從邛崍老扎啤到東方威士忌,一家邛崍的本土酒企率先打響了市場(chǎng)突圍戰(zhàn)。鑫川以扎啤的懷舊風(fēng)格和威士忌的創(chuàng)新精神,重新詮釋了“矛盾”的酒業(yè)哲學(xué)······
當(dāng)下,中國(guó)酒業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的消費(fèi)革命。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在精釀啤酒以25%年復(fù)合增長(zhǎng)率快速擴(kuò)容的同時(shí),威士忌品類也在過(guò)去十年間實(shí)現(xiàn)了驚人的“三級(jí)跳”式增長(zhǎng)。更引人注目的是,新酒飲賽道在果味、氣泡、低度化產(chǎn)品的推動(dòng)下,市場(chǎng)規(guī)模已突破570億元大關(guān),有望在2027年翻倍增長(zhǎng)至1200億元。可以說(shuō),在縮量競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,各大品牌爭(zhēng)相推出令人眼花繚亂的新品,試圖用“快時(shí)尚”式的產(chǎn)品迭代來(lái)取悅善變的消費(fèi)者。
就在整個(gè)行業(yè)陷入“創(chuàng)新內(nèi)卷”的焦慮時(shí),成都大梁鑫川釀酒有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鑫川”)卻以獨(dú)特的戰(zhàn)略定力,開(kāi)辟了一條反邏輯的差異化路徑——用背帶式酒桶裝載的老扎啤,喚醒20世紀(jì)80年代街頭巷尾的煙火記憶;又以五糧配方的東方智慧,重新定義威士忌的味覺(jué)版圖。這種看似矛盾的“復(fù)古+顛覆”雙軌戰(zhàn)略,恰似在喧囂的酒業(yè)紅海中投入一塊試金石,揭示了一個(gè)被市場(chǎng)忽略的本質(zhì):在盲目追逐新潮的浪潮中,回歸產(chǎn)品本真,或許才是最具突破性的創(chuàng)新,而對(duì)傳統(tǒng)的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,恰恰是對(duì)經(jīng)典最好的致敬與傳承。
回歸經(jīng)典:老扎啤的“懷舊經(jīng)濟(jì)學(xué)”
在工業(yè)化啤酒占據(jù)主流的今天,一些頭部品牌憑借規(guī)模化生產(chǎn)和“跑馬圈地”式的擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)壟斷,然而,這些產(chǎn)品往往被詬病為“工業(yè)水啤”——口感單一,缺乏層次感。許多消費(fèi)者開(kāi)始懷念20世紀(jì)八九十年代街頭巷尾的現(xiàn)釀扎啤,那種剛出鍋的麥芽香氣,配上燒烤攤的熱鬧氛圍,成為一代人難以磨滅的記憶。
鑫川敏銳地捕捉到這一情感需求,推出“老扎啤”,不僅復(fù)刻了過(guò)去的味道,更通過(guò)一系列沉浸式體驗(yàn),讓消費(fèi)者重回那個(gè)充滿煙火氣的年代。
首先是復(fù)古包裝,軍用水壺的巧思讓人眼前一亮。為了打破傳統(tǒng)鋁罐的千篇一律,鑫川“老扎啤”以軍用水壺為原型,創(chuàng)新設(shè)計(jì)出背帶式扎啤酒桶。軍綠、土黃、湛藍(lán)、奶白四種配色,搭配烤花工藝的背包帶,再配以仿真的塑料跨帶,既方便攜帶,又充滿年代感。這種設(shè)計(jì)不僅滿足了消費(fèi)者打酒的需求,還契合了邛崍人用酒壺裝白酒的習(xí)慣,一舉兩得。
