總統親自帶貨,這回長城汽車在巴西市場穩了。
5月12日,巴西總統盧拉訪華期間,會見了長城汽車董事長#魏建軍,并興致勃勃地試乘了長城旗下多款車型。
盧拉十分熟練地坐上長城炮的駕駛位,沒等魏建軍開始介紹,就迫不及待地雙手猛搓方向盤,滿眼都是對這輛車的喜愛。
夸張的動作逗笑了周圍人群。
網友們紛紛表示:“盧拉總統真是一位老頑童”“原來總統和我打方向盤的樣子是一樣的”。
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此外,盧拉還試乘了高山MPV、坦克300Hi4-T和哈弗H9等最新旗艦,對這些車型贊嘆不已。
他與魏建軍合影,高度評價了長城在產品品質和技術研發上的投入,希望這些車型能盡快引入巴西。
魏建軍則熱情邀約盧拉參加長城汽車巴西工廠的開業儀式,盧拉愉快地接受了邀約。
● 魏建軍向巴西總統盧拉贈送哈弗H6車模
在全球貿易局勢風起云涌的當下,總統和企業家這對組合,以獨特的帶貨方式,為中國汽車拓寬了一條出海之路。
1、20歲的“保定車神”
如果以前有抖音或快手,魏建軍絕對稱得上是流量擔當。
1984年,在那個自行車為主要交通工具的年代,魏建軍收到了父親送給他的20歲生日禮物——一輛進口轎車。
那是輛蘇聯產的LADA轎車,雖然是二手的,但并不影響魏建軍成為全城最靚的仔。
● LADA轎車(示意圖)
他開著汽車漂移過彎,在保定機場公開表演,受到了年輕人的狂熱追捧,還得了個霸氣的名號,叫“保定車神”。
也是從那時起,魏建軍對汽車產生了濃厚的興趣。
魏建軍的父親是河北保定知名的企業家,早年下海經商,創辦太行建筑設備廠,成了改革開放后最早富起來的一批人。
魏建軍高中畢業后就進入父親的工廠工作,他酷愛鉆研機械設備,精于技術和管理。
1990年,保定一家主營汽車改裝的工廠因經營不善,瀕臨倒閉,魏建軍覺得這是一個機會。
他在父親的支持下,承包了這家工廠,這就是長城汽車的前身——長城工業公司。
● 魏建軍在長城集團成立慶典致辭
當時,長城工業公司是一家集體所有制企業,主要從事面包車和廂式貨車的改裝業務,員工只有60人,負債卻高達200萬元。
廠區內遍布荒草,角落里堆滿了廢舊的發動機和零部件,看起來像個廢品站。
魏建軍上任后,進行了一系列的改革和業務調整。
他帶領工人每天泡在車間里,拆裝研究進口車的結構和工藝。
● 魏建軍在長城集團成立慶典致辭
他們用了3年時間,利用改裝廠現成的前橋和懸掛制造技術,加上外購的底盤等部件,拼裝出了第一批長城轎車。
由于價格只有外國車的一半,這款汽車銷量竟還不錯,上市3個月便賣出去了1000輛。
魏建軍和工人們都很高興,他們信心滿滿,摩拳擦掌地準備大干一場。
然而讓他們始料未及的是,不久后國家出臺《汽車工業產業政策》,開始對造車實行目錄制管理。
長城工業公司生產的汽車沒能進入《目錄》,只能被迫停產。
2、“長城傳奇,始于皮卡”
剛起步的大生意就這樣戛然而止,魏建軍沮喪到了極點。
但他沒有氣餒,跑遍了各地汽車市場,還專門到美國和泰國考察,最后還真讓他找出了一條路。
那就是造皮卡。
皮卡被定義為輕型載貨汽車,不在轎車目錄之列,長城工業公司可以生產。
于是,魏建軍帶領工人們重新開工,集中精力專攻皮卡。
1996年,第一輛長城皮卡“迪爾”下線,售價6-7萬元,憑借價格低、皮實耐造的特點,迅速占領市場。
