【摘要】當2024年儲能行業的成績單陸續揭曉，派能科技同降92.04%的歸母凈利觸目驚心。

作為“科創板儲能第一股”，派能科技曾是全球戶用儲能市場的領跑者，而營收、利潤的雙雙下滑卻表明，這家企業已經陷入寒冬。

更引人關注的是，短短一年以來，派能科技發生多次高層領導變動，副總裁離職與核心團隊集體跑路，業內質疑的聲音不斷。

戶儲市場正迎來殘酷的洗牌期，面對如此困境，派能科技還有多少“底牌”可以翻？

以下為正文：

01

十五年浮沉，成于戶儲困于戶儲

2009年，創始人袁巍帶著磷酸鐵鋰電池開啟了屬于派能科技的創業。

十年后，當歐洲戶儲需求迎來井噴，派能科技憑借其高性價的產品優勢，在海外市場殺出重圍。

2022年，公司更是借著國際局勢的東風，以57.14億元的境外收入，242.37%的增長率達到海外業績的巔峰。

然而，命運的鐘擺總是如此殘酷。

當歐洲能源危機緩解、光伏裝機增速放緩，戶儲市場的退潮比預期來得更快。

2023年，在“需求均值回歸”疊加“供給大幅增加”的背景下，派能科技歐洲倉庫堆積了大量庫存，曾經供不應求的戶儲產品突然變成燙手山芋。

更致命的是，過度聚焦單一市場的戰略給派能科技埋下了隱患。

2023年3月16日，歐盟委員會發布《凈零工業法案》表明，要確保到2030年歐盟至少40%的包括風力渦輪機、電池、熱泵、太陽能電池板、可再生氫等在內的清潔技術需求在歐洲本土制造。

與此同時，安裝量不及預期與友商自殺式報價，都讓派能陷入收入困境。

從業績上看，公司發布的2024年業績預告顯示，派能科技的營收同比下滑39.19%，歸母凈利潤更是暴跌92.04%。

與2022年的高位相比，公司市值已經從700多億元下降至如今的100億元出頭，縮水超85%。

在此背景下，派能選擇從人員上實現“瘦身”。

據知情人士透露，公司戶用儲能業務線已開啟裁員程序，應屆生成為首批“犧牲者”。

與此同時，面對歐洲銷售市場壁壘，派能企圖通過產能本地化挽救出海危機。

公司已在荷蘭、英國、德國等歐洲國家設立子公司，構建海外本地化銷售服務體系，逐步形成歐洲市場“研發-生產-服務”全產業鏈條。

與此同時，派能科技也將目光從歐洲、澳洲等傳統戶儲市場，轉向南非、東南亞和北美等地區。

然而，當前派能科技在北美、東南亞等新興市場還未形成規模效應，歐洲市場的寒潮或已讓這艘巨輪失去航向。

派能科技早年的成功密碼，恰恰成為如今的枷鎖。

02

內外交困，儲能第一股迎來至暗時刻

2024年5月19日，派能科技的一紙公告讓儲能行業巨震，公司董事長韋在勝被永清縣監察委員會立案調查、留置。

公開資料顯示，韋在勝一直在中興控股相關公司工作，曾歷任中興半導體財務部長，中興新通訊的區域市場總經理、總經理助理、財務總監，以及中興通訊股份財務總監、高級副總裁、執行副總裁、董事。

值得關注的是，中興新還是中興通訊和派能科技的控股股東，分別持有20.09%和24.61%的股權。

自2019年掌舵派能科技后，韋在勝帶領公司完成從戶儲黑馬到行業巨頭的蛻變，此次掌門人的突然“失聯”，讓這家儲能龍頭的權力中樞陷入迷霧。

然而，當11月韋在勝解除留置重返崗位時，他面對的已非熟悉的戰場。

人事地震正向派能襲來。

今年2月末，派能科技宣布新增認定蔡雪峰為公司核心技術人員，同時聘任其為公司副總裁。

然而，僅半個月后，派能科技突發公告，宣布兩位80后副總裁施璐、馮朝暉辭職。

其中，施璐因個人原因辭去副總裁及核心技術人員職務，徹底離開公司；馮朝暉因身體原因卸任副總裁，但仍保留員工身份。

施璐作為核心技術團隊成員，在加入派能科技后主導了多項關鍵專利研發，其離職無疑引發了外界對派能技術延續性的擔憂。

在兩位高管辭職的當日，派能科技公告披露控股股東融科創投擬減持不超3%公司股份。

核心骨干的流失與資本市場的叛逃讓派能科技雪上加霜，當儲能行業的競爭已進入深水區，沒有誰能躺在過去的功勞簿上。

03

潮起潮落，派能科技能否轉危為安

面對著戶儲行業的困局，派能科技正企圖通過工商業儲能打造第二增長曲線。

順應國內工商業儲能市場爆發趨勢， 2024年派能科技針對國內市場推出了基于280Ah和314Ah電芯的60kWh至400kWh的工商業儲能一體柜系列產品，覆蓋工商業儲能全場景應用。

然而，這個入局時間點或許過晚了。

從24年業績預告來看，工商業儲能業務似乎并沒有給派能科技帶來實質性的營收與利潤增長。

要知道，國內工商業儲能賽道比海外戶儲或許更卷。

一方面，工商業儲能對場景定制化要求更高，碎片化的應用場景讓企業很難在規模化上獲取成本優勢。

另一方面，工商業儲能客戶粘性往往較高，而在過去幾年的黃金發展期中，陽光電源等知名廠商已率先搶占大量的市場份額，留給派能的空間可謂少之又少。

與此同時，動力電池巨頭的降維打擊也是派能科技所面臨的巨大考驗。

在這場沒有硝煙的競爭中，手握動力電池王牌的產業巨頭們，正將儲能賽道視為戰略級第二增長曲線。

其中，寧德時代、比亞迪等動力電池巨頭攜巨額產能涌入儲能領域，憑借自研電芯的成本優勢卷動市場競爭。

反觀派能科技，卻在技術路線的顛覆時期，選擇了保守路線。

2023年，公司的研發投入同比下降11.93%，相較于寧德等頭部廠商的快速迭代，派能的核心產品仍停留在模塊化堆疊階段，智能化與系統集成能力不足，這無疑對公司未來的技術迭代與項目投產產生不利影響。

要知道，在技術驅動型產業中，企業的抗風險能力不僅取決于短期業績表現，更依賴于技術前瞻性布局與信息披露質量的協同提升。

畢竟，儲能行業的終局之爭，從來不是人力與技術成本削減的競賽，而是技術沉淀與市場洞察的馬拉松。

04

尾聲

派能科技的困境并非孤例，它映照出所有依賴單一市場、押注短期紅利的企業的共同命運。

戶儲市場的起落正提醒著新能源廠商們，在這個行業，唯一不變的，就是變化本身。

派能科技的裁員潮，是行業從野蠻生長轉向理性競爭的縮影，但那些能在低谷中沉淀下來的企業，往往不是在裁員降本上最狠的，而是在技術創新和人才儲備上最執著的。

此刻的派能科技，正站在生死抉擇的十字路口，它又將如何為中國儲能產業寫下注腳。