提起杭州開發商，大家最熟悉可能是綠城、濱江，但濤哥最近關注到一家民企，近幾年逆勢向上，憑借高質量的增長與優秀的產品力引起關注，他就是——

興耀房產集團

中指院數據顯示，2024年興耀房產在杭州銷售額264.7億，排名杭州TOP4，今年1-4月繼續穩居前列，成為一個現象級的逆市發展案例。

濤哥研究了下這家公司的項目，發現他們在產品競爭非常“卷”的杭州，走出了一條差異化發展道路——

以“向美而興”為品牌理念，將“美”變成最核心的競爭力與生產力

他們從案名開始就很美，比如：沐晴川、沐云川、沐新月……非常有畫面感，與其他房企形成鮮明差異；

他們的產品實景更加美，每一個作品都像美術館一樣好看，常常會融入世界知名建筑設計理念，把杭州2-3萬/㎡產品力拉升到全新高度。

更神奇的是，他們M55沐系作品展示區竟然都會有一只代表美的孔雀，直接把濤哥驚呆了，看過全國無數展示區有孔雀的只有他們家，真的太獨特了！

他們長期深耕杭州，特別在錢塘區建立起強大的競爭優勢，去年市占率遙遙領先，今年更將在錢塘拿出三大顛覆式作品——

從容積率新規后，杭州市首個報規的“全架空平臺項目”沐蘭臺；到千萬級創新“雙疊豪宅院墅”金沙院子；還打造“臻選酒店式奢宅”青森…

2025年，興耀不僅進入產品爆發年，更迎來登頂「錢塘王」，掀起「錢塘買房選興耀」潮流的元年。

今天濤哥就跟大家聊聊，這家房企是如何實現逆市向上？

1

超級產品，美學是第一生產力

在杭州樓市，興耀的M55沐系堪稱“又美又好又叫座”的標桿存在。

從沐晴川、沐云川、沐新月，到最新的沐蘭臺，每一座沐系項目都以詩意的案名、藝術的實景和創新的設計，重新定義城市美學高度，并收獲市場的關注和追捧。

很多人都說，興耀沐系堪稱「地產圈的美學教科書」

濤哥看到他們產品常取材于世界建筑精華，每一處細節都匠心獨運，在2-3萬/㎡價位段上，做出了值得全國學習的美學案例。

比如在沐晴川，借鑒意大利文明宮拱門美學，打造度假酒店式門儀，意式拱門與東方意境的時空對話，成為“城市中的藝術宮殿”，營造出莊重優雅的歸家儀式感。

社區的中央水景如浩瀚之鏡，倒映出天空與建筑，水院中心有一座靈感源自東京鈴木大拙館的冥想亭，另一則是漂浮圖書館，營造“一步一禪意”的景觀意境。

又比如沐云川，融合日式景觀精髓與“東方框景美學”理念，讓致敬足立美術館的園林景致如畫卷般鋪陳眼前。

中庭約2200㎡鏡面大水院通過靜水、疊瀑、流澗三重形態，復刻虹夕諾雅酒店幽謐意境；

借鑒日本Not a Hotel 設計的浮島健身房、靈感源自杉本博司聞鳥庵的玻璃茶室等空間，讓業主在家門口就能暢享度假般的愜意與悠然。

他們甚至在地庫做圓形采光井，讓地下歸家動線也能沐浴陽光，要知道這意味著很高的成本投入。

可以看到，興耀沐系在產品審美與產品投入上達到新高度，將全球頂尖設計融入住宅作品，打造集功能性與藝術性于一體的理想居所。

最新作品沐蘭臺，更是杭州新規后的「時代引領者」

作為杭州新規后首個報規“全架空平臺住宅”，沐蘭臺通過超前的規劃理念，重新定義城市居住空間，成為引領行業變革之作。

一是規劃理念的顛覆：開啟全架空社區樣板。整個樓盤向上抬高約5.1米，相當于近2層的高度，帶來了一次垂直空間革命。

底層架空平臺用作停車功能實現了人車平權，消除傳統地下車庫陰暗、封閉的痛點，用“陽光車庫”迎接業主歸家。

全部公區景觀與建筑都在空中平臺之上展開，讓業主居住體驗從水平走向立體，仿佛住在“巴比倫空中花園”般的體驗。

二是顏值審美的進階：海派腔調的立體演繹。挑高約9米穹頂大堂帶來前所未有的尊貴感，仿佛一座瑰麗圣殿讓每個到訪者都忍不住駐足仰望。

空中書吧更是點睛之筆，打造的約7米挑空書吧，以拱形輪廓的古典優雅將“書房是知識的殿堂”具象化，成為社區的文藝坐標。

景觀設計同樣彰顯匠心，中央的戲水池與層疊水景、豐富植物相映成趣，營造出濃郁的度假風情，微丘堆坡隨景而動，讓私密的空中花園充滿自然韻律與動感。

三是生活方式的進化：高處之上的自由之境。起始樓層相當于傳統住宅四樓高度，讓居住者有更廣闊的視野和更充足的陽光。

業主從此可實現："停車自由、奔跑自由、視線自由、陽光自由"。告別地下車庫的壓抑，無需擔心車流干擾，更少的視線遮擋，陽光可以更充分灑入房間……

