作者 | April
編輯 | 陳維賢
設(shè)計 | 蝶哥
在最近的交流中,有本地生活商家向運營社抱怨:“抖音的自然流量紅利正在消失,從前靠自然流,單條視頻就能為門店引流客資 1000+,而現(xiàn)在卻動輒只有 2 位數(shù)”
2025 年,抖音生活服務這一萬億賽道還有機會嗎?本地商家怎么破除流量瓶頸?
從過去一年商家的成功案例來看,在本地生活賽道賺到錢的商家不在少數(shù)。有的本地餐飲商家自學短視頻直播,親自帶貨,一場直播為線下門店帶來千萬轉(zhuǎn)化;還有某漢服體驗店商家首創(chuàng)帶貨新形式——將直播間變成化妝間,以真實驚艷的妝前妝后對比效果,拉升直播間場觀,月銷 200 多萬……
可見,抖音生活服務賽道并非沒有機會,且「團購直播」場域的爆發(fā)力更強了。據(jù)艾瑞咨詢預測,今年本地生活市場規(guī)模將擴大到 35.3 萬億元,抖音商家如果能做好團購直播,其生意大概率會更上一層樓。
那么團購直播到底該怎么做?運營社觀察發(fā)現(xiàn),平臺最近全面升級了「本地推直播全域推廣」,這是一個值得本地商家重點關(guān)注和跟進的生意提效機會。
01
2025 年,「本地推直播全域推廣」
是直播團購投放的最優(yōu)選擇
為什么這樣說?
作為行業(yè)觀察者,運營社分析過市面上很多投放工具:其中有的工具流量可控感強,但是操作復雜,往往需要專業(yè)人士操盤,對本地生活商家來說,還是沒解決學習+人力成本高的難題;有的產(chǎn)品雖然號稱“操作簡單”,但是往往效果大打折扣,比如出現(xiàn)“重復觸達老用戶”的現(xiàn)象,造成有曝光沒轉(zhuǎn)化……
而「本地推直播全域推廣」最大的優(yōu)勢則在于,同時滿足商家對「操作極簡」+「功能強大」的需求。
1)操作極簡:一鍵計劃,人效比提升超 3 倍
對實體門店來說,“人效”是衡量運營效率的核心指標,多一個獨立崗位往往意味著更高的人力成本,甚至直接影響門店盈利能力。因此商家往往選擇店員兼職負責投流。
但是在交流中,某麗人行業(yè)商家告訴運營社,由于專業(yè)能力有限,只要工具稍微復雜些,需要店員進行“局部優(yōu)化”、“持續(xù)監(jiān)測”甚至“調(diào)整目標”時,就會出現(xiàn)工作“停擺”。“投放半天沒什么效果不說,店員的本職工作可能也耽誤了,本地商家需要操作更簡單的產(chǎn)品,能將復雜操作隱藏在使用界面后的產(chǎn)品”,對方這樣說道。
洞察到商家的這類痛點,平臺在操作上全面升級了「本地推直播全域推廣」:一方面,商家只需要創(chuàng)建一條直播全域推廣計劃,無需盯盤,系統(tǒng)就能自動幫助商家對直播間進行投放,操作簡單到門店員工也能快速上手;另一方面,直播全域推廣在成本達標的前提下,還能為商家額外帶來 20% 以上的生意增長(GMV/成單人數(shù)),人效比提升超 3 倍。
以某云南旅行社為例,年底正處于旅游旺季,人力十分緊張,該商家借助「本地推直播全域推廣」快速完成新號起號工作,抓住旺季紅利,GMV 破百萬,ROI 更是超 50 。
2)功能強大:技術(shù)加持,跑量能力提升 28%
對于本地商家來說,極簡操作固然能降低使用門檻,確定的跑量效果才是最終目的。
在交流中,不少商家提到,當下流量場景變得越來越復雜了,觸點越來越多,素材越來越豐富,用戶的行為路徑也變得更加復雜多變。投放過程中變量太多,結(jié)果就是錢花了,卻拿不到想要的結(jié)果,試錯成本不停攀升。
對此,運營社認為,本地商家不應該盲目嘗試,而是要選擇最了解平臺流量和規(guī)則的產(chǎn)品——從 2023 年全量上線開始,「本地推直播全域推廣」持續(xù)集結(jié)了平臺眾多技術(shù)資源和人力精力,不斷進行迭代和升級底層模型,保證跑量效果更強大的同時,還更穩(wěn)定。目前該產(chǎn)品跑量能力提升 28%,穩(wěn)定性提升 2 倍以上。
更難得的是,為了提高不同類目的本地商家生意增長確定性,「本地推直播全域推廣」提供不同優(yōu)化目標:
第一,“提升全域 GMV”目標-更適合以線上 GMV 為主要營收來源的商家,包括西餐、飲品、旅行社、景點等商家。
比如某知名快餐商家直播間面臨投產(chǎn)比、成交額不穩(wěn)定、起量速度慢等難題,于是開始使用「本地推直播全域推廣」,第一個月直播間成交額就翻了一倍,以后更是連續(xù)破峰,達到歷史月均成績的 4-5 倍;再比如某連鎖烤肉商家在 5 周年大促期間,在「本地推直播全域推廣」的流量探索和挖掘下,高效沖擊增量市場,打造出抖音餐飲行業(yè) 2025 年首個億級交易額直播間,新增品牌人群資產(chǎn) 6800 萬+……
第二,“提升全域成單人數(shù)”目標-更適合以獲取團購留資/綜合 ROI 調(diào)控不敏感的商家,例如婚紗攝影、旅拍、皮膚管理等商家。
