文|董二千
編輯|楊旭然
去年盛夏,剛搬進老房子的蘇敏發現臥室空調徹底罷工,她打開美團,發現奧克斯空調有一個“即送即裝”服務,并搭配有“365天只換不修”、“6年無憂質保”等售后承諾。
已經熱的快受不了的她火速下了一單,令她驚喜的是,師傅送貨上門的同時,直接幫她安裝好空調,不需再次等待安裝工程師上門。于是在下單短短幾個小時后,新的空調已經安裝完畢可以使用了。
這場體驗極佳的“救急”體驗之后,蘇敏也敢于在閃購上買了更多東西。這個故事并非特例,這種被稱為即時零售的全新購物形式,已成為越來越多消費者的選擇。
最開始與美團開展合作時,奧克斯的相關負責人就曾對這種消費體驗有足夠的設想和預期:
我們希望通過與美團閃購合作突破門店獲客難、客流少問題,提升門店銷售。奧克斯會拿出更多人力、物力支持即時零售業務,讓用戶購買奧克斯空調及其他家電時獲得更好體驗。
結果也正如所料。在入駐美團閃購不到1個月的前期試運營期間,奧克斯門店便已獲得百萬級曝光,空調銷量周環比增速持續超200%,實現了入駐首月即爆單的成果。
從整體數據來看,美團核心本地商業CEO王莆中不久前通過社交媒體宣布,“美團非餐飲品類即時零售日訂單量已突破1800萬單,尤其生鮮、酒飲、3C數碼、藥品等品類的進展,遠超預期。”
隨著即時零售行業步入深水區,消費者在享受“萬物到家”便捷購物體驗的同時,對平臺服務保障能力也提出了更高要求。
為此,5月9日,美團閃購聯合百余家品牌零售商和廣大本地實體商家,推出即時零售行業首個全流程服務保障計劃“安心閃購”,該計劃包含七天無理由退貨、假一賠十、品牌官方售后、空調半日送裝、啤酒不冰必賠等14項服務保障。
業內人士認為,隨著即時零售成為更多人的日常購物方式,用戶持續對消費體驗提出更高要求,品牌商、實體商家有足夠的動力和平臺一起,給消費者更超預期的服務保障。
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01 進化
“中國消費者對配送的時效有很嚴格的要求,我四年前曾經在亞馬遜上買過一些東西,他們提供的是2天送達的服務,兩日速達服務對中國消費者而言就是一場災難。因為大家想六小時就收到快遞,而不是等兩天”,一位電商大佬曾在接受采訪時這樣表示。
比淘寶更快的送達也曾一度是京東的關鍵賣點之一,當下如火如荼的即時零售,更是在時效性的競爭中加上了一把大火。
無論是為了次日約會的臨時準備,還是突發奇想的泳鏡需求,亦或者遺忘了出門旅行忘帶了孩子的奶粉,這些千奇百怪、五花八門的即時消費需求,閃購都能滿足。
小米集團合伙人盧偉冰也曾如此介紹小米與美團合作的起源:“我有一次出差忘了帶數據線,在美團上買很快就到了。當時我就在想,以后能不能讓米粉能夠像點外賣一樣買小米產品。”
以上種種案例均證明了,分鐘級的履約速度,可以幫消費者解決很多時效性上的極限需求問題,這也是閃購近年來高速增長的核心原因——美團閃購業務的增速是外賣業務的2.4倍。
現在美團閃購又開啟了即時零售的一次服務進化。在“安心閃購”的保障下,即時零售不僅比傳統電商快,服務保障也會比電商更全更好,購物體驗將會在現有閃購的基礎上再次提升。
美團閃購甚至還進一步打包升級了即時零售購物保障標準,給消費者超預期的服務。
舉個例子,以售后保障為例,美團閃購不僅聯合多個品牌,升級多項安心售后服務,包括對全品類商品提供美團官方取退服務,尤為吸引注意的是,美團閃購對于啤酒、水飲、雪糕等應季冰品還提供不冰必賠、融化必賠的極致購物保障。
值得注意的是,安心閃購中的這些服務內容,其實并不是現在才開始執行,而是過往服務能力建設探索的重要階段性結果。
以家電“即買即裝”服務能力為例,早在去年年中,美團就陸續與蘇寧易購、奧克斯等多家企業達成了相關的合作。
02 共贏
此次安心閃購的提出,同樣也得到了諸多品牌的大力支持。蘋果、華為、小米、聯想、惠普等百大品牌都在聯合美團閃購,升級服務舉措,給閃購門店品牌官方認證。
