導語：“海外先發、中國特供”，榮耀為中國智能手機產業帶來了久違的新意。

路言/作者 礪石商業評論/出品

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當下，中國商業界已經逐漸形成一個共識，即中國經濟實現新一輪躍遷的最關鍵之路便是全球化，而全球化背后的最核心驅動力是技術的差異化。但全球化一直是中國企業的核心難題，尤其是在最近海外關稅戰與核心技術封鎖的大背景下，各家企業對于出海都變得愈發謹慎。但近日有一家企業的海外動作引起筆者較大注意，其便是中國著名的AI終端生態企業，也是中國最具特色的“國企新樣本”企業——榮耀。

之所以說榮耀是一家“國企新樣本”，一方面是源于其最早的成長根植于充分的市場競爭，擁有不遜于任何民營企業的自由競爭與市場化意識；另一方面，榮耀的國資屬性，又讓其有著國有企業特有的使命感與社會擔當意識。兼具民營企業的市場化思維與國有企業的責任擔當，所以我們稱榮耀為“國企新樣本”。

就在2025年5月21日-22日，榮耀在歐洲及中東等海外市場超過十個國家，首發了新一代數字系列產品榮耀400系列標準版與Pro版，而沒有在中國市場同步發布，這讓國內很多消費者感到疑惑。不過這個疑惑很快就被解開，不久后榮耀便公布了將于5月28日，在深圳正式發布榮耀400“中國特供版”的消息。“海外先發、中國特供”，榮耀的這個戰略打法讓行業眼前一亮，在此背后其有著什么樣的戰略邏輯呢？

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在“高關稅壁壘”的環境下，中國企業的全球化雖然變得更為艱難，但如果因為艱難而選擇退縮，那么將對中國經濟的長期健康發展形成極為不利的影響。越是在這樣的時刻，越需要有“擔當”的企業挺身而出。

在大多數企業都選擇暫避鋒芒的情況下，榮耀作為一家國資科技企業，充分展現了維護國家經濟發展大局的社會擔當。其不懼挑戰，果敢地將最新的數字系列產品榮耀400系列在海外市場率先發布。

除了社會擔當之外，榮耀也并沒有盲目行事，而是在產品力上有著充足的底氣。一方面，榮耀400海外版本主打2億AI超清主攝+5300mAh電池+6.5/6.7英寸AMOLED屏幕等，均在海外同價格帶產品中大幅領先。另一方面，在AI體驗方面，榮耀相較海外競爭對手更是有著“人無我有”的差異化競爭利器。

眾所周知，當前中國無論在人工智能的大模型領域，還是智能體領域都已經處于全球領先位置，而榮耀手機又是中國智能手機產業中最以AI能力見長的。據外部媒體報道，榮耀400海外版全系深度融合了Google生態與榮耀的自研AI能力，集成了Gemini多模態交互、畫圈搜索（Circle to Search）、AI摘要生成、智能超級變焦、人像快照優化與智能擦除工具等六大AI功能，這對海外用戶有著極強的吸引力，據內部人士透露，海外預售已經大超預期。

榮耀通過中國領先的AI能力，以在海外市場構建產品競爭優勢的實踐，可以給到其他各個品類的中國硬件企業很好啟發。過去只是依靠傳統型產品而很難打破海外競爭對手構建的競爭壁壘，未來可以充分利用大模型技術帶來的時代機遇，以差異化的AI體驗來實現產品上的彎道超車。

榮耀400系列海外版已經在海外市場頗具競爭力，那么榮耀400“國內特供版”將會有著什么樣的驚喜呢？根據目前已經公開的一些信息可以了解到，“國內特供版”相較海外版在產品力、體驗方面有著全方位提升，且價格相較海外版更具競爭力。

影像方面，榮耀400“國內特供版”全系也搭載了2億AI超清主攝鏡頭；外觀方面，全系升級為金屬邊框；續航方面，全系更是搭載了7200mAh的青海湖第三代大電池；屏幕方面，匹配當下市場最好的用戶反饋，采用了一塊6.55英寸OLED直屏，支持120Hz高刷，以及榮耀綠洲護眼屏。榮耀400“國內特供版”在影像、性能、設計、屏幕與續航等硬件領域都進行了全面升級，同時在國內同檔位產品中體驗也大幅領先。

