在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，政府招商引資與安商穩(wěn)商工作正從“拼資源”轉(zhuǎn)向“拼效率、拼精準(zhǔn)”。傳統(tǒng)靠人海戰(zhàn)術(shù)、線下摸排的方式，已難以滿足招商與企業(yè)服務(wù)工作的節(jié)奏。而要在有限時(shí)間內(nèi)找到值得扶持的企業(yè)、識(shí)別潛力增長(zhǎng)點(diǎn)、跟進(jìn)關(guān)鍵落地線索，真正做到精準(zhǔn)招商、科學(xué)施策，就需要一套更智能、更實(shí)用的工具。

萬(wàn)樓數(shù)據(jù)平臺(tái)基于政府真實(shí)工作場(chǎng)景，推出了六大核心功能模塊，從源頭上解決了“企業(yè)看不全、機(jī)會(huì)抓不準(zhǔn)、路徑跟不上”的問(wèn)題，助力政府部門在招商引資與安商穩(wěn)商工作中提效、提速、提質(zhì)量。

“分轉(zhuǎn)子”企業(yè)精準(zhǔn)挖掘：把握企業(yè)遷址風(fēng)向，提前搶占落地窗口

在實(shí)際工作中，“分轉(zhuǎn)子”企業(yè)是政府招商引資中的高價(jià)值目標(biāo)。這類企業(yè)通常在本地以分公司形式存在，背后的母公司實(shí)力雄厚，一旦有遷址或擴(kuò)張意向，極有可能轉(zhuǎn)為本地總部或子公司，帶動(dòng)產(chǎn)值、稅收和產(chǎn)業(yè)集聚。

但問(wèn)題是——政府如何第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)“誰(shuí)有可能轉(zhuǎn)”？

萬(wàn)樓數(shù)據(jù)平臺(tái)通過(guò)算法模型識(shí)別分轉(zhuǎn)子企業(yè)，綜合分析母公司的經(jīng)營(yíng)狀況、融資經(jīng)歷、資質(zhì)等級(jí)、產(chǎn)業(yè)布局、外地?cái)U(kuò)張動(dòng)作等多個(gè)維度，對(duì)全市、全區(qū)甚至一個(gè)街道范圍內(nèi)的分公司進(jìn)行篩選，精準(zhǔn)鎖定那些具備轉(zhuǎn)出可能的目標(biāo)。

萬(wàn)樓數(shù)據(jù)根據(jù)算法智能推薦分轉(zhuǎn)子企業(yè)

比如，某轄區(qū)內(nèi)一家注冊(cè)為分公司的企業(yè)，其母公司拿過(guò)兩輪融資，同時(shí)在周邊城市設(shè)有獨(dú)立子公司，具備“獨(dú)立落地”的可能性。系統(tǒng)能自動(dòng)識(shí)別并標(biāo)記推薦，供政府優(yōu)先對(duì)接。

這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式，打破了傳統(tǒng)依靠企業(yè)“自己上報(bào)”或靠人脈“線索推薦”的局限，讓分轉(zhuǎn)子挖掘從“猜測(cè)”變?yōu)椤按_證”，實(shí)現(xiàn)了招商工作從被動(dòng)等待到主動(dòng)鎖定的轉(zhuǎn)變。

萬(wàn)樓數(shù)據(jù)推薦分轉(zhuǎn)子企業(yè)可根據(jù)母體公司區(qū)域落位智能篩選

重點(diǎn)企業(yè)“自然落地”摸排：看似普通，實(shí)則關(guān)鍵

很多高質(zhì)量企業(yè)并不是通過(guò)政府招商引進(jìn)的，而是通過(guò)中介撮合、寫字樓招租、自主注冊(cè)等“自然落地”的方式悄悄入駐。這些企業(yè)往往沒(méi)有進(jìn)入街道或園區(qū)的重點(diǎn)服務(wù)名單，卻極有可能具備研發(fā)能力強(qiáng)、產(chǎn)出能力高、集團(tuán)資源多等特點(diǎn)。

