奇妙村（重慶）農(nóng)業(yè)有限公司創(chuàng)始人彭純亮，畢業(yè)于香港大學(xué)，睿恩幼教集團(tuán)創(chuàng)始人、2024年度全國鄉(xiāng)村文旅帶頭人、綦江區(qū)第三屆人大代表、重慶民辦教育協(xié)會學(xué)前教育專業(yè)委員會副主任委員、綦江區(qū)新專聯(lián)秘書長。

在綦江古南街道花壩村，一場歷時三年的鄉(xiāng)村振興實(shí)驗(yàn)正在顛覆傳統(tǒng)城鄉(xiāng)關(guān)系。曾因人口流失陷入“空心化”困境的西部村落，在80后創(chuàng)業(yè)者彭純亮的跨界操盤下，以“奇妙村”為載體重構(gòu)了鄉(xiāng)村價值體系——年客流量突破20萬人次的成績單背后，隱藏著城鄉(xiāng)要素雙向流動的新解法。

“療愈經(jīng)濟(jì)”的鄉(xiāng)村解法

（彭純亮接受商界記者采訪）

在商界采訪室，筆者見到了奇妙村（重慶）農(nóng)業(yè)有限公司創(chuàng)始人彭純亮。他戴著一副細(xì)邊金邊眼鏡，鏡片后的目光透著教育從業(yè)者特有的溫和與敏銳，常年在鄉(xiāng)村奔走的日曬讓他的膚色呈現(xiàn)出健康的小麥色，卻絲毫未沖淡骨子里的知識分子氣質(zhì)。

（奇妙村里的“流量擔(dān)當(dāng)”——觀光小火車小火車）

他的創(chuàng)業(yè)軌跡折射著鄉(xiāng)村振興的新趨勢。這位學(xué)前教育出身的區(qū)人大代表，在2022年人大代表履職調(diào)研中發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性機(jī)遇：都市中產(chǎn)家庭對自然教育的需求缺口達(dá)70%，而近郊鄉(xiāng)村的生態(tài)資源閑置率卻超過60%。花壩村特有的地理稟賦：距綦江城區(qū)5公里，白墻青瓦的民居錯落有致、池塘波光粼粼、梯田如鏡，四季花果不斷，儼然是一個“城市微度假”的理想實(shí)驗(yàn)場地。

雙減背景下出臺的《家庭教育促進(jìn)法》中明確提及“大自然在教育中的作用”，并納入家庭教育指導(dǎo)課程設(shè)計(jì)。自然教育早已成為政策倡導(dǎo)的方向，但不少家長在實(shí)際操作中仍然缺乏專業(yè)支持，導(dǎo)致需求未被充分滿足。

一方面是都市人群的需求得不到滿足，另一方面是鄉(xiāng)村資源的大量閑置。彭純亮想要調(diào)和這種供需錯位形成巨大的矛盾，他與花壩村簽訂了為期十五年的流轉(zhuǎn)土地和租賃房屋合同，投入千萬資金啟動了“奇妙村”建設(shè)項(xiàng)目，試圖以“疏堵結(jié)合”模式激活鄉(xiāng)村。

奇妙村立足于“療愈經(jīng)濟(jì)”核心定位，通過多維度場景構(gòu)建與沉浸式體驗(yàn)設(shè)計(jì)，打造都市人群心靈棲息地與少年兒童的自然教育基地。目前項(xiàng)目主要依托三大功能板塊形成協(xié)同發(fā)展格局。

“生態(tài)減壓場”通過創(chuàng)新開發(fā)80后童年的經(jīng)典游戲，打造集競技性與趣味性于一體的“鄉(xiāng)村奧運(yùn)會”。在奇妙村的鄉(xiāng)村游樂園里，那些曾被城市化進(jìn)程切割掉的代際情感與城鄉(xiāng)記憶，正通過一場場充滿泥土氣息的游戲重新縫合。

“寓教于樂”的自然教育矩陣，構(gòu)建起“農(nóng)田即課堂”研學(xué)模式，配套農(nóng)耕文化體驗(yàn)區(qū)、生態(tài)步道等設(shè)施，開發(fā)出十多套季節(jié)限定研學(xué)課程，實(shí)現(xiàn)教育價值與娛樂體驗(yàn)的有機(jī)融合。

備受關(guān)注的非遺活化工程，首創(chuàng)“非遺文化劇本殺”，將蠟染技藝、農(nóng)民版畫、等文化元素融入劇情設(shè)計(jì)，形成可參與、可傳播的文化傳承新模式。還有以傳統(tǒng)二十四節(jié)氣為脈絡(luò)，打造的“時令劇場”主題IP，策劃春耕大典、秋收音樂節(jié)等系列文化活動。

