當你在演唱會揮舞著熒光棒，和偶像沉浸在萬人大合唱時，這座城市正在悄悄“數錢”。

從周杰倫到薛之謙，從北京到海南，從國內新生代歌星到歐美流行樂巨星.......

這不但是一場音樂狂歡日，更是能瞬間激活城市經濟的“腎上腺素”。

周杰倫海口演唱會4天拉動旅游收入近10億；

五月天讓北京鳥巢周邊酒店一房難求；

謝霆鋒香港啟德體育園舉辦演唱會，兩岸通關口瞬間被擠爆；

演唱會的流量效應正打破傳統旅游淡旺季界限，催生文旅消費新爆點。

是的！演出帶來的乘數效應在城市中爆開，它儼然成為了“行走的GDP”。

01：一場演唱會，激活一座城

2024年，全球涌現出熱詞——“霉霉經濟學”。

泰勒·斯威夫特帶來的效益更是引來東南亞國家間的“口水戰”，話里話外責怪新加坡“犧牲鄰國為代價”。

不怪東南亞為此打“口水戰”，實在是“霉霉經濟學”帶來的效益太過震驚。

一個人竟能帶動一個國家的經濟！

新加坡金融管理局（MAS）分析指出，6場演唱會預計為新加坡帶來3.5億至4億新元（18.9億~21.6億元人民幣）的總經濟收益，相當于2024年第一季度GDP的0.2%。

從長期效益來看，憑借著霉霉在全球的關注程度，新加坡相當于獲得了一場世界級爆光，有利它打造國際性城市形象。

在東南亞，除了新加坡，日本、韓國、泰國這三個國家的演唱會經濟表現亮眼，并且本土演唱會市場均有其發展特色。

日本是全球第二大音樂市場，演唱會產業高度發達。這其中離不開“Cool Japan”國家戰略的支持。日本政府通過資金補貼、稅收優惠等方式支持文化娛樂產業出海，演唱會作為重要載體，獲得政策傾斜。此外，日本的二次元文化以及在粉絲經濟已相當成熟，偶像的誕生已然進入了標準化操作流程，其文娛行業的工業化程度堪稱全球頂尖水平。

再來看韓國的演出市場，其中K-Pop貢獻超70%。BTS、BLACKPINK等團體的全球巡演成為韓國音樂產業出口的重要支柱，海外收入占比超40%。K-Pop文化甚至成為了韓國的符號與標簽，這其中繞不開該國推出的“K-Culture”國家戰略，政府設立專項基金支持K-Pop海外推廣，如贊助KCON全球音樂節。在粉絲運營以及文娛工業化程度上，日韓兩國的水平相當。

而泰國憑借著政府補貼、場地成本低以及免簽政策等因素成為了東南亞演唱會樞紐。尤其是曼谷Rajamangala體育場（5萬人容量）租金僅為新加坡、香港同類場館的60%。而曼谷也因場地成本低、觀眾熱情高，成為Coldplay、Ed Sheeran等國際巨星東南亞巡演的首選站。此外，該國對海外演唱會的審批門檻較低，審核易通過，這讓泰國成為了承接海外演唱會的前沿地，吃到了東南亞粉絲經濟的紅利。

聚焦國內演唱會經濟，區別于日本的二次元文化和韓國的K-Pop文化，國內演唱會呈現出“百花齊放”狀態，并且我們的演出市場還是以本土演員為主。

演唱會常被稱為“行走的GDP”，業界常用“1：4.8”形容其對消費增長的強大拉動效應，即門票花費1元，即可帶來同期周邊消費4.8元。以演唱會為契機，通過大型演唱會來拉動當地的消費，正成為不少城市的主動行為。

數萬名歌迷在演唱會散場后涌入網約車候客區，場館周邊酒店價格飆升且一房難求……以演唱會為核心的“經濟裂變”正觸發另一種經濟業態。

以5月16日和18日舉行的孫燕姿2025世界巡演深圳站為例，據同程旅行最新數據，深圳龍崗地區酒店預訂熱度月環比激增324.3%，場館3公里內的經濟型酒店已一房難求。