問(wèn)題在于，這類企業(yè)太容易“被遺漏”。

萬(wàn)樓數(shù)據(jù)通過(guò)多維數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)“自然落地”企業(yè)的精準(zhǔn)識(shí)別。平臺(tái)從股權(quán)結(jié)構(gòu)、法人穿透、母公司背景、業(yè)務(wù)拓展足跡等多個(gè)角度，綜合判斷企業(yè)背后的真實(shí)體量與價(jià)值。

同時(shí)，萬(wàn)樓平臺(tái)設(shè)置了“新注冊(cè)&遷入企業(yè)”自動(dòng)跟蹤機(jī)制。一旦有具備集團(tuán)背景或特定資質(zhì)的企業(yè)在轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)、遷入，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)標(biāo)注提醒，幫助招商人員及時(shí)掌握第一手信息。

萬(wàn)樓數(shù)據(jù)支持一鍵查看新遷入企業(yè)，深入核查企業(yè)背景

更進(jìn)一步，平臺(tái)對(duì)上市公司生態(tài)、央企體系也建立了獨(dú)立識(shí)別機(jī)制。區(qū)別于傳統(tǒng)靠工商信息判斷“是不是央企子公司”，萬(wàn)樓數(shù)據(jù)整合了公告、板塊歸屬、控股關(guān)系等信息，能識(shí)別那些工商表面看不出實(shí)質(zhì)歸屬、但背后資源雄厚的集團(tuán)型企業(yè)。

萬(wàn)樓數(shù)據(jù)精準(zhǔn)識(shí)別上市族群企業(yè)，挖掘潛力單位

萬(wàn)樓數(shù)據(jù)精準(zhǔn)識(shí)別央企族群企業(yè)，挖掘?qū)嵙挝?br/>

這類“看起來(lái)普通”的企業(yè)，一旦被及時(shí)服務(wù)、有效轉(zhuǎn)化，往往能引發(fā)“鏈主帶鏈”的聚集效應(yīng)，是政府安商穩(wěn)商與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的優(yōu)質(zhì)突破口。

優(yōu)質(zhì)“異地戶”實(shí)時(shí)掌握：將掛在外地的資源真正轉(zhuǎn)化進(jìn)來(lái)

所謂“異地戶”，是指企業(yè)雖然在本地辦公，但注冊(cè)地址卻在外地。這類企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中已扎根本地，但由于工商注冊(cè)不在轄區(qū)，常常無(wú)法被及時(shí)納入服務(wù)和管理視野。

這部分企業(yè)，是最有可能實(shí)現(xiàn)本地轉(zhuǎn)化、貢獻(xiàn)新增“四上企業(yè)”數(shù)的“沉默資源”。

萬(wàn)樓數(shù)據(jù)通過(guò)通信地址、招聘信息、地圖標(biāo)注、官網(wǎng)地址等多源信息反向比對(duì)，系統(tǒng)性識(shí)別轄區(qū)內(nèi)實(shí)際辦公卻未注冊(cè)的“異地戶”企業(yè)，自動(dòng)形成可跟蹤的落地線索池。

萬(wàn)樓數(shù)據(jù)根據(jù)企業(yè)落位情況區(qū)分通訊關(guān)聯(lián)、注冊(cè)關(guān)聯(lián)及雙關(guān)聯(lián)企業(yè)

平臺(tái)還具備“意向轉(zhuǎn)化評(píng)估”能力：

• 企業(yè)是否在本地有辦公地址？
• 是否存在完整團(tuán)隊(duì)？
• 是否正在持續(xù)發(fā)布招聘？
• 是否已與本地產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生業(yè)務(wù)往來(lái)？

這些維度的數(shù)據(jù)匯總，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)更新的異地戶清單，并能標(biāo)記高意向企業(yè)供政府提前介入。

對(duì)于政府而言，這是一種不拼預(yù)算、不打廣告、性價(jià)比極高的招商補(bǔ)位路徑。誰(shuí)能第一時(shí)間識(shí)別并對(duì)接優(yōu)質(zhì)“異地戶”，誰(shuí)就能在同樣區(qū)域內(nèi)多搶一批潛力企業(yè)。

