在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，中國(guó)能建葛洲壩生態(tài)環(huán)保公司所屬濱州公司以“守護(hù)綠水青山，賦能綠色發(fā)展”為使命，以落實(shí)葛洲壩生態(tài)環(huán)保公司“三型三化”戰(zhàn)略為指引，將整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約7S管理貫穿水廠管理全鏈條，通過(guò)精益管理筑基、安全體系強(qiáng)鏈、要素落地鑄魂三大核心路徑，推動(dòng)污水處理廠向“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)智化”轉(zhuǎn)型，以科技賦能、創(chuàng)新實(shí)踐，為中國(guó)能建生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)打造“濱州樣板”。

圖丨中國(guó)能建葛洲壩生態(tài)環(huán)保公司

所屬濱州公司鳥瞰圖

精益筑基：7S驅(qū)動(dòng)效率革新

濱州公司將數(shù)智賦能作為7S管理的核心引擎，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與硬件升級(jí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全鏈條效率躍升。工藝流程數(shù)智“整頓”。新增工藝過(guò)程在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)站點(diǎn)30余處和視頻監(jiān)控站點(diǎn)20余處，構(gòu)建起覆蓋“進(jìn)水監(jiān)測(cè)-過(guò)程監(jiān)控-出水預(yù)警-應(yīng)急聯(lián)動(dòng)”全流程的數(shù)字化管理體系，實(shí)現(xiàn)全工藝管控?cái)?shù)字化重構(gòu)。設(shè)備智慧“整理”升級(jí)。新增精準(zhǔn)加藥與智能曝氣系統(tǒng)，氨氮及COD消減量較原標(biāo)準(zhǔn)分別提升8%、10%，推動(dòng)生產(chǎn)管理從“經(jīng)驗(yàn)治水”向“數(shù)字智水”轉(zhuǎn)型升級(jí)。工藝“清掃”多維進(jìn)化。創(chuàng)新實(shí)踐無(wú)人機(jī)區(qū)域定點(diǎn)巡檢、水指紋溯源鎖定污染源、巡檢機(jī)器人同步監(jiān)控工藝，形成“快速預(yù)警-精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)-科學(xué)應(yīng)急-持續(xù)優(yōu)化”數(shù)智環(huán)形管控體系，構(gòu)建“水陸空”三維立體監(jiān)控應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，織就全領(lǐng)域“水安全”防護(hù)網(wǎng)。

圖丨數(shù)智化控制平臺(tái)

圖丨無(wú)人機(jī)智慧巡航

安全強(qiáng)鏈：7S筑牢生命防線

濱州公司聚焦7S安全管理要素，通過(guò)技術(shù)賦能與體系重構(gòu)，打造貫穿風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、過(guò)程管控、應(yīng)急處置的全鏈條安全堡壘。風(fēng)險(xiǎn)防控可視化。建立廠區(qū)“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖，對(duì)各單元實(shí)施分級(jí)管控；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)井蓋、閥門井、氣、水管道等分類涂刷安全色，標(biāo)識(shí)管理效率提升60%。在工藝系統(tǒng)主入口部署智能聲光報(bào)警器，智能感應(yīng)人體，安全提醒率達(dá)100%。過(guò)程管控智能化。在深度處理區(qū)探索虛擬巡檢，以“多功能機(jī)器人+智慧探頭”為載體，通過(guò)遠(yuǎn)程儀表數(shù)據(jù)讀取、視覺算法分析、紅外線感知等技術(shù)手段，判斷及發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、安全隱患。應(yīng)急能力實(shí)戰(zhàn)化。籌建應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，編制優(yōu)化各單元應(yīng)急處置卡26套，定期組織開展動(dòng)火、防汛、有限空間作業(yè)等應(yīng)急演練，實(shí)現(xiàn)“預(yù)案-演練-改進(jìn)”閉環(huán)管理，筑牢安全防線。

圖丨智能巡檢機(jī)器人

圖丨廠區(qū)總平圖、安全四色圖

要素鑄魂：7S鑄就精益文化

將7S“清潔、素養(yǎng)、節(jié)約”管理模型導(dǎo)入日常運(yùn)營(yíng)，培育生態(tài)精益文化。運(yùn)營(yíng)管理目視化。以中國(guó)能建品牌視覺規(guī)范為基礎(chǔ)，對(duì)構(gòu)筑物、各工藝單元實(shí)施“色彩+編號(hào)”整理改造；參照國(guó)標(biāo)對(duì)廠區(qū)道路進(jìn)行規(guī)范劃線，巡檢路線進(jìn)行目視化設(shè)定，同步對(duì)沿途管理看板、工藝要點(diǎn)、安全規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，實(shí)現(xiàn)“品牌目視化+管理標(biāo)準(zhǔn)化”雙升級(jí)。素養(yǎng)提升機(jī)制化。開展班組安全管理“六部曲”活動(dòng)，將7S管理要素融入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，以晨會(huì)警示、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、應(yīng)急演練、技能比武、績(jī)效評(píng)估為重點(diǎn)，重構(gòu)班組現(xiàn)場(chǎng)管理體系，實(shí)施“導(dǎo)師帶徒+嵌入式培訓(xùn)”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工持證率達(dá)100%、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)達(dá)標(biāo)率達(dá)98.5%。節(jié)約管理環(huán)保化。將7S“節(jié)約”理念延伸至水資源循環(huán)領(lǐng)域，再生水年均供水量超1000萬(wàn)噸，生態(tài)補(bǔ)水近3000萬(wàn)噸，同步應(yīng)用水源熱泵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從“治理難點(diǎn)”向“循環(huán)賦能”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。文化浸潤(rùn)矩陣化。打造紅色黨建、綠色節(jié)水、藍(lán)色清廉三色陣地，和深度處理工藝7S素養(yǎng)提升示范區(qū)多維文化矩陣，探索“文化+7S”融合，將企業(yè)文化融入現(xiàn)場(chǎng)管理各要素，培育形成“處處都有精益點(diǎn)”的精益文化。

圖丨7S標(biāo)準(zhǔn)化廠區(qū)一角

圖丨標(biāo)識(shí)分區(qū)管理

圖丨生產(chǎn)區(qū)管理看板

從硬件改造到管理升級(jí)，從標(biāo)準(zhǔn)落地到文化生根，中國(guó)能建葛洲壩生態(tài)環(huán)保公司所屬濱州公司以7S標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為支點(diǎn)，撬動(dòng)管理革新、安全升級(jí)與生態(tài)轉(zhuǎn)型，走出了一條“標(biāo)準(zhǔn)筑基、數(shù)智賦能、文化鑄魂”的高質(zhì)量發(fā)展之路。

展望未來(lái)，濱州公司將持續(xù)深化7S管理體系，以精益管理為筆、數(shù)智轉(zhuǎn)型為墨、綠色發(fā)展為紙，書寫現(xiàn)代水廠精益變革的嶄新篇章，全力打造生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域標(biāo)桿示范工程，以更高標(biāo)準(zhǔn)守護(hù)一泓碧水，在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的征程上書寫更加絢麗的篇章。（圖片由薛騰授權(quán)提供）

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