品牌方的高配合度,一方面因為美團閃購對各大品牌的生意來說越來越重要——美團的數億高頻用戶與流量基礎,為品牌提供了重要的生意渠道。數據顯示,嘉士伯中國、百威中國、青島啤酒等品牌,2024年在美團閃購的交易額,均已突破10億元。
“通過與美團閃購合作,使傳統門店突破原有營業時間及空間限制,為線下門店生態注入新的活力。進一步拉近產品與消費者的距離,實現消費場景與家庭場景的融合。”蘇泊爾相關負責人也曾表示稱。
另一方面,品牌也對這個市場未來的增長非常看好。
2024年10月,名創優品宣布年內將在美團上線超過800家閃電倉形態的“24H超級店”,服務消費者“線上下單,最快30分鐘送達”的即時需求。
“從今年1月開設首店至今,我們已經開設約500家24H超級店,累計業績破億元。這一閃電倉新業態表現出了十分積極的增長和盈利趨勢,因此,名創優品決定加速對該業態的探索”,名創優品即時零售負責人陳鎮杰對此介紹。
尤其是隨著線下零售的復蘇,即時零售正在為實體商家開辟全新增長通道——依托本地化分布式供給與配送網絡,傳統線下門店借勢升級為一種“數字化服務基站”,30分鐘極速達服務不僅創造增量收入,更有機會形成一批具有穩定消費習慣的本地消費者。
甚至有行業人士喊出“閃購正在幫線下商家把失去的拿回來”的口號,這種線下零售供給與服務的升級,整體積極性可見一斑。
03 飛輪
某種程度上,安心閃購的提出開啟了即時零售"速度+服務"的雙螺旋進化,已經構建了這個細分市場增長的嶄新范式。
范式的一端是用戶的感知革命。在消費者的傳統認知中,即時零售可能只能提供速度層面的確定性,能提供產品的極速達,而隨著保障能力構建,消費者也能獲得服務層面的確定性。
確定性,來自安心閃購的服務舉措覆蓋全面。無論你在閃購買什么類型的東西,都有超出預期的專屬服務。從雪糕、啤酒的"不冰必賠";成人用品二次加密包裝與訂單信息脫敏;空調半日送裝背后的服務鏈重構皆為如此。
當越來越多人享受過這樣完善的服務體系,即時零售自然而然變成了一種具有更高確定性的生活方式。這對于參與其中的中小型線下零售企業來說,同樣意味著確定性的機會——增量的消費者和消費力、增量的服務能量、未來不斷擴展的增量市場空間。
范式的另一端是品牌的渠道變革,即時零售作為一種高技術含量、高服務能力的渠道,正成為各大品牌的新增長點。
在這個仍有萬億級增長潛力的市場中,品牌方依然有極大創新空間與增長機遇,如名創優品基于美團數據開發的全套一次性商品,銷量規模已經破億。而這些也只是這些消費領域的創新產品擴展市場的開始。品牌商有能力匹配消費者的即時需求,更多針對閃購場景的商品還將批量涌現。
另一個例證是,民生證券近期發布研報表示,白酒作為典型的場景消費,供給創新成為其獲得增長的關鍵因素。即時零售將成為白酒品牌導流的重要入口,同時這或將持續壓減傳統渠道商、終端門店生存空間,導致白酒終端消費的集中度提速。
即時零售解決了傳統電商的兩個難點,一是即時性銷售配送;二是企業電商部門與線下銷售區域間的分利沖突,從對抗變為賦能導流。
在這兩端的同時作用下,美團閃購“高確定性產品——單量上漲——品牌增長與創新“的增長飛輪,也能得以更高效地轉動起來。
04 寫在最后
二十多年前,電商用標準化服務承諾擊穿線下零售的信任壁壘。整個中國的消費市場隨之進入一個漫長的增量時代,越來越多的消費者被線上電商渠道商品的豐富度和產品力所折服。
如今,即時零售正用安心閃購,重新定義即時消費市場中的服務標準,往遠處看,這是屬于零售行業的又一次嬗變——消費者對于時效性的極致化需求得到了滿足,隨之而來的就是全行業對齊這種服務能力,人們隨機、隨意、沖動、多樣化的消費需求將得到進一步的滿足。
站在更長的時間周期上回望,安心閃購或許僅僅是個開端,因為消費從來都不是完全理性、冷靜、深思熟慮、需要漫長等待的。當服務基建如同水電般滲入城市肌理,在消費者習慣萬物到家之際,人們也可以更理所應當地感受在購物上“所見即所得”的快樂。
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