在跨境電商的廣袤藍海中，樂歌股份宛如一艘乘風破浪的巨輪，一路領航，成績斐然。深入剖析樂歌股份的成功歷程，諸多寶貴經驗值得眾多跨境電商企業學習與借鑒。

品牌戰略：從貼牌到自主品牌的華麗轉身

樂歌股份起步于貼牌代工業務，然而，2008 年國際金融危機如同一記警鐘，讓樂歌深刻認識到貼牌代工模式的脆弱性與不可持續性。于是，在 2011 年，樂歌毅然踏上跨境電商之路，開啟自主品牌建設征程。2016 年，面向海外推出 “FlexiSpot” 品牌，經過多年精心培育與市場深耕，該品牌在海外市場聲名鵲起，長期占據海外主流電商平臺升降桌品類銷量榜首。同時，樂歌還通過自建獨立網站 “flexispot.com”，進一步強化品牌自主性與影響力，在同類電商網站中躋身第一梯隊。這種從貼牌到自主品牌的轉型，不僅使樂歌在 “微笑曲線” 中占據更有利位置，大幅提升產品附加值，還為企業構筑起堅固的市場競爭壁壘。眾多跨境電商企業可從中汲取經驗，重視品牌建設，擺脫對貼牌業務的依賴，打造具有獨特價值與國際競爭力的自主品牌。

技術創新：持續投入構筑核心競爭力

作為全球智能家居與健康辦公領域的佼佼者，樂歌股份以線性驅動技術為核心，不斷拓展創新邊界。其智能升降桌系列借助 AI 算法實現高度智能調節與健康數據監測，為后疫情時代的居家辦公人群提供了優質的健康辦公解決方案。2024 年推出的 “電動升降工作臺” 榮獲實用新型專利，同步模塊設計確保升降平衡，適用于家庭、企業、學校等多元場景，重新定義了智能辦公體驗。樂歌持續加大研發投入，2024 年研發費用達 1.94 億元，同比增長 33.83%，研發人員擴充至 1080 人，本科及以上學歷占比顯著提升。截至目前，累計獲得 1291 項專利（發明專利 136 項），強大的技術研發實力為企業發展筑牢根基。對于跨境電商企業而言，技術創新是提升產品競爭力與差異化優勢的關鍵，應像樂歌一樣，持續投入資源進行技術研發，不斷推出創新產品，滿足消費者日益多樣化的需求。

供應鏈管理：前瞻性布局海外倉打造高效物流體系

跨境電商的蓬勃發展離不開高效穩定的供應鏈支撐，樂歌股份在這方面展現出卓越的前瞻性與戰略眼光。早在 2013 年，樂歌便在美國舊金山試水海外倉，經過多年布局，截至 2024 年，自營海外倉面積已達 62.11 萬平米，覆蓋美東、美西核心港口，并新增英國、加拿大、日本、德國等海外倉，構建起全球化倉網體系。依托自有 5000 畝土地儲備（規劃 150 萬平米倉儲），樂歌提供頭程海運、清關、尾程配送、逆向物流等全鏈條服務，并拓展供應鏈金融等增值業務，成為 FedEx 全球 TOP100 客戶，在尾程成本上具備顯著優勢。2024 年海外倉業務收入 24.23 億元，同比激增 154.76%，累計服務出海企業超 1500 家，發貨包裹超 1100 萬件，穩居中大件海外倉行業頭部。其海外倉業務不僅滿足自身業務需求，還賦能眾多中小企業品牌出海。跨境電商企業可學習樂歌，重視供應鏈管理，通過合理布局海外倉，優化物流配送流程，降低物流成本，提高供應鏈效率與穩定性，提升消費者購物體驗。

市場拓展：國內國外雙輪驅動

樂歌股份在專注海外市場拓展的同時，并未忽視國內市場的巨大潛力。近年來，樂歌堅定看好國內市場，將國內市場的品牌建設和渠道開拓作為戰略重點之一。憑借在健康辦公及智能家居產品領域的研發優勢，持續加大科研創新，開發出更多契合中國市場需求的智能家居產品。同時，充分利用互聯網營銷基礎，通過線上線下融合的模式，讓樂歌產品走進國內千家萬戶。在今年 “雙 11” 期間，樂歌升降桌在天貓、京東、抖音升降桌類目銷售排名中均拔得頭籌。這種國內國外雙輪驅動的市場拓展策略，為樂歌帶來更廣闊的市場空間與發展機遇。跨境電商企業在拓展海外市場的過程中，不應忘記國內市場這一堅實后盾，可借鑒樂歌經驗，根據國內外市場特點，制定差異化的市場策略，實現國內外市場協同發展

樂歌股份在品牌建設、技術創新、供應鏈管理以及市場拓展等方面的成功實踐，為跨境電商企業提供了寶貴的借鑒范例。在競爭日益激烈的跨境電商領域，企業只有不斷學習優秀經驗，結合自身實際情況加以創新應用，才能在全球市場中站穩腳跟，實現可持續發展。