文倩（化名）早早在深圳大運中心體育場外圍準備好擺攤物品，她透露：“以往出攤都是現做現賣，這次喊來了家屬幫忙，提前準備好飲品，銷量特別好，根本不愁賣。”

火爆的不止文倩一家的“暴打檸檬水”，周邊還新增了特色服務，譬如應援商品、編發、化妝等新潮服務。

各家餐飲聞風而動，心思活絡的商鋪早早包好大巴在人群散集區等待，以求第一時間將粉絲接到自家的餐飲店消費。

粉絲散場后48小時是城市文旅的黃金窗口期，文旅平臺（如美團、攜程）與演唱會主辦方合作推出“門票+景區+住宿”套餐，例如購買演唱會票可享東部華僑城、歡樂港灣摩天輪折扣，2025年此類產品滲透率預計超25%。

大到景區、食宿，小到個體攤販，演唱會紅利可以延伸至一座城的各個角落。

02：演唱會經濟，哪座城市最強？

談及演唱會經濟，不得不拉出近五年中國演唱會票房成績。

2020年-2024年全國演唱會票房收入呈現“V型反彈→爆發式增長”的走勢。自疫情放開管控后，2023年大型演出票房呈現報復式增長，同比增長104%。

經歷2023年井噴后，演出票房增速雖然放緩，但是依舊保持高增長率，2024年同比增長57%。

如此強勁的增速，瞬間讓整塊演出票房蛋糕做大，但每座城市“吃”到的份額不盡相同。

據中國演出協會數據，2024年各大城市演出票房排名榜單中，上海勇奪榜首；北京位于第二；廣州位于第三，深圳位于第四。

巧合的是，前四位榜單排名恰好是我們熟知的“北上廣深”，演出票房總額和該城市的經濟體量呈高度正相關。

這四座城市占據全國演唱會市場60%以上票房，馬太效應顯著。深究其中原因，這和城市本身擁有更多大型演出場館、大體量受眾群體以及區域輻射能力密不可分。

值得一提的是成都，該城市開創性地把創投思維融入到演唱會經濟中。

成都曾設設50億音樂文化產業基金，一期基金約8億元，除了把成熟的音樂節、演唱會引進到成都之外，還將吸引知名音樂節總部、知名演藝公司總部常駐成都，培育產業聚集。第二期約12億元規模的股權基金，將以成都為總部，參股國內優秀音樂企業股權。第三期基金約30億元，將在成都建成產業集群的音樂產業小鎮。

有意思的是西安，其排在了第九位，其作為西北地區唯一國家中心城市，輻射陜西、甘肅、寧夏等省份，跨省觀眾占比達40%（全國平均30%）。并且，西安文旅推出了“演唱會補貼”政策，對萬人以上大型演出給予場地租金減免（最高50%），并協調交通、安保等配套服務。西安文旅的誠意吸引了包括周杰倫、張杰、王力宏等藝人增設西安站。

03：為了留住粉絲，各大城市拼了！

演唱會經濟帶來的巨大刺激作用，讓各大城市“眼饞”，紛紛拿出更多誠意，花式整活，以便更好地承接“演唱會經濟”。

各家都想“演唱會經濟”帶來的乘數效應，無非要圍繞兩點，一是，演唱會落地城市，畢竟只有粉絲來了，才能談如何留住粉絲；二是，多舉措并舉，把握黃金48小時，進一步留住粉絲。

先來看第一點，各大城市在吸引演唱會上紛紛推出了“補貼政策”。對于城市而言，場館基建、城市輻射體量、交通區域等方面都已經是現成的，沒有辦法在短時間內完成改變，因此各大城市不約而同瞄準在降低演唱會成本。

