5 月 9 日上午，玉門市人民法院召開審判執(zhí)行數(shù)據(jù)會商會議。此次會議以 “工作情況通報與審判質(zhì)量指標(biāo)提升” 為主題，全面總結(jié)分析當(dāng)前審判執(zhí)行質(zhì)效，部署下一階段提質(zhì)增效重點任務(wù)。會議由黨組書記、院長楊勇主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各庭室負(fù)責(zé)人及全體員額法官參會。

會上，審管辦負(fù)責(zé)人以詳實的數(shù)據(jù)報告，對上訴率、調(diào)解率、執(zhí)行到位率等核心指標(biāo)的深度剖析，并從案件審理流程的細(xì)枝末節(jié)，到人員業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)化提升，提出了改進(jìn)措施。針對長期未結(jié)案件清理工作，楊勇同志認(rèn)真聽取承辦人匯報，要求建立完善臺賬，明確責(zé)任部門、承辦人及辦結(jié)時限，全力實現(xiàn)長期未結(jié)案件動態(tài)清零。

各庭室負(fù)責(zé)人立足本部門實際，從不同角度，就質(zhì)效短板逐一進(jìn)行問題查擺，深入剖析根源并提出切實可行的整改措施。分管院領(lǐng)導(dǎo)對分管部門的工作進(jìn)行了部署，就如何做好下一階段審判執(zhí)行工作提質(zhì)增效提出了明確具體的要求。

會議強(qiáng)調(diào)，一要提高思想認(rèn)識，壓實監(jiān)管責(zé)任。全院上下要樹立高度的大局意識，將各個部門、各個崗位的工作有機(jī)融入法院整體發(fā)展大局，確保案件質(zhì)量和效果的有機(jī)統(tǒng)一。

二要錨定問題本源，做強(qiáng)審判管理。審管部門要強(qiáng)化“智囊中樞”職能，實時追蹤指標(biāo)完成進(jìn)度，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與服務(wù)保障工作。通過健全審判管理機(jī)制、優(yōu)化績效考核體系、嚴(yán)管流程節(jié)點管控、深化案件質(zhì)量評查，推動審判監(jiān)管工作常態(tài)長效、健康有序，實現(xiàn)審判執(zhí)行考核的系統(tǒng)化管理。

三要強(qiáng)化攻堅意識，確保高質(zhì)推進(jìn)。立案部門要嚴(yán)格把好案件入口關(guān)，依據(jù)案件類型、難易程度等因素，科學(xué)合理分流案件，為后續(xù)審判工作奠定良好基礎(chǔ)；審判部門內(nèi)部要加強(qiáng)協(xié)作，對于疑難復(fù)雜案件，充分借助專業(yè)法官會議、審判委員會等機(jī)制，集思廣益，確保案件質(zhì)量經(jīng)得起檢驗。

四要淬煉履職本領(lǐng)，深耕涉企服務(wù)。著力鍛造干警服務(wù)營商環(huán)境的過硬本領(lǐng)，主動作為深耕涉企案件全流程審判執(zhí)行工作。通過常態(tài)化開展企業(yè)走訪調(diào)研，暢通溝通渠道，精準(zhǔn)把握企業(yè)司法需求脈搏，以需求為導(dǎo)向動態(tài)優(yōu)化司法服務(wù)舉措，持續(xù)提升司法護(hù)航企業(yè)發(fā)展的質(zhì)效。

五要樹選賢新導(dǎo)向，構(gòu)傳幫成長橋。要在全院范圍內(nèi)樹立好選人用人導(dǎo)向，構(gòu)建老中青“傳幫帶”長效機(jī)制，提升全院干警隊伍活力、業(yè)務(wù)能力、綜合實力。（徐 楠）

來源：玉門市人民法院