到1998年,長城皮卡產銷已達7000余輛,在國內皮卡市場排名第一。
并且,此后的27年里,長城皮卡始終占據著行業第一的寶座。
2024年市占率近50%,也就是說,全國每賣出2輛皮卡,就有1輛來自長城。
“長城傳奇,始于皮卡。”這句話也因此在業內廣為流傳。
● 1997年,長城皮卡出口中東。圖片來源:長城汽車
也是在1998年,長城工業公司改制為長城汽車有限責任公司,魏建軍手握46%股權,成為長城汽車實控人。
盡管公司發展得不錯,但那時大城市對皮卡的限行政策,還是讓魏建軍意識到了危機:
“如果只造皮卡,長城汽車的成長空間將十分有限。”
在經過反復調研論證后,魏建軍一方面成立長城內燃機制造公司,開始了汽車發動機的自研之路;另一方面,他將目光瞄準了SUV市場,推出了長城第一款SUV——“賽弗”。
這款車走得依然是性價比路線,售價約8萬元,遠低于當時SUV的市場均價20萬元,一舉將國內經濟型SUV拉到了萬元級。
硬派的造型和寬敞的空間,讓賽弗深受消費者歡迎,上市一年就賣出了3萬多輛,長城也由此成為國內皮卡和SUV的雙料冠軍。
從皮卡到SUV,這兩次里程碑式的創舉,奠定了長城在國產汽車界的一線地位。
2003年,魏建軍帶領長城汽車在香港主板上市,成為國內第一家港股上市的民營汽車企業。
● 1997年,長城皮卡出口中東。圖片來源:長城汽車
之后的2011年,魏建軍又帶領長城汽車在上海證券交易所上市。
“A股+H股”雙重上市,大幅提升了長城汽車的國際知名度和影響力,魏建軍執掌這座千億級的汽車帝國,風頭無兩。
3、從“整車出海”到“生態出海”
在皮卡和SUV兩大細分市場占據鰲頭的同時,魏建軍仍對生產轎車念念不忘。
2007年,長城汽車終于獲得了轎車生產資質,魏建軍斥巨資,在保定投建了年產20萬輛的轎車生產基地,結束了河北省沒有規模生產轎車的歷史。
至此,長城汽車形成了“SUV、轎車、皮卡、MPV”四大產品線,旗下“哈弗、魏牌、歐拉、長城炮、坦克”五大品牌布局清晰:
● 長城汽車主要產品線
哈弗聚焦10-15萬元經濟型SUV市場,魏牌主攻15-30萬元中高端市場,歐拉定位于城市出行的新一代電動汽車,長城炮面向皮卡市場,坦克則主打硬派越野。
其中哈弗是這個版圖里無可爭議的領軍者,哈弗H6被譽為“國民神車”,全球累計賣出400多萬輛,創下了連續108個月蟬聯國內SUV銷量冠軍的紀錄。
在海外市場,魏建軍很早便開始布局。
1997年,長城旗下迪爾皮卡就已出口到中東地區,成為中國最早出海的汽車品牌之一。
此后,長城皮卡在全球范圍內不斷擴張,獲得了廣泛的國際認可:
● 古巴的紙幣上印有長城皮卡
在南非,權威汽車媒體將其列為“世界三大皮卡”之一,與豐田皮卡、福特皮卡并列;
在澳大利亞,這里被譽為“皮卡文化圣地”,長城炮憑借強大的產品力,獲得“年度最佳皮卡”大獎;
在智利,長城炮上市僅一個月,就得到了當地消費者的追捧,斬獲有著智利汽車界“奧斯卡”之稱的“年度最佳皮卡”桂冠……
更重要的是,與一般車企只做“整車出海”不同,魏建軍帶領的長城汽車,走的是“生態出海”路線——
即以中國為總部核心,建設海外基地,實現研發、生產、銷售、服務的全方位國際化。
這也是巴西總統盧拉看重長城的原因。
據巴西汽車工業協會數據顯示,巴西消費者對皮卡及SUV車型偏好度高達47%,這恰好與長城的產品策略高度契合。
