wěn)定性要求更高的金融領域，騰訊云數(shù)據(jù)庫TDSQL目前也已覆蓋超過1000家金融機構(gòu)，穩(wěn)居中國市場份額領先。

在能源行業(yè)，騰訊云通過運用TKE、大數(shù)據(jù)TBDS、專有云TCE等產(chǎn)品助力南方電網(wǎng)實現(xiàn)了國產(chǎn)云平臺能力搭建，納管大規(guī)模基礎設施資源，提供上萬臺云主機，累計接入兩級系統(tǒng)1000余套，支撐幾百個業(yè)務應用。

在傳媒行業(yè)，新華社基于騰訊云TencentOS操作系統(tǒng)與完善的遷移升級服務，快速實現(xiàn)了CentOS的原地替換和業(yè)務驗證，首批300套系統(tǒng)在10天內(nèi)逐步完成，遷移成功率達到100%。

在醫(yī)療行業(yè)，為解決醫(yī)院系統(tǒng)容易宕機，預警不及時，以及數(shù)據(jù)孤島等痛點，深圳市第二人民醫(yī)院以騰訊專有云TCE為內(nèi)核，TKE中間件為核心云原生技術棧，TDSQL全新分布式數(shù)據(jù)庫為技術驅(qū)動，形成了國內(nèi)首個具備“超級數(shù)據(jù)心臟”的新一代智慧醫(yī)院。

隨著大量標桿案例的形成，騰訊云的融合創(chuàng)新打法也在進入下個階段。

王義成告訴數(shù)智前線，在金融行業(yè)，目前大的標桿大家已經(jīng)基本分完，接下來就是持續(xù)交付的過程，而中小型銀行和券商將是它們今年要重點要去拓展的賽道。這些領域會更依賴于生態(tài)伙伴的力量來支撐，騰訊云也將堅持開放戰(zhàn)略和被集成的思路。

另外，在邁向融合創(chuàng)新落地最后一公里的關鍵因素——生態(tài)上，李強透露，騰訊云正在加速培養(yǎng)完善的生態(tài)，大力發(fā)展從咨詢、交付、運維、定制化開發(fā)、集成的所有生態(tài)伙伴，幫助客戶在最后一公里完成國產(chǎn)化產(chǎn)品及應用的替代。騰訊云在各行各業(yè)形成的標桿案例，也都將通過合作伙伴在全國范圍內(nèi)去復制推廣。

去年9月，騰訊和生態(tài)伙伴共同組建了融合創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)盟，目前已經(jīng)吸納了50多個聯(lián)盟成員，并且在過去6個月，攜手落地了20多個頭部標桿項目。

“目前，騰訊云在全國28個省市已經(jīng)建立了全覆蓋的本地合作伙伴和銷售服務合作伙伴，幫助我們在各省市能夠快速下沉。"李強說。