5月21日，阿里大文娛集團(tuán)宣布即日起更名為虎鯨文娛集團(tuán)，旗下阿里影業(yè)擬更名為大麥娛樂。那么，這一變化是“蛻變新生”還是“換湯不換藥”？

【觀點一：加入阿里“動物系”大家庭 強(qiáng)化品牌獨(dú)立性與生態(tài)協(xié)同】

對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示，阿里大文娛自成立以來，已形成覆蓋在線視頻（優(yōu)酷）、影視制作與發(fā)行（大麥娛樂）、現(xiàn)場娛樂（大麥網(wǎng)）及數(shù)字創(chuàng)新等領(lǐng)域的綜合生態(tài)。

陳禮騰認(rèn)為，阿里大文娛的更名，有以下三方面的變化：

首先，體現(xiàn)阿里子集團(tuán)命名的一致性。阿里通過動物化命名構(gòu)建了淘寶、天貓、飛豬、盒馬、菜鳥、螞蟻等生態(tài)矩陣。而此次阿里大文娛更名虎鯨文娛，標(biāo)志著其正式加入阿里“動物系”品牌矩陣。

其次，更名后弱化了和“阿里巴巴”標(biāo)簽的直接關(guān)聯(lián)，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)主體的獨(dú)立性，符合阿里巴巴集團(tuán)“1+6+N”改革后各業(yè)務(wù)板塊自負(fù)盈虧的戰(zhàn)略方向。且更名后進(jìn)一步強(qiáng)化了品牌親和力與記憶點。

最后，虎鯨文娛旗下阿里影業(yè)更名為“大麥娛樂”，則標(biāo)志著其業(yè)務(wù)重心從傳統(tǒng)電影向線下演出、IP衍生等多元化娛樂場景延伸。

【觀點二：單季度盈利 整體盈利能力仍存不確定性】

阿里大文娛2025年Q1營收55.54億元，同比增12%，經(jīng)調(diào)整EBITA盈利3600萬元 ；此外2025財年全年營收222.67億元，同比增長5%。經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損5.54億元，同比收窄64%。而阿里影業(yè)（大麥娛樂）2025財年營收67.02億元，同比增33%；經(jīng)調(diào)整EBITA盈利8.09億元，同比增61%，連續(xù)5年盈利。

陳禮騰表示，整體來看，阿里在大文娛業(yè)務(wù)的表現(xiàn)有所好轉(zhuǎn)，但整體盈利能力仍存在不確定性，需警惕內(nèi)容投入與回報的不確定性、AI技術(shù)商業(yè)化落地壓力、競爭加劇與用戶需求分化、成本控制與內(nèi)容質(zhì)量的平衡等挑戰(zhàn)。此外，阿里大文娛的主要對手也涵蓋了多個領(lǐng)域：在線視頻領(lǐng)域有騰訊視頻、愛奇藝、B站、芒果TV等；在音樂領(lǐng)域有網(wǎng)易云音樂、QQ音樂等；在演出及票務(wù)領(lǐng)域有貓眼、摩天輪等。
【觀點三：旗下大麥網(wǎng)退款等問題突出】

在消費(fèi)者端，大麥網(wǎng)因用戶體驗不佳屢被投訴。根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社旗下大數(shù)據(jù)庫“電數(shù)寶”（DATA.100EC.CN）顯示，“大麥網(wǎng)”存在問題主要為退款問題（55.882%）、霸王條款（19.608%）、退換貨難（8.824%）、售后服務(wù)（4.902%）、發(fā)貨困難（2.941%）、高額退票費(fèi)（2.941%）等其他問題。此外，演出票務(wù)被投訴的平臺還包括貓眼電影、大河票務(wù)網(wǎng)、摩天輪票務(wù)、有票APP、秀動、黃河票務(wù)、票牛、有票網(wǎng)、淘票票等。