新消費板塊集體走強,公司評價標準生變,這也為尋求突破的酒類公司和品牌,提供了新機會。
伴隨人口結構和大環境改變,新消費正逐漸成為趨勢,時尚化、個性化、悅己化、場景化、互聯網化成為特點,酒企酒商只要敢于調整,勇于創新,就有機會分享到這一波超級紅利。
文|朱浪
5月,A股酒類板塊整體調整,但黃酒上市公司會稽山(601579.SH)和古越龍山(600059.SH),股價異軍突起。
數據顯示,5月6日-23日,兩家公司?股價分別上漲24.18%和15.78%,在酒類板塊中備受關注。其中會稽山更是在5月26日漲停。
如果說會稽山和古越龍山股價增長,反映資本市場態度,在精釀啤酒市場,也出現了僅用半年多時間,銷量增長超過100倍的黑馬。
云酒頭條市場調研發現,溫州舒馬赫商貿有限公司推出的精釀啤酒“六只天鵝”,從最初的默默無聞,到通過消費者拍攝短視頻生成內容(UGC)走紅,僅用7個月,單月銷量從3000箱快速提升到30萬箱,年銷量有望突破億元。
而分析此次黃酒龍頭股價上漲,以及“六只天鵝”躋身爆款背后邏輯,對于酒業擁抱新消費,以及酒業調整期廠商破局,也有諸多啟示。
從港股到A股,新消費走紅
2025年,會稽山和古越龍山股價連創新高,除經營業績外,新消費熱是重要推手。
所謂新消費,是指由數字技術引領、線上線下融合、基于社交網絡和新媒介驅動的新型消費行為,其與傳統廣告傳遞門店購買相比,具有“增量”“升級”“虛擬”“新場景”等特點。
有券商分析師表示,此次兩家黃酒公司股價快速上漲,凸顯“新消費”和“新場景”優勢。
如近日某綜藝節目烹制的一道黃酒紅燒肉全網走紅,立刻吸引網友紛紛復刻“交作業”。還有網友在某社交平臺上“推薦8年花雕”的帖子收獲1.2萬點贊、1.1萬收藏。
與此同時,古越龍山產品創新,公司5月推出99元/箱,酒精度5度,易拉罐包裝的咖啡黃酒,被認為場景創新滿足年輕人小酌聚會,為公司股價上漲創造巨大想象空間。
會稽山官微顯示,今年618大促,公司僅用12小時就爆賣了1000萬,時間較去年縮短至六分之一,購買人群中18-35歲年輕人占比超40%,主打“氣泡+黃酒+低度”的爽酒成為爆款。
顯然,新場景和新消費,正在改變公司估值,成為評價上市公司的新標準,這一端倪,起于港股。
2024-2025年,港股中部分消費股大漲。如2025年老鋪黃金股價漲幅超2倍;衛龍美味、泡泡瑪特股價漲幅翻番;美圖公司、毛戈平、周黑鴨等年內漲幅均超50%。
受此影響,在A股市場,以“谷子經濟”“潮玩概念”“寵物經濟”等為代表,新消費板塊迅速崛起。
以“寵物經濟”為例,2024年5月20日后一年間,寵物經濟概念84只個股中,漲幅超過100%的個股達到16只,漲幅最大的上市公司“一致魔芋”,股價一年內漲幅超4倍。
顯然,新消費板塊集體走強,公司評價標準生變,這也為尋求突破的酒類公司和品牌,提供了新機會。
顧客生成UGC
六只天鵝增長超100倍
2025年,溫州舒馬赫商貿有限公司出品的精釀啤酒“六只天鵝”,成為繼金星茶啤后又一互聯網爆款。2024年10月至今,公司月銷量增長100倍,成為新消費樣本品牌。
舒馬赫公司從事進口啤酒經營多年,旗下擁有“泊啤匯”連鎖體驗店和“奇盟酒天地”小酒館,并成功打造自有啤酒品牌“泰谷”。2021年,公司就推出“六只天鵝”,主要在線上銷售一直不溫不火,直到2024年10月,幾條客戶創作UGC(用戶生成內容)短視頻的出現,品牌終于一飛沖天。