二三產(chǎn)業(yè)融合模式也成功推動了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)旅協(xié)同發(fā)展。依托花壩村的陽光玫瑰葡萄園、“大紅妃”櫻桃園、奶油草莓基地等特色農(nóng)業(yè)資源，構(gòu)建起“種植+觀光+采摘”產(chǎn)業(yè)鏈，年創(chuàng)收超500萬元。下一步，彭純亮想要重點(diǎn)發(fā)力文創(chuàng)價值轉(zhuǎn)化，開發(fā)更多文創(chuàng)產(chǎn)品，通過場景化銷售渠道，形成文化價值與經(jīng)濟(jì)收益的雙向循環(huán)。

彭純亮坦言，奇妙村運(yùn)營初期更強(qiáng)調(diào)“教育價值”，導(dǎo)致奇妙村客群趨于小眾，在收到較多客戶反饋后，他迅速將思路調(diào)整為“80%娛樂+20%教育”，從環(huán)境療愈、文化浸潤與產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的三個層面進(jìn)行賦能，主打療愈、解壓與快樂成長。2025年一季度，花壩村的游客量突破20萬人次，單日最高達(dá)1.2萬人次。

彭純亮不止一次談到奇妙村并不是資本對鄉(xiāng)村的單向改造，如果剝?nèi)ァ隘熡?jīng)濟(jì)”的商業(yè)外衣，你會發(fā)現(xiàn)內(nèi)核是城鄉(xiāng)群體對彼此生命狀態(tài)的溫柔凝視。城市重新讀懂鄉(xiāng)村的晨昏四季，鄉(xiāng)村接納城市的文明饋贈；久居高樓的人在梯田里找回“粒粒皆辛苦”的敬畏，留守老人在研學(xué)課堂上成為文化傳承人時重獲的生命尊嚴(yán)。“我們希望城鄉(xiāng)之間的流動不僅僅是資本，而是人與人，情感與文化的雙向奔赴。”

“修舊如舊”與流量密碼

在項(xiàng)目改造初期，彭純亮便與團(tuán)隊(duì)確立“微改造·精提升”的建設(shè)理念，堅(jiān)決摒棄大拆大建的開發(fā)模式。一期工程投入700萬元資金修繕50余棟老舊農(nóng)房，在修舊如舊的施工原則下，完整保留了夯土墻肌理與青石瓦屋面等傳統(tǒng)建筑符號，構(gòu)筑起承載鄉(xiāng)愁記憶的空間載體。

（奇妙村內(nèi)開展幼兒園戶外研學(xué)活動）

同步規(guī)劃的無動力游樂區(qū)，植入櫻花樹旋轉(zhuǎn)座椅、滑世界組合設(shè)施、蹦床公園、裸眼3D軌道影院等20余項(xiàng)親子互動裝置，與懸崖露營基地、萌寵互動樂園、特色農(nóng)家菜形成功能互補(bǔ)，構(gòu)建起“吃住游購?qiáng)省蔽逦灰惑w的消費(fèi)生態(tài)圈。

為強(qiáng)化用戶留存，奇妙村還創(chuàng)新推出“村民卡”會員體系，通過綁定土地認(rèn)養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品折扣、住宿權(quán)益等專屬福利，實(shí)現(xiàn)了高達(dá)60%~80%的復(fù)購轉(zhuǎn)化率。彭純亮將互聯(lián)網(wǎng)流量思維深度融入鄉(xiāng)村運(yùn)營，首創(chuàng)“創(chuàng)業(yè)帶流量”的招商模式，要求入駐創(chuàng)業(yè)者自帶項(xiàng)目資源并承擔(dān)線上運(yùn)營任務(wù)，依托抖音、視頻號等新媒體平臺持續(xù)輸出鄉(xiāng)村生活場景內(nèi)容，招募到50余名青年人才返鄉(xiāng)投身創(chuàng)業(yè)熱潮，構(gòu)建起“內(nèi)容創(chuàng)作-流量轉(zhuǎn)化-產(chǎn)業(yè)落地”的良性閉環(huán)。

（幼兒園畢業(yè)典禮在奇妙村內(nèi)熱烈開啟，孩子們走過傳承草坪）

綦江區(qū)政府同樣給予了多重資源反哺，早在2023年，奇妙村就入選了重慶市第一批“萬企興萬村”行動典型名單，獲得農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼和品牌背書。為了讓奇妙村做到四季都有花可賞，古南街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心提供繡球花種植技術(shù)支持，四川美術(shù)學(xué)院、重慶工商大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)助力農(nóng)事體驗(yàn)設(shè)計(jì)，形成從技術(shù)賦能到流量變現(xiàn)的閉環(huán)。