如果說“海外先發”彰顯了榮耀的全球化雄心，那么在中國推出“國內特供版”，則反映了榮耀在中國本土市場的一些重要戰略考量。

首先，中國市場是榮耀公司無可爭議的大本營，其依然將捍衛本土市場的競爭優勢作為第一戰略要點，并充分利用自己的技術主導權來引導國內用戶的消費升級。作為榮耀公司寄予厚望的銷量擔當，此次榮耀400“國內特供版”將科技力、產品力與價格力提升到極致，志在重奪中國市場中高端手機檔位的引領地位。

其次，作為國資背景的科技品牌，榮耀除了是一家以盈利為目的的商業公司，也不忘“科技普惠”“創新惠民”的國家企業的責任與擔當。目前放眼全行業，在科技力與價格力上最均衡的產品莫屬榮耀400系列了，榮耀此舉是希望將行業最領先的黑科技下放到更廣大的普通消費者群體，讓人人都能享受科技帶來的便捷與樂趣。

再次，根據中國用戶與海外用戶的不同特征來進行產品的個性化開發，體現了榮耀“以用戶為中心”的戰略思維。復盤之前很多行業的其他企業，都是將更好的產品放到海外，將次優的產品放到國內，缺乏對中國用戶的尊重。而榮耀專門打造了“國內特供版”產品，就是致力于做中國智能手機產業的“國貨擔當”，為用戶提供最極致的產品體驗。

最后，再好的戰略也需要能力的支撐。尤其在智能手機行業，多一個產品型號，就有可能會給企業供應鏈新增較大的成本壓力、供應壓力與庫存壓力。榮耀之所以能夠在海外與中國市場分別推出不同版本的榮耀400系列，正是得益于榮耀在一體化供應鏈領域的掌控能力。而榮耀的這種掌控力，又離不開中國本土產業鏈強大助力帶來的靈活制造體系。

據悉，在屏幕、攝像頭、AI算力與系統等榮耀400系列的核心元器件中，有超過7成的供應商都源自中國本土，這些供應商與榮耀緊密協作，形成強大的合力，成功實現了中國制造企業從“成本型”制造走向“戰略型”制造的根本性轉變。

所謂“成本型”制造，是憑借中國的原材料與勞動力成本優勢，進行以低成本價為核心競爭力的制造范式。而“戰略型”制造，就如榮耀400系列一樣，憑借中國的“自主產業鏈掌控”能力，能夠高效適配企業的差異化競爭戰略，進行多版本產品的靈活、敏捷生產。相較傳統的“成本型”制造，“戰略型”制造則幫助中國企業能夠在全球市場競爭中掌握主導權。

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過去幾年，中國智能手機行業表現較為單調平靜，行業內的幾個核心玩家保持了較為均衡的競爭局面。在這種情況下，各家企業都顯得創新動力不足，不約而同地選擇了在國內收割利潤，在海外市場進行保守布局的戰略打法。放眼當下，中國智能手機市場迫切需要一些新意。

而此次榮耀創新地采取了“海外先發，中國特供”的產品戰略，讓我們看到了行業久違的新意。其一定程度上是反當前的主流行業做法而行，一方面在全球化戰略上保持進取心，另一方面在國內市場讓利用戶。這對于用戶、手機產業與中國社會經濟都有著重要價值。

對于廣大用戶，榮耀讓更多人以更優惠的價格享受到科技的美好；對于產業，榮耀為中國智能硬件企業提供了一個新的經營范式；對于中國經濟，榮耀則提供了一個基于國內特有的AI技術優勢與自主產業鏈優勢共同實現全球化破局的現實案例。而全球化破局，是中國經濟躍升的重中之重。

當一家企業兼具了用戶價值、產業價值與社會價值之后，其未來的成功發展則會水到渠成。作為“國資擔當+國貨良心”的新國企樣本，我們期待榮耀在未來能夠為當前稍顯平靜的中國智能硬件產業注入更多生機，從而促進產業的新一輪蝶變。

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