八年前，王健林在魯豫有約里輕描淡寫說出“先定一個小目標，比如掙它一個億”時，大概想不到自己有一天會靠“賣資產”登上熱搜。

王健林到底有多少個萬達，自從聽過這個人感覺每年都在賣萬達，不要笑王健林，他賣了東西都是還賬了，都遇到許家印那樣的哭都沒有地方哭 。

唯一一個在房地產最巔峰期賣掉全部開發業務和酒店業務的人，如今也依然在繼續賣出核心資產自救。

5月25日，多家媒體報道，跟據國家市場監管總局披露，太盟（珠海）管理咨詢合伙企業（有限合伙）、高和豐德（北京）企業管理服務有限公司、騰訊控股有限公司、北京市潘達商業管理有限公司、陽光人壽保險股份有限公司直接或通過其各自關聯方共同設立合營企業，并通過合營企業收購大連萬達商業管理集團股份有限公司直接或間接持有的48家目標公司的100%股權。

這48家目標公司分別涉及北京、廣州、成都、杭州、南京、武漢等多個一二線城市的萬達廣場項目，且該筆交易已被無條件批準。

從買家陣容來看，這更像是一場“熟人局”。

騰訊早在2018年就曾豪擲100億入股萬達商業，還通過子公司收購萬達影視股權；陽光人壽近兩年已接手至少6座萬達廣場；京東早年則與騰訊一起參與萬達340億融資。

老王最近幾年一直在賣賣賣，網紅直播帶貨對老王的萬達廣場影響的確挺大的，當初小王搞網紅直播，可惜沒搞起來，后來，就只和網紅談戀愛了。

汪小菲一婚的時候，小王的確比汪小菲有錢。現在汪小菲二婚了，風水輪流轉，現在汪小菲應該比小王有錢了。

再賣48座萬達廣場，王健林是否能徹底上岸？

據猜測，應該是萬達與它的投資者有上市對賭協議，而上市遇阻，這應該是釋放流動性？

現在的目標是活下去，而不是跑多快，從“買買買”到“賣賣賣”，萬達快速切換賽道，輕資產模式更適應當前經濟環境，符合長期可持續發展邏輯。

讓人好奇的是萬達為何會欠下如此巨額的債務？

首先，萬達大規模的多元化擴張是重要因素之一。萬達不僅在商業地產領域持續深耕，還涉足文旅、影視、金融等多個領域。

其次，房地產行業的特性也給萬達帶來了巨大的資金壓力。

再加上，萬達上市之路坎坷，多次被拒，對賭失敗后，萬達需要償還巨額資金，進一步加重了債務負擔。

有分析指出，這也只是權宜之計，萬達的債務規模龐大，僅靠出售資產難以從根本上解決問題。

一旦后續資產出售不暢，或者市場環境進一步惡化，萬達仍可能面臨巨大的債務風險。

2025年的王健林，不再像2013年那樣豪言“全球最大地主”，也不再是2017年接受《魯豫有約》時說“定個小目標，先賺一個億”的霸氣老總。

他是一個在資本懸崖邊，努力為家族找出路的父親。

他不是想贏，他是想活下來，讓家族留下火種，給王思聰一個重新出發的機會。

賣廣場不等于賣掉一切，退出市場不等于退出戰場，真正的棋局，在公眾視線之外繼續運轉。

這一局，王健林表面認輸，實則是在為未來留子。

我在想，這次賣了48個萬達廣場，王健林手上究竟還剩幾個呢，下次又會賣幾個呢？