“潛力上規(guī)”企業(yè)提前鎖定：安商穩(wěn)商工作的發(fā)力點(diǎn)

政府安商穩(wěn)商工作中，一項(xiàng)重要任務(wù)就是提升“四上企業(yè)”數(shù)量。而“四上”指標(biāo)，不是等企業(yè)自然成長(zhǎng)、報(bào)上去就行，必須要在其“尚未上規(guī)”時(shí)就開始跟進(jìn)。

關(guān)鍵問(wèn)題是，誰(shuí)有“上規(guī)”的潛力？何時(shí)是跟進(jìn)窗口？

萬(wàn)樓數(shù)據(jù)構(gòu)建了“潛力上規(guī)企業(yè)識(shí)別模型”，從企業(yè)社保人數(shù)變化、營(yíng)收規(guī)模、投融資動(dòng)態(tài)、人才招聘趨勢(shì)、研發(fā)投入等多個(gè)維度，實(shí)時(shí)篩選出可能在未來(lái)半年至一年內(nèi)“突破上規(guī)線”的企業(yè)。

萬(wàn)樓數(shù)據(jù)全面追蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，判斷其成長(zhǎng)進(jìn)度

這些數(shù)據(jù)會(huì)在系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)更新，同時(shí)為每個(gè)企業(yè)生成“成長(zhǎng)軌跡圖”，清晰展現(xiàn)其是否持續(xù)向上、是否遇到瓶頸、是否需要外部政策支持。

此外，平臺(tái)還強(qiáng)化了“母公司穿透識(shí)別”功能，能夠提前識(shí)別那些表面注冊(cè)主體體量小、但實(shí)質(zhì)上是大企業(yè)集團(tuán)下屬子公司的企業(yè)。它們通常具備穩(wěn)定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和資金保障，一旦觸發(fā)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，極易迅速“上規(guī)”。

萬(wàn)樓數(shù)據(jù)提前識(shí)別大企業(yè)集團(tuán)下屬子公司的企業(yè)，為政府挖掘招引機(jī)

對(duì)政府來(lái)說(shuō)，這類企業(yè)就是安商穩(wěn)商工作的抓手。比起等企業(yè)報(bào)上規(guī)名錄，主動(dòng)識(shí)別、提前布局，才能實(shí)現(xiàn)從“事后統(tǒng)計(jì)”向“事前服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

每一個(gè)功能點(diǎn)，都是圍繞政府招商引資和安商穩(wěn)商工作中最“費(fèi)時(shí)”“費(fèi)力”“易遺漏”的環(huán)節(jié)來(lái)設(shè)計(jì)，目標(biāo)就是：把人的判斷經(jīng)驗(yàn)，用數(shù)據(jù)做成工具，把基層的感知力，變成系統(tǒng)的洞察力。

招商引資靠精準(zhǔn)，安商穩(wěn)商靠前置，而這些，歸根結(jié)底靠數(shù)據(jù)。

萬(wàn)樓數(shù)據(jù)平臺(tái)不是炫技型工具，而是實(shí)打?qū)崬檎鶎訄?chǎng)景設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。從數(shù)據(jù)采集、結(jié)構(gòu)化處理，到業(yè)務(wù)落地模型、項(xiàng)目支撐邏輯，全都圍繞“政府怎么更快看清企業(yè)、怎么更早抓住機(jī)會(huì)”來(lái)展開。

數(shù)字化，不是為了好看，而是為了真用。如果你的工作重心是如何找準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè)、精準(zhǔn)服務(wù)、提前落地，那現(xiàn)在，萬(wàn)樓數(shù)據(jù)已經(jīng)給你配好了工具，下一步，就看怎么把它用到極致。

如需針對(duì)所在區(qū)域定制功能使用方案，或想了解更多政府招商引資、政府安商穩(wěn)商的實(shí)戰(zhàn)案例，歡迎進(jìn)一步交流。萬(wàn)樓數(shù)據(jù)，助力每一位政府用戶把握先機(jī)、打贏主動(dòng)仗。