大家好,我是地產高富帥。
地產行業迎來史詩級突變的四年時間,行業不管從整體開業節奏與供需關系都正在全面重塑,多數高周轉民企出局與國央企變陣成為這幾年的行業風向。
隨著前面一輪央企陣營的高管換帥潮之后,這兩年地方國企陣營也迎來一大波變動,其中南方的地產國企變動尤為明顯。
地產一品塘前段時間也獨家對華發股份有過深度報道(),這家粵系國企正進入深度調整期。
也就在近期,兩家華南的大型國企又迎來一波換帥,一個是總部位于深圳的深業集團,一個是總部在廈門的建發集團。
5.14日,建發國際集團發布公告,董事會接獲黃文洲因退休辭任非執行董事,及鄭永達因工作安排變動辭任非執行董事,均自5月13日起生效。
同時,公司宣布許曉曦被委任為非執行董事,自5月13日起生效,許曉曦已于2025年5月起擔任廈門建發集團有限公司黨委書記、董事長。
公告發布之后,也就意味著廈門頭號國企集團一號位正式更換,建發集團迎來許曉曦時代。
值得關注的是,許曉曦早期就擔任廈門另外一家世界500強國企董事長,本次從廈門國貿控股集團黨委書記、董事長空降建發集團。
其實明眼人應該知道,建發集團的影響力早期一直都是高于國貿控股集團的,如今建發集團在這五年來迎來不小的調整與變化。
不管是從供應鏈業務與布局的地產業務,建發集團的綜合實力與知名度都高于國貿控股,尤其是地產業務,也是兩家500強國企重點深耕的板塊。
另外一個重點信號就是,建發集團旗下的上市公司建發股份,2024年股東會后,鄭永達、黃文洲等5名董事離任,林茂、葉衍榴等新任董事加入,涉及超三分之一董事變動。
關聯方影響:鄭永達曾短暫擔任紅星美凱龍董事長,2025年3月辭任后由李玉鵬接替。
建發系高管接連變動,其背后的導火索其實很有可能是本次收購紅星美凱龍集團,從目前官方的數據來看,本次收購是血虧。
2023年1月,建發股份(600153.SH)宣布以不超過63億元收購紅星美凱龍29.95%股份,成為控股股東。
同期,紅星美凱龍背負高額債務,且家居賣場業務受地產下行沖擊嚴重。2025年1季度,紅星美凱龍營收16.15億元,同比跌23.49%,較2021年巔峰期(33.41億元)縮水51.7%。
作為一家世界500強集團,這一單超大投資屬于嚴重失誤,加上近期原紅星美凱龍創始人車建興被查,這里面的種種聯系小編都不敢繼續深挖。
建發集團內部不僅僅是建發股份在大面積變動,旗下建發房產核心高管也是一年一換,組織調整也是常態,屬于閩系國企四巨頭里面最熱愛折騰的。
首先是東南集群董事長許伊旋、華東集群董事長田美坦,兩個地方權力中心的“大員”,據傳已經被調回總部。
這些高管看似保留“集團副總經理”的頭銜,但管轄原區域的方式,從“親自抓”變成了“遠程控”。
其次,三大集權作戰一線也有變動,比如原華東總經理葉耿調去海西,而原海西總經理凌祁調去華東,而原東南總經理陳偉雄,直接升為集團首席運營總。
幾年前,東南集群是建發房產業務板塊中貨值最小、地盤最少的弱勢區域,華東集群則是一枝獨秀,貨值最大、城市最多。
可以看到種種跡象,建發房產把重點已經慢慢轉移到東南集群,其拿地動作與城市布局明顯已經后來居上。
其最明顯的導火索肯定還是業績,這幾年華東布局的重點城市之中,大上海的失意已經成為閩系軍團的滑鐵盧根據地。
同一時期布局上海的三大閩系國企,建發,國貿,象嶼都紛紛遭遇其他頭部央企的狙擊,從2023年高光時刻之后,如今就已經一蹶不振。
因此,建發房產必須要馬上調整戰略,重點布局杭州,如今杭州這幾年深耕下來,確實已經成為東南集群頭號重點業績貢獻城市。
不管怎么說,如今建發集團確實處于內憂外患的尷尬局面,如何走出陰霾,也就看新領導班子的一系列管理工作了。
再說到深業集團,這是一家深度布局不動產投資運營的企業集團,與建發集團起家為供應鏈業務的不同的是,深業本身所有業務也都是圍繞城市運營展開。
深業集團總部位于深圳,其更注重“持有型資產+民生服務”的長期穩定收益,業務高度垂直整合。
深業集團有限公司(簡稱“深業集團”),是深圳市國資委直管的大型綜合性企業集團,作為深圳本土的五大國企之一,影響力深厚。
前身深業貿易有限公司于1983年在香港注冊成立,作為深圳市政府派駐香港代表機構和對外貿易活動經濟實體,長期承擔“窗口公司”職能。
整體來看,其在地產開發,園區運營,商業運營三大核心業務方面,都具備很強的綜合實力,現有香港上市公司1家(深圳控股)、國內上市公司1家(沙河股份),是中國平安等企業的主要股東。
5月14日,深業集團一則人事變動公告引發市場高度關注。執掌集團12年的董事長呂華因年齡原因不再擔任深業集團有限公司董事長職務,辦理退休手續。
根據深圳市相關任免文件,原黨委副書記、董事、總經理王昱文正式接任董事長職務。
原董事長呂華是妥妥的地產開發一線出身,從2012年的不足百億銷售額,到如今2024年深業集團資產規模超過1900億,營業額超過190億元,其戰績還是非常輝煌的。
深業集團其內核仍然是一家地產開發為核心的國企,不過已經從早期住宅開發轉型為城市運營為核心,特別是不動產綜合運營也取得了不錯的成績。
新的接任者王昱文屬于純文官背景,其職業生涯橫跨外事、科創、資本三大領域,曾在深投控、深圳外事辦等多個部門擔任要職。
很明顯兩位國企掌舵人,有著很明顯的職業差異,一個是科班出生的地產人身份,另外一個是投資資本圈的大佬。
隨著地產行業進入深度調整,深業作為主業是地產為核心的國企,很顯然也受到了大環境的持續影響,也體現在核心經營業務方面。
據今年發布的深業旗下深圳控股上市年報來看,深業也成為國企陣營又一個虧損大將,公司營業收入155.7億港元,同比下降1.7%,公司權益股東應占虧損為18.23億港元。
因此,整體來看,深業不管從地產開發業務還是不動產經營業務,在去年都有所減產,整體經營質量不容客觀。
從地產的布局來看,深業的地產板塊業務復雜,旗下多個平臺都有相關業務,在深圳以外也只有布局華東上海周邊為主,其整體市場化也不算太出色。
就在去年,旗下深業置地平臺也就傳出大批量裁員消息,或許這也能反饋其整體開發板塊遇到的困境還是比較大的。
不過如今,不管是國企還是民企,在地產開發領域,大家都走過了大開大合的黃金時代,如今迎接我們的是更加精細化運營的產品時代。
如今的地產國企,其更加要注重產品的創新與整體投資的風控把握,這位新任深業集團董事長,盡管不是科班出身,但是其深厚的投資背景或許可以讓深業集團走出一條全新的發展之路。
如今降杠桿與資產管理已經成為很多國企需要深耕的板塊,投資出身的一號位在這兩個方面就具備很強的專業功底。
不管如何,深業集團作為深耕深圳數十年的老國企,其重金打造的頂級項目:深業上城,如今已經成為國內外游客紛紛打卡的網紅地標,也算是這家本土國企身上一個不錯的標簽。
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