能穩(wěn)坐雷軍與王傳福之間的那位神秘人物到底是誰呢？他有著怎樣的背景呢？

這個(gè)人就是被稱作“隱形巨頭”的虞仁榮。

最近這段時(shí)間，虞仁榮可是火出了圈，不過他可不是靠什么緋聞或者新品發(fā)布博眼球，

而是因?yàn)樗木杩罘绞教貏e與眾不同，讓人印象深刻。

2024年胡潤(rùn)慈善榜一公布，這位韋爾股份背后的領(lǐng)軍人物，

憑借過去一年實(shí)實(shí)在在捐出的53億人民幣，直接坐上了“中國(guó)首善”的寶座。

這53億大部分是通過轉(zhuǎn)讓自己公司韋爾股份的股票，轉(zhuǎn)交給寧波東方理工大學(xué)教育基金會(huì)的。

而這還僅僅是開始，更大的計(jì)劃還在后面呢！

他表示要回到自己的家鄉(xiāng)寧波鎮(zhèn)海，

從零開始打造一所能夠媲美國(guó)際頂尖水平的理工科大學(xué)，整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入大約300億人民幣！

其中100億用來建設(shè)校園基礎(chǔ)設(shè)施，剩下的200億作為學(xué)校的長(zhǎng)期發(fā)展基金，確保學(xué)校可以持續(xù)進(jìn)行科研和人才培養(yǎng)。

這樣的大手筆一出，很多人立刻想到了另一位在教育領(lǐng)域同樣慷慨解囊的實(shí)業(yè)家曹德旺。

曹老爺子捐百億建立福耀科技大學(xué)，這件事同樣在全國(guó)引起了巨大反響，

解決了許多人對(duì)中國(guó)制造業(yè)升級(jí)以及應(yīng)用型人才短缺的擔(dān)憂。

虞仁榮和曹德旺，這兩位都是民營(yíng)企業(yè)家中少有的愿意將辛苦賺來的錢，

投入到回報(bào)周期長(zhǎng)、見效慢甚至可能“吃力不討好”的教育領(lǐng)域的杰出代表。

不過呢，這兩位“狠角色”雖然都慷慨解囊，但他們的風(fēng)格還是有很大區(qū)別的。

虞仁榮深耕于芯片這個(gè)高科技、高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域，他深知核心技術(shù)受制于人的痛苦。

所以，他打算創(chuàng)建的東方理工，目標(biāo)就是培養(yǎng)那些能解決關(guān)鍵技術(shù)問題、實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新的頂尖科研人員，力求達(dá)到國(guó)際一流水平。

而曹德旺作為“玻璃大王”，他的福耀集團(tuán)是傳統(tǒng)制造業(yè)中的佼佼者，

因此福耀科技大學(xué)可能會(huì)更注重培養(yǎng)能夠解決實(shí)際問題的高級(jí)工程師和管理人才。

再看看他們捐款的方式，虞仁榮這次主要是捐贈(zèng)股票，并且承諾后續(xù)會(huì)有巨額資金支持，

從賬面上看，這種形式顯得更加震撼；而曹德旺那邊則是實(shí)打?qū)嵉默F(xiàn)金投入，簡(jiǎn)單明了。

還有他們的性格差異。虞仁榮向來低調(diào)得幾乎隱身，

如果不是這次捐款數(shù)額太過驚人，估計(jì)很多人都不知道中國(guó)芯片界有這樣一位深藏不露的大佬。

而曹德旺則完全不同，他性格開朗直率，總是快人快語，經(jīng)常分享自己的人生經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)見解，

媒體曝光度和公眾知名度自然比虞仁榮高出許多。

正因?yàn)檫@些不同之處，同樣是辦學(xué)捐款，虞仁榮這邊由于涉及上市公司股票，

難免引來一些關(guān)于“是否變相減持”或“利用慈善避稅”的猜測(cè)和議論聲，盡管公司已經(jīng)澄清過，但雜音還是難以避免。

相比之下，曹德旺那邊基本上是一片贊揚(yáng)和敬佩之聲。

不過話說回來，不管外界怎么看，這兩位大佬都實(shí)實(shí)在在地拿出了真金白銀，

真心實(shí)意地想要為國(guó)家和社會(huì)做一些有意義的事情，這份魄力和擔(dān)當(dāng)，絕對(duì)值得點(diǎn)贊。

別以為虞仁榮如今這種豪氣是從天上掉下來的。

他在清華求學(xué)時(shí)就已經(jīng)展現(xiàn)出非凡的商業(yè)敏銳度和敢闖敢干的精神了。

那時(shí)候，清華大學(xué)電子工程系（當(dāng)時(shí)叫無線電系）可是匯聚了全國(guó)最優(yōu)秀的學(xué)子，虞仁榮是1985級(jí)的學(xué)生，