以我們前面提到的麗人行業(yè)商家為例,他們從 23 年就開始在抖音進行團購直播,隨著競爭越來越激烈,獲客成本和到店人數(shù)均不達預期。而在「本地推直播全域推廣」的幫助下,其獲客成本由 24 年的 30-50 塊/人降低至 5 塊錢/人,每月下單人數(shù)更是增長至 5000+。
不少商家向運營社反饋,在使用直播全域推廣后,生意增長不僅更簡單,也更高效了。目前超過 70% 商家在直播間推團購時,會優(yōu)先使用直播全域推廣。
因此運營社認為,本地商家 2025 年想要吃到抖音生活服務賽道的新增量,一定要用「本地推直播全域推廣」。
02
平臺還在持續(xù)加碼:
調(diào)控能力升級,商家靈活性更高
可能有商家擔心,過于智能的結(jié)果往往是“不夠靈活”,畢竟一鍵建計劃的模式注定了商家難以對日常銷售和大促爆發(fā)進行差異化處理,更難以對不同地區(qū)人群/時間段進行精細化流量運營……
但是運營社驚喜發(fā)現(xiàn),「本地推直播全域推廣」這次全面升級了調(diào)控能力,在「工具」+「素材」兩方面持續(xù)加碼,為商家提供靈活調(diào)控的操作空間。
在工具方面,平臺上線兩大調(diào)控工具,無論是日常運營還是活動促銷,都能夠照顧到商家的具體需求,充分提高商家的生意上限。
在大場直播預熱、新品首發(fā)、大促搶量等高競爭場景中,商家往往需要快速起量,打出聲量。因此借助「一鍵起量」,系統(tǒng)將加速探索額外直播間成交額,搶占流量峰值,實現(xiàn)直播間流量爆發(fā)。
而在日常運營場景中,商家還需要通過控制成本,測試素材、潛品、人群包以及 ROI 優(yōu)化,讓每一分錢都花得有價值,從而實現(xiàn)低成本穩(wěn)定增長。對此平臺推出「精細調(diào)控」工具,商家可以在主計劃外單獨進行差異化出價,比如本地商家在黃金時段,針對附近人群進行定向出價,從而進一步提高搶量能力。
值得注意的是,在「精細調(diào)控」模式下,平臺全周期為商家提供成本保障,同時實時監(jiān)控偏離度并自動干預,這樣即使商家個人投放經(jīng)驗不足,也不必擔心成本損失和效果不佳了。
而在素材方面,可以說素材質(zhì)量+數(shù)量,直接決定商家的跑量效果,麗人行業(yè)一條優(yōu)質(zhì)素材甚至能為商家?guī)?1000 條客資。
因此為了進一步擴大直播間跑量空間,升級后的「本地推直播全域推廣」支持商家最多上傳 500 條素材為直播間引流,同還支持商家使用「素材追投」功能,對其中的優(yōu)質(zhì)素材進行定向增投,進一步放大好素材優(yōu)勢。
03
全面升級至「本地推直播全域推廣」后,
商家如何充分發(fā)揮其優(yōu)勢?
可能有商家會問,既然「本地推直播全域推廣」這么好用,為什么同樣 100% 使用該產(chǎn)品,我卻沒有頭部商家轉(zhuǎn)化那么高?
對此運營認為,更加簡單高效的工具是為了將商家從繁重的投放中解放出來,讓商家有精力回歸在內(nèi)容平臺的經(jīng)營本質(zhì)——用好內(nèi)容讓消費者停留,用好團品促進消費者下單。
好內(nèi)容指的是有創(chuàng)意、有熱度的內(nèi)容,這類內(nèi)容本身就能夠通過自然流起量,然后在「本地推直播全域推廣」的加持下,商家就能輕松實現(xiàn)流量效率翻倍。以某正餐商家為例,前段時間霸總短劇大火,于是商家在短劇中植入最近的賣點和活動,為商家直播間引流,最終實現(xiàn)品牌人群破圈的同時,單條視頻帶來超過 100 萬轉(zhuǎn)化。
好團品則要求商家切中用戶需求,用戶才會有下單動力。比如五一黃金周期間,某旅游景區(qū)踩準周邊家庭游需求,推出「老板價到」專場直播間,圍繞親子游玩,推出「2 天一晚酒店+游船+糕點」等多樣商品組合,然后在「本地推直播全域推廣」的加持下拉動目標人群成交量,實現(xiàn) GMV 顯著增長。
這也能夠再次說明,當下階段,商家格外需要好的投放工具省心省力,只要這樣商家才能將精力投入到真正需要投入的地方,比如內(nèi)容和團品。
04
結(jié)語
回看過去幾年的平臺營銷產(chǎn)品,我們不難發(fā)現(xiàn)“簡單+高效”已經(jīng)成為趨勢。
而「本地推直播全域推廣」不同于其他產(chǎn)品,其優(yōu)勢在于在簡單+高效的基礎(chǔ)上,ta 還能更懂本地生活商家的經(jīng)營痛點——在操作上做減法,在功能和效果上做加法,讓商家的每一分錢都花在刀刃上。
這次全量升級,更是不同行業(yè)、不同經(jīng)營場景下的商家充分驗證后的選擇,還沒開始使用「本地推直播全域推廣」的商家一定要跟上這一輪升級變化。
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