巴西是全球十大汽車市場之一,排名第六,同時也是拉美地區的領頭羊。
長城將巴西視為出海的重要一站,在巴西建設研發中心和制造基地,以巴西為跳板輻射整個南美市場;
而對于巴西而言,長城的到來則大幅帶動了當地汽車相關產業鏈的完善和發展。
這無疑是一種雙贏。
● 巴西總統會見長城汽車魏建軍,共話巴西汽車產業發展。圖片來源
盧拉總統在會見魏建軍時非常坦誠地表示:“巴西需要中國科技促進自身成長,歡迎長城汽車的到來。”
歷史在此刻正悄然改寫:
曾幾何時,我們“以市場換技術”,苦苦尋求外資車企入駐,通過它們的技術導入,實現自身產業的發展。
而現在,中國車企已走出國門,幫助第三世界國家,與之共同探討合資合作的新路徑,將中國科技帶往全球。
4、61歲的“汽車試駕員”
魏建軍技術出身,長城汽車多年來的穩步發展,離不開他對技術的重視和投資。
早在2000年,魏建軍便開始研究發動機,成為國內自主品牌中首批擁有核心動力的企業。
到2019年,長城汽車在底盤、變速箱、發動機三大件上,已經完全實現了自主研發生產。
這讓魏建軍在如今日益激烈的行業競爭中始終保持著底氣。
● 長城汽車生產基地
這些年,隨著國內一大批造車新勢力崛起,長城等老牌車企在互聯網領域漸漸式微,以至于不少人覺得它們也許過得不太好。
其實并非如此。
財報顯示,2024年上半年,長城汽車實現營收914.29億元,同比增長30.67%,且連續4年實現增長;凈利潤70.79億元,同比大幅增長420%。
為什么會有誤解?
很大程度上是因為不擅于利用互聯網發聲,傳統車企“手太快而嘴太慢”。
尤其是雷軍開始賣車之后,讓傳統車企老板們深切認識到,在互聯網信息爆炸的時代,酒香也怕巷子深。
雷軍2024年考取賽車駕照,互聯網一片沸騰。但很多人不知道的是,魏建軍已經擁有20年的賽車駕齡,還曾在阿拉善穿越沙漠肆意飛馳。
● 魏建軍
他耗資10億元打造徐水試驗場,這是中國品牌車企中第一個綜合性試驗場地。
每周四,魏建軍會雷打不動在這里測評車輛,他是資歷最長的汽車試駕員,也是位資深的汽車發燒友,各類車型在他的操縱下快速啟停、上坡、急轉,經受著遠超常規的嚴苛測試。
他說,長城每款車型都要在這里抗住至少7000公里的測試,相當于在社會道路上日常行駛30萬公里。
● 徐水試驗場
在過去很長一段時期,魏建軍給人的印象是低調、少言寡語的。
而如今,這位61歲的車企老總,正在逐漸從幕后走向前臺,透過直播鏡頭,向用戶展示長城的技術和水準。
2020年,在長城汽車成立30周年微電影中,面對“長城汽車未來會怎樣”這個問題,魏建軍回答:“依我看,命懸一線。”以此提醒自己和員工,要時刻保持危機感。
● 2020年,長城在微電影發出靈魂拷問:“長城汽車挺得過明年嗎?
他見過了太多被時代淘汰的悲壯,如今正努力跟緊時代的步伐。
他說:“在企業命懸一線的時候,把自己的命也懸在上面,我認為這是做企業應該有的誠意。”
從北方小鎮一路走來,將負債累累的鄉鎮企業,打造成市值千億、出口170多個國家和地區的造車巨頭,魏建軍創造了一個奇跡。
三十多年櫛風沐雨,長城汽車也正成為中國制造的一張靚麗名片,傳遞到世界更多的角落。文/牧龍閑人
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