從‘加班上癮’到‘從不加班’，是什么治好了美的的“老毛病”？

“我從來不加班，沒有6點后還上班的。”“加班有時會上癮。”

你能猜到這是同一個人說的話嗎？沒錯，現在高呼不加班的美的老板方洪波的態度竟與十年前的態度大相徑庭。

近日，美的集團董事長兼總裁方洪波在接受采訪時談及加班問題稱：“我從來不加班，沒有說 6 點之后還上班，這絕對不可能，周末加班也從來沒有，我過去 20 年都是這樣。”

不過很快，有細心的網友發現，在2015年10月18日，方洪波發布的一條微博顯示，其凌晨時刻仍在感慨：“加班有時會上癮，陶醉在工作中其實也是一種幸福。”

對此，有網友在評論中回應：“上癮的不是加班，是壓榨牛馬，陶醉其中的不是工作，而是權力的快感。

事實上，最近一批制造業企業開始宣布“強制雙休”，這大概率與國家近期的政策、《歐盟市場禁止強迫勞動產品條例》有巨大的關系。

從不加班，還是加班上癮？

十年前，美的集團董事長方洪波曾在凌晨12點09分發微博感慨：“加班有時會上癮，陶醉在工作中其實也是一種幸福。”十年后的2025年，他卻公開宣稱：“我從來不加班，過去20年都是這樣。”

對此，有網友辣評：上癮的不是加班，是壓榨牛馬，陶醉其中的不是工作，而是權力的快感。

這番言論迅速引爆輿論，網友直指其“權力快感下的自我打臉”。但事實上，這樣不是方總最近第一次這樣表達“反內卷”了。

今年1月，美的發布《關于簡化工作方式的要求》，明確禁止六大形式主義行為。

今年3月，美的宣布開始提倡各部門領導嚴謹控制加班，規定18：20不允許有人還在公司加班，同時也禁止了員工就餐后再返回工位繼續加班的現象。

4月1日，美的集團董事長方洪波在蔚來 ET9 交付儀式上直言：“95% 以上的加班都是形式主義的加班。”

根據財報來看，美的似乎確實有“不加班”的底氣。財報顯示，去年美的集團營業收入為4071.50億元，同比增長9.44%；歸母凈利潤為385.37億元，同比增長14.29%；扣非歸母凈利潤為357.41億元，同比增長8.39%。2025年第一季度，美的集團實現營收1284億，同比增長20.61%；歸母凈利潤124.2億，同比增長38.02%。

而寧愿冒著打臉的風險都要表明立場，其背后的原因是生怕與大方向、大環境相左

從“996”到“強制下班”

今年兩會期間，不少代表和委員發聲，呼吁企業嚴格遵守8小時工作制。這聲音如同一顆石子投入輿論的湖面，激起層層漣漪。而敏銳的人已然察覺到，這背后透露出的，是國家政策的明確底線。

在政策風向的指引下，不少“聰明”的企業迅速行動起來。它們打著順應趨勢的旗號，主動調整工作制度，從過去的“996”模式，搖身一變成為倡導“強制下班”或“強制雙休”的“模范企業”。

這一轉變看似突然，實則暗藏玄機。像大疆、美的、海爾這些行業龍頭企業，就是其中的典型代表。它們率先做出改變，在公眾面前塑造出積極響應政策、關愛員工的新形象，這波操作，不得不說打了一手好算盤，既蹭了一波營銷熱度，又樹立了良好的企業人設。

對于那些高管已經成為社會名片的企業來說，這種社會情緒的變化無疑是一個巨大的危機。為了維護自身的社會形象，贏得市場和輿論的正面評價，它們不得不做出改變，調整“996”工作模式成為了必然的選擇。

所以，千萬別天真地以為企業是突然良心發現，主動做出調整，實際上，這背后有著深刻的利益考量。就像古巴領導人卡斯特羅曾說的那樣：“為什么他們（資本）給你8小時的工資？因為我們來過。”企業做出改變，無非是為了在新的社會環境下，繼續保持自身的競爭力和市場地位。

不管企業的真實目的是什么，對于廣大員工來說，這無疑是一個好消息。曾經被“996”壓得喘不過氣的他們，終于看到了一絲曙光。而從更宏觀的角度來看，這一轉變也標志著中國企業在管理理念和社會責任方面取得了進步。

這或許是一個新的開始，一個中國企業走向更加人性化、更加健康發展的開始，即使它的真相是虛偽的。