①深圳市光明區(qū)尚美小學(xué)音樂教師閻婕帶領(lǐng)學(xué)生在唱中樂,在唱中學(xué)。圖為三年級(jí)的學(xué)生跟隨教師陶醉在春天的“嘀哩哩”中。
②深圳市光明區(qū)的教師在一起進(jìn)行研討教學(xué)。 學(xué)校供圖
人工智能(AI)與教育的融合,給新教師成長(zhǎng)帶來前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何破解新教師在專業(yè)成長(zhǎng)過程中的現(xiàn)實(shí)困境,幫助他們高效利用智能時(shí)代的豐富資源,成為教研工作亟須解決的重要課題。
數(shù)字時(shí)代新教師成長(zhǎng)面臨困境
一是在線資源豐富,但難以真正轉(zhuǎn)化為教學(xué)效能。當(dāng)前教學(xué)平臺(tái)、課件庫(kù)、AI工具為新教師提供了前所未有的便利,但由于缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),新教師往往難以理解這些資源背后的設(shè)計(jì)理念,也難以判斷哪些內(nèi)容適合在課堂中使用,結(jié)果容易陷入“看起來豐富、用起來混亂”的境地。他們常常機(jī)械套用模板,反而削弱了教學(xué)的針對(duì)性與有效性。
二是大模型雖智能,但難以支持教師形成“具身認(rèn)知”。新教師的專業(yè)成長(zhǎng),需要通過親身體驗(yàn)、持續(xù)反思和動(dòng)態(tài)調(diào)整,逐步積累內(nèi)化經(jīng)驗(yàn)。這種以實(shí)踐為核心的教學(xué)能力,依賴真實(shí)情境和持續(xù)反饋,而AI推薦的教學(xué)內(nèi)容仍是抽象的信息集合,難以替代教學(xué)互動(dòng)中的靈活判斷與現(xiàn)場(chǎng)感知。
三是傳統(tǒng)培養(yǎng)模式難以適應(yīng)新要求。在素養(yǎng)導(dǎo)向的教學(xué)背景下,連經(jīng)驗(yàn)豐富的教師都需要重新學(xué)習(xí)與適應(yīng),這更凸顯了傳統(tǒng)“一帶一”式培養(yǎng)模式在支持新教師成長(zhǎng)方面的局限性。
四是伴隨式專業(yè)資源的缺失。新教師在實(shí)際教學(xué)中經(jīng)常遭遇臨時(shí)性、即時(shí)性的教學(xué)困惑。然而,目前多數(shù)學(xué)校尚未形成伴隨式專業(yè)資源的有效供給機(jī)制,導(dǎo)致新教師在面對(duì)問題時(shí)缺少及時(shí)、有針對(duì)性的指導(dǎo),影響了他們專業(yè)成長(zhǎng)的效率。
以上問題,迫切需要通過構(gòu)建伴隨式教研系統(tǒng)來解決,從新教師入職階段開始,建立情境化、協(xié)同化的支持機(jī)制。
區(qū)校協(xié)同開展新教師入職培訓(xùn)
新教師入職之初,區(qū)校通常會(huì)聯(lián)合組織開展一系列培訓(xùn),作為其職業(yè)生涯的“第一課”。這一階段的培訓(xùn)是新教師入職第一年“學(xué)會(huì)教學(xué)”整體設(shè)計(jì)的起始環(huán)節(jié),應(yīng)聚焦情境化、模塊化、關(guān)聯(lián)化,由區(qū)域教師發(fā)展中心、教育集團(tuán)總校或?qū)W校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)同組織實(shí)施,為后續(xù)的伴隨式教研奠定基礎(chǔ)。
開展統(tǒng)一教學(xué)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)。一是課標(biāo)解讀,即幫助新教師精準(zhǔn)把握學(xué)科核心素養(yǎng)與教學(xué)目標(biāo)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。二是教材分析,即指導(dǎo)新教師從學(xué)科素養(yǎng)視角理解教材的邏輯結(jié)構(gòu)和編排意圖。三是學(xué)情分析,即訓(xùn)練新教師準(zhǔn)確識(shí)別學(xué)生的已有認(rèn)知與發(fā)展需求,提升教學(xué)策略的精準(zhǔn)度。四是教學(xué)設(shè)計(jì),即強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定、活動(dòng)安排、過程性評(píng)價(jià)等方面的初步設(shè)計(jì)技能,形成結(jié)構(gòu)完整、操作性強(qiáng)的教學(xué)方案。
實(shí)施情境式小模塊培訓(xùn)與實(shí)踐演練。該培訓(xùn)以真實(shí)教學(xué)情境為載體,通過分組講授、模擬教學(xué)、案例研討等方式,強(qiáng)化新教師的實(shí)踐與反思能力。新教師需完成兩個(gè)關(guān)鍵任務(wù):一是實(shí)踐演練——分組試講與互動(dòng)式展示,導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。二是教學(xué)設(shè)計(jì)成形——根據(jù)導(dǎo)師反饋,初步完成2—3個(gè)單元的教學(xué)設(shè)計(jì),并利用寒暑假期進(jìn)行實(shí)操性備課與優(yōu)化調(diào)整。
三方面深度推進(jìn)伴隨式教研
完成入職培訓(xùn)后,學(xué)校即可啟動(dòng)面向新教師的伴隨式教研。它聚焦新教師在實(shí)際教學(xué)中遇到的真實(shí)困境,通過持續(xù)的專業(yè)陪伴與高質(zhì)量的反思實(shí)踐,幫助新教師逐步掌握教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂實(shí)施的關(guān)鍵方法,推動(dòng)他們從“教學(xué)模仿”走向“專業(yè)成長(zhǎng)”。
