管理公司就是開車。記住,你真正的目標在遠方,而不在車里儀表盤上的數字。很多人特別容易陷入復雜的指標之中,忘記那些KPI、OKR、KBI的復雜數字吧……每一年都會流行一些新的管理理念、新概念、新詞語、方法論、工具,比如阿米巴、OKR……不要為這些詞語癡迷,不要被這些復雜的詞語迷惑。
如果你往下不斷深挖,不斷接近本質層,你就會發現,人性不變,管理理念其實基本也不會變,只是表達方式一直在變。真正的高手,都善于把復雜的事情簡單化。
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