這一屆后來涌現(xiàn)了一大批現(xiàn)在中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的中堅(jiān)力量，堪稱“中國(guó)芯片的黃埔軍校預(yù)備班”。

虞仁榮在清華期間，并不是那種只會(huì)埋頭苦讀的學(xué)霸，他的頭腦非常靈活。

當(dāng)時(shí)，海淀區(qū)的各種考試輔導(dǎo)資料和模擬試卷非常搶手，他就曾通過倒賣這些熱門的學(xué)習(xí)資料，

在同學(xué)之間賺到了一筆可觀的零花錢。這種敢于打破常規(guī)、大膽嘗試的精神，以及對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的原始沖動(dòng)，

或許就是在那時(shí)被悄然激發(fā)的，讓他對(duì)“賺錢”這件事有了更深的理解和最初的實(shí)踐。

至于他想回鄉(xiāng)辦學(xué)回饋家鄉(xiāng)的想法，也不是一時(shí)興起。

他深受老一代香港實(shí)業(yè)家如邵逸夫先生、包玉剛先生等人的影響，

這些人都是通過自身努力取得成功后不忘回饋社會(huì)、造福家鄉(xiāng)的典范。

特別是“世界船王”包玉剛先生，當(dāng)年在家鄉(xiāng)寧波斥巨資創(chuàng)辦寧波大學(xué)，

虞仁榮當(dāng)時(shí)還是個(gè)十幾歲的少年，就曾站在歡迎人群中親眼目睹了那場(chǎng)盛大的儀式。

這段經(jīng)歷無疑在他年輕的心靈中種下了一顆希望的種子。

四十年光陰如白駒過隙，當(dāng)他功成名就、財(cái)富豐厚之后，

便決定以同樣的，甚至更為宏大的方式，去實(shí)現(xiàn)少年時(shí)期的夢(mèng)想，

為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)添磚加瓦。

虞仁榮出生于1966年的寧波鎮(zhèn)海一個(gè)普通農(nóng)村家庭，是那個(gè)年代典型的“知識(shí)改變命運(yùn)”的成功例子。

從當(dāng)?shù)刈詈玫逆?zhèn)海中學(xué)考入清華大學(xué)，這樣的履歷無論在哪個(gè)時(shí)代都足夠引人注目。

大學(xué)畢業(yè)后，他按部就班地進(jìn)入浪潮集團(tuán)擔(dān)任工程師。

當(dāng)時(shí)的浪潮正值上升期，剛剛研發(fā)出全球第一臺(tái)中文尋呼機(jī)。

但虞仁榮骨子里并不是那種甘愿按部就班的人，

他認(rèn)為在工程師崗位上成長(zhǎng)太慢，渴望的是能夠掌控全局、主導(dǎo)方向的角色。

于是僅僅兩年后，他做出了一個(gè)讓許多人驚訝的決定：放棄國(guó)企的“鐵飯碗”，南下打拼，加入香港一家名為龍躍電子的公司做銷售。

這一轉(zhuǎn)變跨度極大，從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)崗位直接跳到需要多方協(xié)調(diào)的市場(chǎng)前線。

然而正是這六年的銷售經(jīng)歷，讓他對(duì)電子元器件行業(yè)的方方面面有了深入的了解，

從復(fù)雜的技術(shù)規(guī)格到市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)則，從供應(yīng)商關(guān)系到客戶需求，他都了如指掌。

這段經(jīng)歷為他日后創(chuàng)立自己的商業(yè)帝國(guó)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1998年，時(shí)機(jī)成熟的虞仁榮在北京成立了自己的公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是他最為熟悉的芯片分銷，代理的都是像安森美、松下這樣的國(guó)際知名品牌的產(chǎn)品。

依靠清華校友的技術(shù)人脈、精準(zhǔn)的市場(chǎng)判斷以及此前積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他的分銷業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，

在世紀(jì)之交就輕松賺到了人生的第一桶金，據(jù)說年利潤(rùn)一度高達(dá)上千萬美元，

成為北京地區(qū)領(lǐng)先的電子元器件分銷商之一。

不過，虞仁榮的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此。

他清楚地認(rèn)識(shí)到，做分銷生意本質(zhì)上就是“搬箱子”，賺的是辛苦錢和信息差價(jià)，

核心技術(shù)始終掌握在別人手中，既沒有議價(jià)權(quán)，也缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

因此，到了2007年，他做出了一項(xiàng)在當(dāng)時(shí)看來極為大膽甚至有些冒險(xiǎn)的決定：在上海創(chuàng)立韋爾半導(dǎo)體股份有限公司，

逐步削減當(dāng)時(shí)依然利潤(rùn)豐厚的分銷業(yè)務(wù)，全力進(jìn)軍技術(shù)門檻更高、風(fēng)險(xiǎn)更大的芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域。

