蘭州日報社全媒體記者 劉曉芳

為貫徹落實推動城鄉基本公共服務均等化，為群眾提供安全有效方便價廉的公共衛生和基本醫療服務，真正解決好基層群眾看病難、看病貴問題的指示精神，2024年以來，甘肅省衛生健康委積極推動優質醫療資源擴容下沉和區域均衡布局，制定《甘肅省推進優質醫療資源下沉工作方案》，通過建立省市幫縣、縣幫鄉、鄉幫村的工作機制，采取“兩建一強一盯”，扎實開展“萬名醫護下基層”工作，助推基層醫療服務能力提質增效。

建機制，實現省市縣鄉下沉幫扶。為推動醫療衛生工作重心下移、醫療衛生資源下沉，省衛生健康委堅決把“萬名醫護下基層”工作當作“一把手工程”，堅持“頂層設計、高位推動”，真正把幫扶工作的責任扛在肩上、落到實處。在持續鞏固緊密型城市醫療集團建設試點成果，推進醫療人才“組團式”幫扶、三級醫院對口幫扶縣級醫院、縣級醫院幫扶基層醫療衛生機構提質增效的基礎上，組織萬名醫務骨干下沉基層，開展周期為3年的柔性對口幫扶工作。建立省市幫縣、縣幫鄉、鄉幫村的梯次幫扶工作機制和覆蓋縣、鄉、村的三級巡回醫療工作，構建多層次、全覆蓋、科學合理的對口幫扶工作格局。科學組建幫扶團隊，定專業、優結構，每年從省市三級醫院選派不低于3000名、縣級醫院選派不低于3000名、鄉鎮衛生院選派不低于3000名以及三級巡回醫療不低于1000名的高年資專業技術人員下沉基層，2024年共組織選派13754名專業技術人才下沉基層開展幫扶。

建團隊，精準開展學科幫帶幫建。為促進醫療資源的合理配置和高效利用，確保把真干事、能干事、干成事的專家派下去，做到真幫、實幫，幫出成效。各受幫扶機構根據醫院實際，結合當地疾病譜制定醫院發展規劃，明確醫院定位、發展方向、發展目標、學科和人才建設等幫扶需求。幫扶醫院根據受援醫院需求，精準制定“一對一”柔性幫扶協議，將解決現實困難與增強發展后勁相結合，選派高年資專業技術人員，科學組建專業對口、結構互補的幫扶團隊下沉基層開展幫扶。重點加強縣級綜合醫院麻醉、重癥、急診、婦產、兒科、精神(心理)、老年醫學、康復醫學等學科建設，鄉鎮衛生院全科、內科、婦產、兒科、口腔、康復、中醫、醫技等學科建設。通過提升醫院管理水平、規范診療程序、拓展診療方法、引進適宜技術等推動建強一批重點科室，著力提高基層醫療機構救治能力。

強保障，切實解決隊員后顧之憂。堅持嚴管與厚愛相結合，激勵和約束并重，切實關心關愛幫扶隊員，保證每位隊員都能全身心投入工作。幫受雙方醫院建立議事協調機制，定期評估幫扶工作成效，及時協調解決存在的困難。建立幫扶調研機制，每半年至少到受幫扶地調研一次，重點了解幫扶工作成效，查找短板弱項，明確改進方向。建立幫扶隊員激勵與約束機制，制定分層分類、科學管用的考核辦法，細化考核指標，加強考核結果的運用，推動幫扶任務落實落地。建立幫扶隊員服務保障機制，結合隊員專業特長，創造良好的工作環境，提供必要的醫療設施設備，解決食宿等基本需求；根據有關規定全面落實工資、績效、補貼、職稱晉升、崗位聘用、提拔任用、評先評優等傾斜政策，從思想上真關心、工作上真支持、生活上真照顧，切實解決隊員后顧之憂。

盯成效，助推基層醫療提檔升級。通過專家派駐、專科共建、臨床帶教、遠程協同等方式，推動優質醫療資源擴容下沉和區域均衡布局，切實解決好基層群眾看病難、看病貴問題。截至2024年底，全省共簽訂師帶徒協議895份，開展培訓2125次、26911人次，手術帶教1045次，開展新技術、新項目394項，新增診療科目41項，培養建設重點學科91個；組建遠程醫療協作網216個；開展巡回診療2627次、巡診培訓15894人次，開展門診23796人次。縣級醫院和城鄉基層醫療衛生機構的醫療服務能力、技術水平、學科建設等方面得到顯著提升，能夠更好地滿足當地基本醫療需求，人民群眾對基層醫療服務的滿意度不斷提高，看病就醫獲得感顯著增強。

來源：蘭州日報