作者：任而

近日，某小學食堂絞肉機里發現大量活蛆，真讓人看得頭皮發麻。殊不知，這種"只要吃不S人就不算事"的僥幸心理，正在各個領域蔓延成災。

絞肉機里能養出活蛆，說明至少連續多天沒人認真清洗?？蛇@臺機器肯定每天都在使用，那工作人員是真看不見，還是假裝看不見？答案很明顯：他們早就習慣了對肉眼不可見的風險視而不見。

看看我們周圍：那些從不保養的電梯，從不清洗的空調，從不更換的煤氣軟管...每個都是潛在的殺人兇器。據統計，90%的重大安全事故都源于長期存在的隱患。這些隱患之所以存在，不是因為發現不了，而是因為發現了也懶得處理。把"暫時沒出事"等同于"永遠不會出事"，直到災難發生才后悔莫及。

這種"糊弄學"思維有三個致命病灶：

1.以"當下無害"為唯一標準。蛆蟲卵剛混入時看不見，異味被調料掩蓋，吃一頓也死不了人。這種"即時無害"的假象，讓管理者把底線一降再降。就像很多化工廠把"今天沒爆炸"當安全生產標準。

2.把"沒被發現"當合規證明。食堂可能通過應付檢查混過了無數個季度，這種"過關經驗"反而強化了僥幸心理。就像網貸平臺暴雷前都持有正規牌照。

3.用"行業慣例"自我麻痹。當有人說"大家都這樣"時，道德底線就被集體拉低了。地溝油、黑心棉哪個不是"行業秘密"？

我們正在為僥幸心理集體買單，因為這種思維模式造成的隱性代價，遠比幾只蛆蟲可怕。

從D奶粉到問題YM，所有重大事故在爆發前，都經歷過"小問題—被忽視—大爆發"的軌跡。絞肉機的蛆蟲只是尚未釀成食品安全事件而已。

每次這樣的新聞曝光，都在消耗公眾對教育系統、監管體系的信任存量。當家長連學校食堂都不敢相信時，社會運行成本會指數級上升。

許多單位也形成了"媒體曝光—緊急整改—風頭過后復原"的惡性循環。就像總在洪水來了才修堤壩。

要解決這種頑疾，需要建立三道防火墻：

1.可視化監管

后廚直播只是基礎，關鍵是要讓監管數據流動起來。比如給絞肉機加裝清潔記錄芯片，未按時清洗自動鎖機。用技術把"看不見的角落"曬在陽光下。

2.建立"吹哨人"生態

鼓勵內部舉報不能只靠口號。要設立直達監管部門的匿名通道，并保證舉報人優先獲得崗位晉升機會。讓"發現問題"比"掩蓋問題"更有利。

3.引入"預期風險"追責

現行法律多在事故發生后追責，應該增加對"可預見風險"的處罰。比如發現蛆蟲但尚未致病，仍按食品安全事故的80%力度處罰。

那些在絞肉機里蠕動的蛆蟲，恰似我們社會肌體中的僥幸心理。它們最可怕之處不在于當下的惡心，而在于揭示了一個真相：太多人把"暫時沒出事"當成了"永遠不會出事"。要記住，所有重大災難在發生前，都曾被認為"不太可能發生"。