其次,在沉浸式體驗(yàn)的打造上,鑫川開(kāi)創(chuàng)性地將懷舊場(chǎng)景與現(xiàn)代商業(yè)完美融合。將位于邛崍鼎盛廣場(chǎng)樓頂?shù)拇罅很▓@升級(jí)成“鑫川打酒站”老扎啤體驗(yàn)店,不僅配備了專業(yè)的打酒墻、果啤發(fā)酵罐等現(xiàn)釀設(shè)備,更精心還原了一個(gè)活色生香的20世紀(jì)八九十年代的生活博物館。店內(nèi)擺放著加重大杠自行車、黑白電視機(jī)、卡式收錄機(jī)、膠片放映機(jī)、黑板報(bào)文化墻等老物件,甚至設(shè)置了“步槍打氣球、甩飛標(biāo)、打彈珠、扇紙盒、倒唐元、放壩壩電影”等復(fù)古娛樂(lè)活動(dòng),讓消費(fèi)者在品味現(xiàn)釀扎啤的同時(shí),完成了一場(chǎng)穿越時(shí)空的沉浸式體驗(yàn)。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士分析指出,這種“輕奢品酒+懷舊社交”的創(chuàng)新模式,成功打造了一個(gè)“找尋舊記憶、品味老扎啤”的獨(dú)特社交空間。
再次,在商業(yè)模式創(chuàng)新方面,鑫川同樣展現(xiàn)出前瞻性的戰(zhàn)略眼光。鉚定“老扎啤”的鮮酒閃送商業(yè)模式,其通過(guò)自主研發(fā)的“鑫川打酒站”App,對(duì)接美團(tuán)、樸樸、淘寶、京東、高德等主流外賣平臺(tái),配合移動(dòng)售酒車的靈活調(diào)度,實(shí)現(xiàn)了從酒廠到餐桌的無(wú)縫銜接。
更值得關(guān)注的是,其創(chuàng)新的“零門(mén)檻、零成本”銷售鑫川老扎啤代理模式,通過(guò)為合作餐飲店免費(fèi)提供智能售酒設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)宣傳推廣,降低商戶的運(yùn)營(yíng)成本,這種互利共贏的模式,為其快速拓展市場(chǎng)提供了強(qiáng)大助力。
“我們計(jì)劃以邛崍市場(chǎng)為示范,分批推進(jìn)蒲江、大邑、新津、崇州、眉山、雅安等市場(chǎng),并逐步輻射、占領(lǐng)整個(gè)大成都。”成都大梁鑫川釀酒有限公司董事長(zhǎng)梁川告訴《華夏酒報(bào)》記者,面對(duì)滿大街的工業(yè)水啤和同質(zhì)化的精釀原漿,消費(fèi)者們都在呼喚扎啤歸來(lái),“鑫川老扎啤”創(chuàng)意因此出壚。老扎啤,既有懷舊的情懷,又有俏皮慫人的“屌絲味”,非常契合現(xiàn)代年輕人的個(gè)性追求。希望通過(guò)這一系列舉措,不僅讓老扎啤重新走進(jìn)消費(fèi)者的生活,更讓鑫川在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到差異化突破口。
顛覆傳統(tǒng):威士忌的“東方革命”
如果說(shuō)老扎啤是鑫川對(duì)經(jīng)典的致敬,那么,它的草本威士忌產(chǎn)品則是一次大膽的創(chuàng)新。
一直以來(lái),在全球威士忌的版圖上,蘇格蘭的泥煤煙熏、日本的細(xì)膩柔和、美國(guó)的甜潤(rùn)奔放,構(gòu)筑了一道風(fēng)味的高墻。這道高墻背后,是傳統(tǒng)工藝積淀形成的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也是新興產(chǎn)區(qū)難以逾越的文化壁壘。在這之中,中國(guó)威士忌一直處于邊緣位置,但市場(chǎng)卻在快速成熟。
中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,本土威士忌市場(chǎng)規(guī)模10年間增長(zhǎng)4.2倍,尤其是電商市場(chǎng),規(guī)模也迎來(lái)“野蠻生長(zhǎng)”。《百瓶威士忌2024年度行業(yè)報(bào)告》顯示,電商(天貓+抖音)銷售額達(dá)到13億元。2024年下半年,威士忌電商銷售迎來(lái)明顯回暖,天貓平臺(tái)電商銷售同比增長(zhǎng)20%,抖音平臺(tái)電商銷售同比增長(zhǎng)則高達(dá)48%。
