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昨天的文章被一位大佬噴了，說我寫的內容完全不符合實際，有那么多證書又有能力的人居然還在被領導，屬實不合理。

我想辯解一下說有時候符合現場實際的項目管理建議與公司面臨的問題會有些沖突，他說有能力的項目經理肯定會考慮公司的難處的，如果沒有考慮到，那就是能力不足。

我還想再解釋一下，大佬卻覺得我的文章邏輯不通，過于空洞，經不起推敲，果斷取關了。我也只能祝大佬工作順利、財源廣進了。

誠然，文章可能是有點片面，加上我個人工作經驗確實也沒有那么豐富，對央國企的管理模式領會還不夠深刻，是有些臆想在里面。

但是，單從我接觸到的信息來說，確實就是多證被裁，失業四個月，準備擺攤賣鹵味了。

至于說“真正有能力的項目經理在施工管理過程中會考慮公司的難處”，應該是我還算不上有能力的項目經理，面對公司挪用項目資金被工人堵門指著鼻子罵的時候，我并沒有太考慮公司的難處。

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關于工程行業施工單位那些優秀的人，我不知道到底要怎么形容，我的文字水平真的描繪不出十分之一二，看看今天這位朋友：

四本證書+中級職稱+中字頭數字局工作多年，還是校招進去的，走的技術口，單就技術成果來說：編制工法多項，發明專利和實用新型多項，論文多篇，省部級科技獎多項。雖然說都是項目成果，但他是這些成果的主力隊員。

被裁的原因跟我前天和昨天的文章里說的有點類似：技術路線走得好，成了技術骨干，也成了救火隊員，今天這里投標讓過去趕技術標，明天那里專家論證方案搞不定讓過去幫忙，借調來借調去，反而沒有攢下長期人脈，沒有項目愿意長期供著（員工工資都是從項目出），而公司技術部那邊也是人才濟濟，沒有留住。

不過他還算好，進了家鄉一家投資企業下屬的二級還是三級單位，也算是本地國企吧，這種企業呢，最大的好處就是穩定，除此之外，都是缺點了。

沒有關系沒有背景沒有資源，年紀又大了，能進這種企業拿一份穩定的工資，在公司看來已經是很照顧了，就不要想其他的了。

什么學歷、證書、職稱、經驗、能力，都是扯淡，能給公司拉來項目嗎？地方上有什么最新動態的時候能第一時間獲知嗎？

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村里的天之驕子，家里的頂梁男兒，公司的技術骨干，如今卻干著資料員的活拿著還不如資料員的工資，兩周才回一次家，還不如以前在施工單位呢。

只能說各人有各人的緣法，每個人也都有自己的南墻要撞，重要的不是撞不撞得破那堵墻，重要的是被撞得頭破血流之后，你還有沒有勇氣再站起來再撞一次。

也不要說證書沒有用，努力沒有用，人生從來沒有白走的路，每一步都算數，如果沒有以前在工地的努力，無數個夜晚獨自學習或加班到深夜，拿下這么多證書和業績，也許也進不了現在的公司。

所以我覺得，不要因為看到很多持有多本證書的工程師境遇暫時不好，就覺得這個行業沒有希望了，覺得努力也沒用了，還是有用的。

以上。