都市喧囂被隔絕在架空平臺之下，呼應其“生活在高處”的產品理念。

從沐晴川、沐云川的美學積淀，到沐蘭臺的革新突破——

興耀沐系以獨特的美學作品與持續的創新力，形成鮮明的“美學+文化+創新”標簽，在杭州市場樹立越來越強的品牌影響力

2

戰略深耕，五年晉級區域王者

興耀近年逆勢崛起成為杭州樓市黑馬，離不開其堅定的戰略深耕能力。

據濤哥了解，興耀深耕杭州市場，尤其在錢塘區形成領先優勢，可以說是依靠深耕聚焦實現逆勢破局。

2019年至今，興耀在杭州錢塘區落下15子，去年在錢塘銷售4500套房子，市占率達39%，成為其穩固的業績基本盤。

這種深耕聚焦在逆市中展現出強大的韌性：2024年興耀穩居杭州房企TOP4，在中指院全國房企榜單排名TOP40，大幅提升29位，成為民企中的佼佼者。

短短5年時間興耀就實現「錢塘王」的蛻變，今年沐蘭臺、金沙院子、青森三大新作品顛覆登場，持續與錢塘雙向奔赴引領人居品質進階。

在金沙院子，他們重新定義主城低密品質頂流

一方面是超級立面，開創城市墅居美學詩篇。外立面采用大面積玻璃+鋁板，弧線造型散發出奢侈品般的高貴優雅，宛如一艘停泊在城市中的奢華游艇。

另一方面實得很高，演繹出一場空間魔術演。上下疊都實現“三重院”，做到“層層有景、戶戶有院”的奢華居住體驗；下疊還有超大挑高地下室，上疊露臺則可以設計星空酒吧、空中花園等多元場景。

如此“空間魔術”下，金沙院子實現200-300%使用率，1000-1400萬售價在杭州主城疊墅市場顯得質價比超高。

在興耀青森，他們則臻選酒店式高定品質生活

項目擇址城市核心地段，周邊配套完善，屬于成熟地段的改善作品，全線130㎡以上大戶型面向高凈值客群，以全新“H”系作品，為業主營造“歸家即入住五星級酒店”的尊貴感。

你會發現，興耀在錢塘的深耕，并非簡單的標準化復制，而是每個作品都結合其土地屬性以“單盤主義”的理念進行定制化打造。

當同行還在糾結于價格戰與同質化時，興耀已經用“深耕+定制”的雙輪驅動，持續在錢塘掀起品質至上的居住進化——

「錢塘買房選興耀」絕非口號，而是市場與客戶對好房子必然選擇形成的口碑

3

高效組織，超強操盤兌現業績

研究興耀產品的過程中，濤哥有個意外發現，就是興耀項目常常在市場波動的環境下，取得超越市場的業績，操盤能力得到業界認可。

在濤哥看來，樓市持續調整的當下，興耀逆勢崛起從單盤熱銷到錢塘稱王、再到杭州TOP4，這背后離不開其高效的組織管理與團隊文化。

首先「管理扁平化」，高管掛帥直通一線戰場

不同于很多房企的多級結構，興耀高度聚焦于杭州，總部直管項目，核心高管不僅是決策者更加是操盤手，直接參與項目從設計到落地的全流程。

尤其產品端更加親力親為，很多設計都是高管提出后融入其產品中，通過“高管掛帥”的模式確保了產品創新從理念到落地的全程掌控。

其次「團隊年輕化」，敏捷基因驅動高效執行

杭州房企中大家都知道濱江經營高效，但本地房企卻更清楚，興耀可能才是真正的效率王。

據悉興耀常能做到拿地7天內公示，最快拿地60多天就開展示區甚至開盤，更厲害的是他們在高效率的情況下，還做到高速去化清盤。

去年沐晴川5個月光速清盤，成為杭州首個售罄的不限價樓盤；沐云川示范區沒開就已二開二罄，21天“閃電去化”195套房子，5個月內實現九開九罄。

這種經營高效的背后，一方面由于其高管親自參與操盤決策效率高，另一方面則因為興耀有一支年輕化的高效團隊——

員工大都是有干勁、有想法、能創新落地的年輕人，自上而下決策速度快、執行力強，因此才實現驚人的效率與業績。

在杭州樓市的激烈角逐中，興耀房產以“向美而興”品牌哲學，用超級產品、深耕戰略與高效組織書寫了一部民企逆襲的傳奇。

據悉下半年興耀還將有多個新項目入市，有望實現產品力和品牌力的再次升維，進軍更高階的改善型市場，濤哥也非常期待其新作品。

在濤哥看來，興耀重新定義了行業競爭的底層邏輯：

把美學變成征服市場的硬核武器、以深耕筑牢逆勢下的業績基本盤、用高效的組織力實現經營效率的反超

在行業深度調整的當下，興耀用其獨特的發展邏輯，為民營房企提供了一條逆勢破局的參考路徑。

關于今天分享的內容，大家有什么評價？歡迎留言告訴我們。