但不容忽視的是,中國(guó)威士忌產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),也面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面,與國(guó)際知名威士忌品牌相比,中國(guó)本土威士忌在品牌知名度、釀造技術(shù)和市場(chǎng)渠道等方面,仍存在較大差距;另一方面,隨著消費(fèi)者需求的日益多樣化和個(gè)性化,如何滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、個(gè)性化威士忌產(chǎn)品的需求,成為中國(guó)威士忌產(chǎn)業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
鑫川決定打破這一局面,推出“五糧復(fù)合東方威士忌”,以中國(guó)五糧(高粱、大米、糯米、小麥、玉米)融合單一麥芽,再經(jīng)深度碳化的單嶺長(zhǎng)白山橡木桶陳化,最終呈現(xiàn)出柔雅醇厚、帶有焦糖咖啡香的風(fēng)味。
據(jù)梁川介紹,傳統(tǒng)威士忌以單一麥芽或谷物為原料,而鑫川創(chuàng)造性地加入中國(guó)白酒的五糧配方,既保留了威士忌的醇厚層次,又賦予其獨(dú)特的東方韻味。這種“中國(guó)糧+中國(guó)桶”的融合工藝,不僅是對(duì)全球威士忌風(fēng)味體系的補(bǔ)充,更代表了中國(guó)酒企在烈酒領(lǐng)域的自信表達(dá)。
不僅如此,鑫川草本威士忌的瓶身借鑒了高端香水瓶的造型,700毫升的規(guī)格搭配鎏金烤花工藝,整體簡(jiǎn)約大氣。瓶蓋設(shè)計(jì)靈感來(lái)自威士忌蒸餾設(shè)備的喇叭狀壺式蒸餾罩,以金銅色呈現(xiàn),既現(xiàn)代又復(fù)古。酒標(biāo)采用中國(guó)傳統(tǒng)書(shū)法字體,強(qiáng)調(diào)“五糧復(fù)合東方威士忌”的中英雙語(yǔ)標(biāo)識(shí),彰顯國(guó)際化視野。
“這款草本威士忌主要面向90后、00后消費(fèi)者,他們排斥傳統(tǒng)白酒的‘爆辣’,卻追求‘國(guó)際范、中國(guó)味、國(guó)潮風(fēng)’的新酒飲。”梁川表示,鑫川草本威士忌以柔雅口感+國(guó)潮包裝切入市場(chǎng),既滿足年輕人對(duì)品質(zhì)的追求,又符合他們對(duì)文化認(rèn)同的需求,期望通過(guò)革新的方法,打破全球單一麥芽威士忌的固有風(fēng)味格局,開(kāi)啟中國(guó)本土風(fēng)味威士忌的新時(shí)代。
鑫川的“雙軌戰(zhàn)略”——在啤酒領(lǐng)域回歸經(jīng)典,在威士忌領(lǐng)域顛覆傳統(tǒng),看似矛盾,實(shí)則暗合商業(yè)規(guī)律。為酒業(yè)提供了三點(diǎn)重要啟示:
第一,文化是產(chǎn)品的靈魂。無(wú)論是老扎啤的懷舊場(chǎng)景,還是威士忌的東方表達(dá),鑫川始終以文化為核心。消費(fèi)者買的不僅是酒,更是一種情感共鳴和身份認(rèn)同。
第二,差異化競(jìng)爭(zhēng)才能突圍。在巨頭壟斷的啤酒市場(chǎng)和西方主導(dǎo)的威士忌市場(chǎng),鑫川沒(méi)有盲目跟風(fēng),而是找到自己的獨(dú)特定位,用“懷舊+創(chuàng)新”開(kāi)辟新賽道。
第三,年輕化不等于拋棄傳統(tǒng)。許多品牌為了討好年輕人,一味追求潮流,反而失去品牌根基。鑫川證明,傳統(tǒng)可以很酷,創(chuàng)新也可以很經(jīng)典。
未來(lái),隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和文化的需求不斷提升,鑫川的“回歸+創(chuàng)新”模式或?qū)⒊蔀楦嗑破蟮膮⒖挤较颉6切┘饶軋?jiān)守本真,又敢于突破的品牌,終將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得屬于自己的時(shí)代。(本文圖片由鑫川釀酒提供)
編輯:閆秀梅
校對(duì):馬越
監(jiān)制:王玉秋
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