剛開始自主研發(fā)國(guó)產(chǎn)芯片的時(shí)候，困難重重。

當(dāng)時(shí)的國(guó)產(chǎn)芯片技術(shù)不成熟，市場(chǎng)上缺乏信任，客戶更傾向于選擇經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的國(guó)際大廠產(chǎn)品。

但虞仁榮聰明的地方在于，他并沒有像一些初創(chuàng)公司那樣孤注一擲地把所有資源都投入到研發(fā)中，

而是巧妙地保留了部分盈利能力較強(qiáng)的分銷業(yè)務(wù)，用分銷帶來的現(xiàn)金流持續(xù)支持研發(fā)團(tuán)隊(duì)，

形成了一種獨(dú)特的“以貿(mào)養(yǎng)技”模式。這種穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進(jìn)的策略，

使得韋爾股份在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存并發(fā)展壯大，最終在2017年成功登陸A股主板市場(chǎng)。

上市對(duì)于虞仁榮和韋爾股份來說，只是一個(gè)新的起點(diǎn)。

隨后，他策劃并實(shí)施了一場(chǎng)震驚整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)的重大并購(gòu)——收購(gòu)美國(guó)豪威科技。

要知道，豪威科技在圖像傳感器（CIS）領(lǐng)域是僅次于索尼和三星的全球行業(yè)巨頭，是智能手機(jī)攝像頭核心部件的主要供應(yīng)商。

對(duì)于剛上市不久、規(guī)模相對(duì)較小的韋爾股份而言，

這無疑是一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的“蛇吞象”式挑戰(zhàn)。這筆并購(gòu)歷經(jīng)波折，前后耗時(shí)數(shù)年，虞仁榮展現(xiàn)了他堅(jiān)定的決心和高超的資本運(yùn)作能力，

甚至不惜親自出資現(xiàn)金收購(gòu)豪威科技約20%的股權(quán)，以提前鎖定這個(gè)寶貴的標(biāo)的。

最終，韋爾股份成功將豪威科技納入麾下，一舉成為全球第三大圖像傳感器供應(yīng)商。

這次具有里程碑意義的并購(gòu)，不僅讓韋爾股份獲得了夢(mèng)寐以求的核心技術(shù)和廣闊的全球市場(chǎng)，也極大地提升了其在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和話語權(quán)。

如今，小米、OPPO、大疆等眾多國(guó)內(nèi)外一線品牌都是韋爾股份的重要合作伙伴。

面對(duì)近年來美國(guó)對(duì)中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)，尤其是半導(dǎo)體領(lǐng)域的嚴(yán)密封鎖和打壓，

身處風(fēng)暴中心的虞仁榮對(duì)此有著比常人更為深刻的感受和冷靜的思考。

從他一系列的戰(zhàn)略布局，特別是此次傾盡全力興辦東方理工大學(xué)的壯舉中，可以看出他的深遠(yuǎn)考慮和應(yīng)對(duì)之道。

他曾表示：“如果我們能夠持續(xù)投入技術(shù)，深耕十年、二十年，中國(guó)一定能夠涌現(xiàn)出市值幾千億美元的芯片巨頭。”

芯片產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。

單純依賴購(gòu)買國(guó)外設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)，無法真正構(gòu)建起自主可控的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)體系。

虞仁榮對(duì)此有著清醒的認(rèn)識(shí)。

他曾坦誠(chéng)地說：“我一直覺得，我今天能有這么一點(diǎn)成績(jī)，離不開小時(shí)候接受的教育。如果能在家鄉(xiāng)建一所大學(xué)，也算是我對(duì)這個(gè)世界的一種貢獻(xiàn)。”

這番質(zhì)樸的話語，表達(dá)了他對(duì)教育的深深感激和高度重視。

他要?jiǎng)?chuàng)辦的寧波東方理工大學(xué)，定位為高起點(diǎn)、小而精、研究型、國(guó)際化的新型大學(xué)，旨在培養(yǎng)具有全球視野和原始創(chuàng)新能力的頂尖科技人才。

這不僅僅是彌補(bǔ)中國(guó)在高端理工科人才培養(yǎng)方面的不足，

更是為中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)高科技領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展播撒希望的種子，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備庫(kù)和創(chuàng)新策源地。

這可以看作是虞仁榮面對(duì)外部技術(shù)封鎖，從根本層面尋求突破的戰(zhàn)略舉措。

他深知，只有教育的根基扎得夠深，科技的大樹才能長(zhǎng)得枝繁葉茂，產(chǎn)業(yè)的果實(shí)才能真正豐碩。

虞仁榮的行為絕非簡(jiǎn)單的“慈善沖動(dòng)”或“情懷使然”所能概括。

這背后是一位成功企業(yè)家基于對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律深刻理解的結(jié)果。

這種遠(yuǎn)見卓識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在當(dāng)今浮躁的社會(huì)環(huán)境中顯得尤為珍貴。

【信息來源】

新浪財(cái)經(jīng)2025-4-29