經筆者不完全統計，約有12座城市推出不同程度演唱會補貼，補貼內容集中在場地租金方面。其中，單場上限補貼力度最大的是上海，最高可去到500萬元。

這也不難解釋，為何國際巨星泰勒·斯威夫特以及酷玩樂隊在上海舉辦巡演。

衡量“演唱會補貼”的政策效果要從場次增幅以及跨域觀眾占比兩個維度出發，跨域觀眾占比越高對該城市的消費刺激越有利。

尤妮（化名）表示：“自己是從杭州來深圳觀看孫燕姿的演唱會，好不容易搶到票后，她們馬不停蹄定好酒店和往返機票，她和好友請了年假，趁此機會順帶在深圳逛一下。”

據中國演出行業協會《2024年上半年市場檢測報告》，上海憑借24%場次增幅，以及58%的跨域觀眾占比排在第一位。最讓人意外的是海口，憑借著免稅政策等效約300萬，其2024年場次增幅高達70%，跨域觀眾占比為35%。

在解決演唱會落地城市后，各大城市為了讓觀眾留下來，最大程度地利用好演唱會帶來的機遇，各地頻頻出招，玩出新花樣。

經筆者不完全統計，各大城市新花樣大致上可以歸為三大類：

第一類：“演唱會+文旅”

這類標桿城市首推西安，當地推出了“古都場景+頂流演唱會”相結合模式，典型案例為王力宏在永寧門搭建舞臺，門票含免費參觀城墻景區權益，帶動周邊餐飲消費增長200%。

此外，西安還推出了大唐不夜城國風音樂節，聯動漢服租賃、非遺集市，游客平均停留時間延長至4.2小時。

除了西安之外，杭州采用“亞運場館+數字文旅”模式、成都推出“音樂之都+川味文旅”組合、海口選擇“免稅購物+音樂節”的方式，這三個地方特色融入到演唱會經濟中。

從結果來看，各地因地制宜推出組合拳效果明顯。

在杭州，林俊杰在奧體中心演唱會期間推出“演唱會+西湖游船”套票，二次消費轉化率45%。

在成都的都江堰放水節音樂會：購票游客可免預約進入景區，2024年節假日客流同比增60%。

在海口，的迷笛音樂節：觀眾憑手環享免稅城折扣，離島免稅銷售額單周破2億元。

第二類：“演唱會+交通接駁”

該模式主要解決"最后一公里"問題，串聯消費場景。譬如成都推出了“火鍋巴士”，在鳳凰山體育場提供寬窄巷子免費接駁，車內提供火鍋套餐預訂，上座率高達92%。

重慶推出“輕軌演唱會專列"，在華熙LIVE演出期間，3號線車廂變身KTV，粉絲直接掃碼點歌可獲洪崖洞商戶折扣碼。

第三類：“演唱會+特色餐飲”

這類模式集中在有深厚飲食文化底蘊的城市，譬如長沙、廣州以及淄博。各個城市根植于本身的飲食特點，如長沙的小龍蝦、廣州的早茶文化以及淄博燒烤特色。

以上三大模式并不能完全概括各大城市在留住粉絲上的創新做法，但總結這三大類，主要體現了地方在發展“票根經濟”上的奇思妙想。這些奇思妙想無一不體現了各地對刺激消費的重視。

04：結語

如今，演唱會就像一把鑰匙，打開的不只是體育館的大門，更是城市展示自我的窗口。

當歌迷們帶著對偶像的熱愛走進一座城，他們帶走的是演唱會的記憶，留下的是對城市的印象。

從門票到酒店，從美食到文創，每一筆消費都在編織著城市經濟的新圖景，而每一次 “演唱會+文旅”“演唱會+交通”的創新，都是城市在嘗試與年輕人對話的新方式。

這或許就是 “演唱會經濟” 的真正魔力：它讓鋼筋水泥的城市有了溫度，讓匆匆過客記住了人間煙火。

當下一次你為了某場演出奔赴一座城時，對城市來說，接住這波 “流量” 不難，難的是用真誠的服務和獨特的魅力，讓每一次奔赴都變成 “下次還來” 的約定。

畢竟，最好的 “演唱會經濟”，從來不止于票房數字，而是讓城市與人們的情感，在歌聲中完成一次溫暖的共振。