新教師入職第一年的教研支持,并不局限于伴隨式教研。在多數(shù)學(xué)校,新教師首先是在學(xué)校的日常教研生態(tài)中熟悉教學(xué)實(shí)踐——包括參與備課組協(xié)作、聽課評(píng)課、校內(nèi)教研等活動(dòng)。不少學(xué)校還設(shè)有“師徒結(jié)對(duì)”機(jī)制,由有經(jīng)驗(yàn)的教師針對(duì)新教師的備課、授課、作業(yè)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)提供直接指導(dǎo)。伴隨式教研是嵌入于這一常規(guī)教研生態(tài)之中的一種系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化支持方式,其目的并非替代日常教研,而是通過具有回應(yīng)性和引導(dǎo)力的方式,幫助新教師逐步養(yǎng)成研究教學(xué)、反思實(shí)踐的專業(yè)習(xí)慣,加速實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)?zāi)7碌阶灾髟O(shè)計(jì)的過渡。
實(shí)施伴隨式教研應(yīng)從三方面深入推進(jìn):
一是引導(dǎo)新教師“慢下來”,鉆研教學(xué)設(shè)計(jì)的本質(zhì)。在大模型技術(shù)廣泛應(yīng)用的背景下,新教師往往傾向于依賴AI生成的快速設(shè)計(jì)方案,忽略了教學(xué)設(shè)計(jì)背后的理念思考與教學(xué)行為的反思過程。伴隨式教研通過導(dǎo)師指導(dǎo)和專業(yè)資源支持,引導(dǎo)新教師放慢節(jié)奏,沉下心來,扎根教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容邏輯與學(xué)生學(xué)情,深入理解教學(xué)設(shè)計(jì)的專業(yè)內(nèi)涵與方法邏輯。
二是鼓勵(lì)新教師主動(dòng)參與教研,在反思中實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長(zhǎng)。在“素養(yǎng)導(dǎo)向教學(xué)”背景下,傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)傳授已難以滿足新教師迅速適應(yīng)新課標(biāo)的需求。伴隨式教研強(qiáng)調(diào)新教師應(yīng)成為教研的積極參與者,在備課、試教、評(píng)課等過程中,通過持續(xù)反思與自主探索,不斷提升教學(xué)能力。
三是培養(yǎng)新教師自主利用專業(yè)資源的意識(shí)與能力。學(xué)校和備課組要幫助新教師熟悉國(guó)家中小學(xué)智慧教育平臺(tái)等資源的使用路徑,同時(shí)營(yíng)造分享與共研的氛圍,鼓勵(lì)他們?cè)诮虒W(xué)中主動(dòng)篩選、整合這些資源,通過“用過、講過、改過”的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)交流,使新教師逐步養(yǎng)成資源驅(qū)動(dòng)下的研究型教學(xué)習(xí)慣。
如何設(shè)計(jì)伴隨式教研流程
為支持新教師在入職初期系統(tǒng)掌握教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂實(shí)施能力,學(xué)校可依托國(guó)家中小學(xué)智慧教育平臺(tái),結(jié)合校情制定伴隨式教研流程,納入到校本教研計(jì)劃中。該流程通常包括五個(gè)環(huán)節(jié):
一是首次自主教學(xué)設(shè)計(jì)。新教師在入職培訓(xùn)基礎(chǔ)上,選擇一個(gè)教學(xué)單元,獨(dú)立完成教學(xué)設(shè)計(jì)初稿,初步明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)流程與預(yù)期學(xué)習(xí)成果。
二是精準(zhǔn)課例研究。圍繞所選單元,新教師利用國(guó)家中小學(xué)智慧教育平臺(tái),深入分析相關(guān)課例,記錄啟發(fā)性策略與資源,理解典型教學(xué)設(shè)計(jì)背后的理念。
三是教研反思與方案優(yōu)化。新教師結(jié)合自身設(shè)計(jì)與課例研究成果開展教研反思,識(shí)別問題與差距,并據(jù)此調(diào)整教學(xué)方案。優(yōu)化方案需更貼近學(xué)生,強(qiáng)調(diào)課堂互動(dòng),提升教學(xué)資源的匹配度與運(yùn)用效能。
四是課堂教學(xué)實(shí)踐。將優(yōu)化方案投入真實(shí)課堂實(shí)施,檢驗(yàn)教學(xué)設(shè)計(jì)的適切性與執(zhí)行力,同時(shí)在教學(xué)過程中根據(jù)學(xué)生反饋及時(shí)調(diào)整策略與組織形式。
五是二次教研反思。課后再次開展反思與研討,評(píng)估教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度、學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)及自身教學(xué)策略的有效性,推動(dòng)教學(xué)行為向研究型轉(zhuǎn)化。
學(xué)校應(yīng)以備課組或年級(jí)組為單位,圍繞每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)提醒、指導(dǎo)與研討機(jī)制,確保新教師在專業(yè)支持中逐步養(yǎng)成自主、內(nèi)驅(qū)的成長(zhǎng)習(xí)慣。只有學(xué)校主動(dòng)嵌入教研流程,才能真正促成新教師“慢下來”的具身認(rèn)知與深度轉(zhuǎn)化。
(作者系深圳市光明區(qū)教育科學(xué)研究院研究員。本文系2024年度國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金教育學(xué)一般項(xiàng)目“智能時(shí)代基礎(chǔ)教育課程知識(shí)形態(tài)變革與實(shí)現(xiàn)策略研究”[批準(zhǔn)號(hào)BPA240210]的階段性研究成果)
《中國(guó)教育報(bào)》2025年05月26日 第06版
作者:陳雨亭
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