在閑魚之后,轉轉也加速線下競爭。6月9日,轉轉集團旗下首家二手多品類循環倉店"超級轉轉"正式開業。據了解,該門店占地面積超3000平方米,SKU超過3萬個,集結了二手奢侈品箱包、首飾腕表、游戲設備等品類。融合紅布林孵化出"超級轉轉"業態,既是轉轉撕下二手3C專業戶標簽的野心使然,更是其在線下拓展客群圈層、強化品牌滲透的重要策略。不過,"超級轉轉"門店如何精準選品來提升坪效,讓線下線上消費能絲滑聯動,以此提升商品周轉率,轉轉依然在摸索新業態跑通的路徑。
突破3C固化標簽
轉轉渴望為消費者帶來一些新鮮感。在位于北京友誼商店三層的"超級轉轉"門店,琳瑯滿目的二奢箱包密集陳列在貨架上,消費者如同步入了奢侈品的倉庫中。據了解,倉儲式的工業裝修風格是轉轉有意為之。"消費者可以一站式看到包、表、配飾、相機、單反等很多商品。"轉轉集團創始人兼CEO黃煒認為,門店如此陳設也是希望消費者能感受到二手商品的質感。
值得注意的是,二奢箱包是"超級轉轉"門店的重頭,店內14個區域內LV、GUCCI、MCM等品牌的二手箱包占比超過半數。此外,"超級轉轉"還售賣二手首飾腕表、游戲設備、攝影攝像等其他類目。
至于為何沒將轉轉的強勢類目如3C數碼放入大店,黃煒和團隊也思考了很久。黃煒認為,"超級轉轉"希望讓外界知道轉轉不只是賣二手手機的平臺。其次,相比陳列手機這類工具性商品,門店更想展現一種循環的生活方式,所以會放置拍立得、單反、音箱等有生活感的商品。
將品類重新組合后的"超級轉轉"門店,試營業期間除了吸引女性消費者,還有不少家庭客群和外國人來門店消費。顯而易見,轉轉借助大店,能進一步拓展客群年齡層、強化品牌影響力,有助于把坪效做大。
通過納入更多品類做大商品池,以此吸引更多用戶群,這樣的手法轉轉已經操作過多次。2020年轉轉整合找靚機,再到2024年9月收購紅布林,如今轉轉集團旗下已擁有轉轉、紅布林、找靚機、采貨俠等多個子品牌,除了消費電子、二手奢侈品品類,平臺還擴充了如家電、樂器、新能源車等二手商品。
加速搶占線下市場
多年來持續整合品類和供應鏈資源,為轉轉爭搶二手市場囤積了"糧草"。"‘超級轉轉’是轉轉收購紅布林后的第一個作品。"黃煒向北京商報記者說道。據了解,"超級轉轉"門店里大量的二奢箱包,不少是來自紅布林的供給。紅布林在二奢領域沉淀的鑒定和供應鏈能力也能被轉轉復用。
在落地大店之前,轉轉也在全國密集布局過小店,集中在商場周圍,大約20—30平方米,主要提供二手3C數碼銷售和回收等服務。截至2024年底,轉轉的線下門店數量超過了800家,覆蓋全國300個城市。在黃煒眼中,這類業態主打便捷服務網點,小店分布在消費者工作和居住地周邊。但"超級轉轉"門店以目的性消費為主,顧客停留時長基本在兩個小時左右。
平臺們依然看重二手生意在線下的滲透率。不只是轉轉,從去年1月起,閑魚也在加緊線下開店的步伐,在杭州開出首家線下循環商店,以社區店的形式,服務周邊三公里乃至本地同城的消費者,為其提供全品類閑置物品的寄賣服務。
緊接著,一年后,閑魚又在上海落地一家城市中心店。此外,閑魚還嘗試針對特定場景開出專營店,或是擴大門店面積并增加業態、與閑魚藝術創作主理人合作、打造社交場景等。閑魚副總裁、循環商店負責人李世杰曾公開表示,未來要讓閑魚循環商店走向全國100個城市。
線下場景除了能幫助企業強化消費者在二手消費時的信任感,降低商品的退貨率,轉轉集團聯合創始人、COO兼紅布林CEO胡偉琨向北京商報記者指出,"超級轉轉"也能吸引一些賣家將貨品拿到門店里售賣。
門店模型仍待跑通
靠密集開店增加用戶觸達,也是二手電商線上激烈流量競爭使然。既然線上流量越發稀缺,線下場景就成了企業業務擴張的必然選擇。例如消費者要在"超級轉轉"門店購物,需要用手機掃描商品二維碼查價,可選擇門店交易或線上快遞寄到家。線下流量也就能自然沉淀至線上,同時門店還能帶動線上的商品銷售,加快周轉率。
據北京商報記者了解,"超級轉轉"業態在轉轉集團內部較為重視,權重排位前三。在落地北京之后,"超級轉轉"還會向其他城市擴張。
胡偉琨也坦言,一個業態的可持續性和可復制性,都是建立在經濟考慮的基礎上。"我們對大店的空間利用會不斷調整,貨架也會靈活移動,根據用戶需求快速變化。"胡偉琨稱,門店會定期盤點商品的銷售數據,基于用戶需求來配貨。"畢竟門店面積是有限的。如果3000平方米的門店,只有300平方米的有效庫存,就不是好的用戶體驗。"
對于"超級轉轉"業態的未來發展,轉轉也在摸索初期。胡偉琨認為,門店房租、選址、人力等明面成本對公司來講并不是大頭,真正的成本是新商業模式背后的投入,包括供應鏈系統、團隊人員等,如果沒有紅布林的資源基礎,這類業態很難開出來。
"門店能否做到買賣雙方更精準地匹配,以及如何將線上線下流量和銷售結合,實現物品快速成交,都是我們需要思考的問題。"盡管"超級轉轉"首店短期內沒有盈利的目標,但轉轉依然在設法跑通該業務模型。胡偉琨告訴北京商報記者,未來門店可能會加入更多品類,并探索新品類的線下運作模式。
北京商報記者 何倩
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