公司創始人葉海夏介紹,“六只天鵝”最初定位為女士設計的精釀啤酒,其品牌故事來自《格林童話》,“六只天鵝”麥芽香氣突出外包裝為粉色,罐身一只優雅的天鵝吸引眼球,年輕時尚感突出,深得年輕人喜愛。
2021年“六只天鵝”上市,公司在直播間大力推廣并邀請專業達人代播,但始終不溫不火,月銷量維持在2000-3000箱,后臺數據顯示,76%的購買者都是女性。
2024年10月,有女性消費者拍攝了幾條飲用10升裝大罐產品視頻,由于類似這樣大的啤酒罐很少見,與女生倒酒飲酒形成較強反差,視頻播放數量很快突破千萬,線上銷量快速增長。
葉海夏敏銳注意到這一現象,立即讓公司市場部門跟進,公司聘請專業策劃加大廣告投入,每個員工每天也都會上傳一條“六只天鵝”視頻,很快有多條類似視頻播放量超過千萬,六只天鵝銷量幾何式增長。
公司趁熱打鐵招商,截至2025年4月,“六只天鵝”線下經銷商發展到200多家,線上線下單月銷量突破30萬箱,年銷售額有望突破億元。
總結“六只天鵝”的成功,葉海夏表示,顧客拍攝的短視頻播放量上千萬至關重要,同時“六只天鵝”定位女士精釀啤酒,年輕時尚的外形也吸引了“Z世代”,契合了新消費數字經濟引領、新媒介驅動特點,半年成為互聯網爆款,下一步公司將全方位做好品牌維護和市場拓展,力爭從“網紅”躋身“長紅”。
酒業,如何擁抱新消費?
會稽山、古越龍山股價快速上漲,“六只天鵝”躋身互聯網爆款,成功分享了新消費紅利,對于酒企和酒商,能否摸索出一套經驗,全面擁抱新消費?
北京卓鵬品牌營銷咨詢有限公司創始合伙人郭宏利分析,新消費這一概念早就存在,其代表品牌“鐘薛高”“完美世界”都曾大火,消費對象鎖定中產,底層邏輯是消費升級,伴隨大環境改變已逐漸歸于沉寂。
而近年來興起的泡泡瑪特、蜜雪冰城、衛龍食品等,消費對象瞄準“Z世代”,走平價路線,更能為消費者提供情緒價值,二者有明顯區別。
在他看來,95后消費者進入2025年已經三十而立,逐漸成為飲酒主力。這一代人出生在互聯網時代,有較好的經濟基礎,追求悅己文化喜歡小聚小飲,無論是古越龍山的咖啡黃酒還是會稽山的黃酒紅燒肉,以及“六只天鵝”推出的女性啤酒,滿足了其情感和消費需求,借助互聯網取得了成功。從這個意義看,酒企酒商只要敢于嘗試和變革,就有擁抱新消費的可能。
在云酒·中國酒業品牌研究院高級研究員、觀峰咨詢首席戰略專家楊永華看來,上述案例顯示,白酒要想穿越周期,年輕化時尚化已經刻不容緩。
“過去黃酒給人的觀念是比較保守,近年來氣泡黃酒、黃酒咖啡等陸續上市,黃酒擁抱年輕消費者動作很快,也取得了成效。反觀白酒,大多數廠家還在傳播歷史悠久、窖香濃郁,回味悠長,和年輕一代距離較遠。”
楊永華表示,除了產品創新,在營銷和傳播創新方面,白酒近年也缺乏拿得出手的案例,反而是金星啤酒、“六只天鵝”等充分利用互聯網成功打造爆款。
這也向名酒提了個醒,互聯網時代要想擁抱新消費,必須在組織架構、人才培養、營銷理念等全面變革,否則“頭痛醫頭,腳痛醫腳”很難根本解決問題。
伴隨人口結構和大環境改變,新消費正逐漸成為趨勢,時尚化、個性化、悅己化、場景化、互聯網化成為特點,酒企酒商只要敢于調整,勇于創新,就有機會分享到這一波超級紅利。
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