江西又爆出一個驚天大瓜，一家成立才6天的新公司，竟然砸下2.6億拿到了江西第三大水庫20年的獨家經營權，號稱“史上最快的投標”，這波操作太魔幻了，網友都在問，錢從哪里來，招標流程到底有沒有貓膩，這背后有沒有人在撐腰？

最近，一場圍繞江西洪門水庫的經營權拍賣，讓江西一家公司出了名，這家公司叫做黎河鰱語智慧農業，要了解整個過程，先來看看這條夸張到離譜的時間線：

2025年4月22日，江西發布了關于洪門水庫經營權的承包公告，白紙黑字寫的清清楚楚，投標企業要求有水利工程資質，還要在1年內拿出1個億資金搞旅游開發，包括建設精品酒店和水上運動項目等等，這么一看，招標的門檻不低，準備開發的漁業和旅游項目也都是國家支持的新方向，這都沒什么問題。然而好巧不巧，兩天后，這家黎河鰱語公司火速成立，公開信息上顯示兩個自然人股東，注冊資金1500萬，注意了，這么多錢全是認繳，一分都沒真拿出來。一周后，也就是4月30號，這家公司直接甩出2.6億拿下了洪門水庫20年的承包經營權，平均每年要交1300萬。

事情一出，網友是炸鍋了，我盤了盤，至少提出了三個心靈拷問：

第一，一家成立6天的新生兒公司，到底符不符合項目要求的資質，有沒有能力運營這么大規模的項目，他的資金又是從哪里來？這個問題看似問的是企業的實力和資質，實際上，是對洪門水庫項目能否如期建成，更直白一點，項目會不會爛尾的擔憂。畢竟這樣的事情在國內其他地方已經出現過了。

山西長治黎城縣有一個路堡村，這里曾經拿出600余畝耕地計劃打造成一個農業園項目，同樣也是一板一眼公開招投標，結果呢，項目爛尾一耽誤就是十幾年，現在這些耕地已經被水泥硬化，建筑垃圾堆積如山，好好的農田變成了荒地，要想再次利用的難度那是相當的大，我們國家人均耕地面積只有1.35畝，不到世界人均水平的40%，在耕地這么稀缺的情況下如此浪費，真是令人痛心啊。

這個洪門水庫，絕非一般水庫，它位于江西撫州市，在1958年就建成了，當時也沒有現代化設備，無數農民自備干糧，用肩挑、手推的原始方式修建水庫，水域面積達40平方公里，相當于六千個足球場那么大，可謂是花費了好幾代人的心血。除此之外，水庫周邊還有獨特的丹霞地貌和千島奇觀，是既能養魚，又有觀賞價值，妥妥的搖錢庫，據說當年水庫初建時期，專家還在這里挖出了很多珍貴的文物，包括604顆玉珠和108顆琥珀珠，可以說，開發潛力巨大，價值不可估量。

表面上看，洪門水庫項目賣的是經濟資源，可實際上，這個水庫不僅是當地的綠色屏障，一旦項目開發不當，或者開發到一半資金不夠了，項目爛尾了，將直接危及周邊的生態環境。周邊幾萬老百姓都在靠這個水庫喝水吃飯，一旦出了事，這些人的損失誰來負責？

第二個問題，招投標的流程看上去像是“量身定制”，到底符不符合規定？有網友質疑，整個時間線看上去像極了違規操作，先談好合同，再注冊一個皮包公司，然后再進行招投標，完全是量身定制的嘛，類似的操作被曝光過不少，無一不是“暗藏貓膩”，用神不知鬼不覺的方式把社會的公共資源變成了給某些人專享的“私人蛋糕”。

針對公眾的質疑，當地有關部門第一時間就有了回復，說：整個流程是委托第三方拍賣公司操作的，完全合法合規。聽上去理直氣壯，但和大家樸素的常識卻格格不入，很多人開個小吃店、小奶茶店，就算是跑工商、跑稅務都要好幾天，可這些企業卻能在短短的六天內完成注冊登記、標書制作、保證金繳納等極為復雜的流程，不得不說，果然是高手在民間啊。

第三個問題，“不同尋常”的招標故事背后，有沒有資本的故事呢？有網友擔心，這是不是玩的“空手套白狼”的金融游戲，怎么個操作法？一分錢不出先注冊一家空頭公司，拿下水庫的承包經營權之后，再找當地的金融機構進行質押貸款，然后真金白銀就這么到手了。至于錢到底用不用到水庫的開發，那就不好說了，沒有強大的制度規范和社會監督，恐怕絕對不可能用來反哺民生。

還有的網友想的就更多了，這里面還可能存在權力尋租，量身定制的招標就是蘿卜招標，某些利益相關方先談好分賬方式，再注冊公司，然后通過公開的流程中標，這么大的水庫開發20年，2.6億的對價到底是不是公允，誰也說不清楚，像這樣的糊涂賬太多了，多的是人想把國家的資源變成唐僧肉，逼得老百姓都修煉成千年的狐貍了，拿著放大鏡查背后的貓膩。

注冊資金可以認繳，投資承諾可以成為空談，但老百姓的知情權不能隨便糊弄，公共資源更不是資本游戲的籌碼，如果這樣一個民生攸關的水庫都能成為少數人合法套利的工具，那以后，還有什么公共資產不能通過合法程度包裝賤賣？老百姓心里的這桿秤已經失了衡，質疑聲堵到了嗓子眼，有關部門可真不能不理不睬了，現在最該做的，就是把這家公司的背景調查個底朝天，把招標拍賣的過程曬在太陽下，看看到底有沒有人在背后撐腰？