作為綦江區(qū)人大代表，彭純亮更是將自己的工作室直接建在了花壩村。這一創(chuàng)新模式被納入“人大代表工作室”改革試點(diǎn)，成為人大代表履職與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合的典型案例。他通過工作室收集游客需求，推動村里新增6家農(nóng)家樂、150個停車位和5座公廁，并協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)矛盾，讓“代表身份”成為項(xiàng)目落地的加速器。

將人大代表工作室嵌入產(chǎn)業(yè)鏈，本質(zhì)上也是在制度層面搭建城鄉(xiāng)訴求對話的橋梁 ——游客的建議為花壩村帶來煥新的力量，村民的困惑可通過代表渠道直達(dá)政策端，這種雙向奔赴的治理創(chuàng)新，讓鄉(xiāng)村不再是被規(guī)劃的客體，而是情感共振的主體。

長期主義的鄉(xiāng)村命題

盡管年客流已達(dá)20萬，彭純亮仍將“奇妙村”定義為“生存期項(xiàng)目”，并委婉拒絕了多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“加盟”邀請。他計(jì)劃再用兩年時間打磨產(chǎn)品，強(qiáng)化自有動畫IP“奇奇”“妙妙”，并推出全國通用的“奇妙村年卡”，為跨區(qū)域復(fù)制鋪路。他的復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)也很清晰：項(xiàng)目所在地距最近的城區(qū)中心20分鐘左右車程、當(dāng)?shù)卣С至Χ葟?qiáng)、競品環(huán)境也較為寬松。

但未來的挑戰(zhàn)也不容忽視。當(dāng)前鄉(xiāng)村人口結(jié)構(gòu)老齡化問題已演變?yōu)橹萍s鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵瓶頸。花壩村內(nèi)勞動力平均年齡超65歲，人口倒金字塔結(jié)構(gòu)特征顯著，由此引發(fā)的二次空心化隱憂正逐步顯現(xiàn)。“這些老齡勞動者即將退出生產(chǎn)領(lǐng)域。”彭純亮不無憂慮地指出，“城郊鄉(xiāng)村因區(qū)位優(yōu)勢尚能維持人口聚集，但偏遠(yuǎn)村落的人口流失危機(jī)就更迫在眉睫了……”事實(shí)上，四川、重慶、貴州等勞動力輸出大省空心化程度較高，勞動力外流導(dǎo)致部分傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以為繼。

為解決傳統(tǒng)鄉(xiāng)村發(fā)展動能不足的問題，花壩村成功探索出“村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”三位一體利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。這一機(jī)制建立起新型產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，由村集體持股平臺統(tǒng)籌管理、專業(yè)運(yùn)營公司注入資本、村民以土地及閑置資源作價入股，形成產(chǎn)權(quán)清晰、風(fēng)險共擔(dān)的發(fā)展共同體。

在收益機(jī)制上，通過建立客流收益分成機(jī)制保障基礎(chǔ)收益，并推行消費(fèi)返傭模式形成增量激勵，最后再通過開發(fā)農(nóng)創(chuàng)產(chǎn)品增值服務(wù)延伸價值鏈。實(shí)施成效顯示，幾年內(nèi)，該模式已帶動村集體經(jīng)濟(jì)收入948萬元，農(nóng)戶就近務(wù)工人均年增收超1萬元。

彭純亮堅(jiān)持“做時間的朋友”：“鄉(xiāng)村振興不是快生意，就像一朵花明知會凋零，仍要向陽而生。”奇妙村的實(shí)驗(yàn)，為鄉(xiāng)村振興的提供了另一種思路：不依賴資本堆砌，避免過度商業(yè)化，而以文化賦能和輕資產(chǎn)運(yùn)營構(gòu)建可持續(xù)模型。

當(dāng)都市父母與孩子在田埂上追逐滾鐵環(huán)的童年記憶，當(dāng)人大代表工作室扎根產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)“村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”三位一體利益聯(lián)結(jié)機(jī)制成為資源整合節(jié)點(diǎn)，這場實(shí)驗(yàn)的價值已超越經(jīng)濟(jì)范疇，成為政企協(xié)同、文化活化與社區(qū)重建的微觀樣本。

鄉(xiāng)村振興的核心是人的回歸。或許，讓鄉(xiāng)村重新生長出吸引人、留住人的力量，才是這場實(shí)驗(yàn)帶給我們最深刻的療愈。