2025年5月16日，《財富》中國 ESG 影響力榜重磅發(fā)布，沃爾沃汽車憑借其在低碳轉(zhuǎn)型、資源管理及社會責(zé)任履行方面的深入探索，再次榮登榜單。這一成就是對沃爾沃長期堅持環(huán)境保護與社會責(zé)任的高度肯定，同時也體現(xiàn)了其作為全球可持續(xù)發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)的深遠影響力。

全價值鏈低碳轉(zhuǎn)型：制造環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破

作為可持續(xù)發(fā)展的先行者，沃爾沃汽車將綠色理念貫穿于制造全流程，致力于通過技術(shù)創(chuàng)新和運營優(yōu)化全面降低碳排放。在中國市場，沃爾沃的臺州工廠與成都工廠已成功實現(xiàn)氣候零負荷運營目標(biāo)。通過清潔能源的廣泛應(yīng)用，與智能能源管理系統(tǒng)的結(jié)合，這些生產(chǎn)基地有效削減了化石燃料的使用，大幅減少了二氧化碳的產(chǎn)生。

同時，沃爾沃在廢棄物循環(huán)利用方面取得新進展。例如，在工業(yè)廢水處理上，沃爾沃通過先進的再生設(shè)備，將80%以上的廢水回用于非關(guān)鍵性生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如園區(qū)冷卻塔及綠化灌溉。類似的舉措不僅提升了資源利用效率，還顯著降低了生產(chǎn)過程對自然生態(tài)的干擾，為其他制造企業(yè)提供了綠色升級的創(chuàng)新樣本。

構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，“百家綠電”計劃引領(lǐng)協(xié)作

為了進一步推進全價值鏈的低碳化，沃爾沃汽車發(fā)起“百家綠電”計劃，與亞太地區(qū)超過100家供應(yīng)商攜手，共同推動零部件生產(chǎn)環(huán)節(jié)的綠色改造。截至2024年底，該計劃累計完成51億千瓦時電能的清潔替代，大幅降低了整個供應(yīng)鏈體系的碳排放量。

此外，沃爾沃還積極推廣閉環(huán)材料管理機制。從鋁材到鋼材，從原材料開采到產(chǎn)品報廢，每個環(huán)節(jié)都被納入了周密的資源循環(huán)體系中。例如，通過車用6XXX系列鋁合金的閉環(huán)回收，沃爾沃有效減少了對初級鋁材的依賴。而在廢鋼領(lǐng)域，其高效的回收與再加工能力使得更多二次資源被重新應(yīng)用到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，極大程度優(yōu)化了供應(yīng)鏈端的資源利用效率。

加速新能源汽車布局，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型

隨著全球?qū)π履茉葱枨蟮牟粩嗵嵘譅栁制囌谘杆贁U大全球范圍內(nèi)電氣化車型的市場覆蓋率。根據(jù)規(guī)劃，到2025年底，沃爾沃電氣化車型的銷售占比將達到50%-60%。這一目標(biāo)背后，是沃爾沃在動力電池、驅(qū)動系統(tǒng)以及智能管理等領(lǐng)域的長期技術(shù)積累。

通過與合作伙伴聯(lián)合開發(fā)電池閉環(huán)管理體系，沃爾沃能夠從廢舊電池中提取鎳、鈷、鋰等稀有金屬，并將這些材料應(yīng)用于后續(xù)的電池生產(chǎn)中。這種閉環(huán)循環(huán)不僅減少了礦產(chǎn)資源的開采需求，也避免了廢棄電池對自然環(huán)境的侵害，為新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展提供了強大的支持。

健康駕乘體驗：讓環(huán)保融入用戶生活

沃爾沃汽車始終關(guān)注消費者健康需求，致力于為用戶創(chuàng)造更加安全、純凈的駕乘環(huán)境。在車內(nèi)空氣質(zhì)量管控方面，沃爾沃的標(biāo)準遠高于行業(yè)水平——主動擴大禁限用物質(zhì)的管控范圍至6000余種，并通過全面檢測，確保車輛內(nèi)飾材料不含任何有害物質(zhì)或氣味。

與此同時，沃爾沃采用了智能空氣過濾系統(tǒng)（IAQS），該系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)測并去除車內(nèi)空氣中的細顆粒物（PM2.5）及揮發(fā)性有機化合物（VOC）。這種領(lǐng)先的環(huán)保科技，使沃爾沃的駕乘空間如北歐森林般純凈，也讓用戶切身感受到了品牌對個人健康的關(guān)懷。這種“環(huán)保+健康”的產(chǎn)品理念，不僅為行業(yè)樹立了標(biāo)桿，也提升了消費者對綠色生活方式的認知。

社會責(zé)任落實，推動公益行動多元化

沃爾沃汽車通過多個公益項目踐行企業(yè)公民責(zé)任，以實際行動傳遞品牌溫度。2024年推出的“AED道路使者聯(lián)盟”計劃，旨在推動急救設(shè)備的普及及應(yīng)急教育的推廣，目前已在全國多個城市安裝了數(shù)百臺AED設(shè)備，并為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┫嚓P(guān)培訓(xùn)課程。

此外，“小紅馬安全教育公益行動”則將交通安全知識帶入校園，以趣味性強的教學(xué)方式幫助中小學(xué)生提升安全意識。截至目前，該項目已舉辦200余場課程，直接惠及超過3萬名學(xué)生。這些公益行動不僅拓展了沃爾沃的社會影響力，也增進了品牌與消費者之間的情感紐帶。

科學(xué)治理體系，強化透明化運營

沃爾沃汽車在ESG治理方面的一貫表現(xiàn)堪稱行業(yè)典范。通過設(shè)立專門的可持續(xù)發(fā)展部門及跨職能團隊，沃爾沃實現(xiàn)了從研發(fā)、采購到生產(chǎn)全鏈條的管理覆蓋。同時，公司制定了科學(xué)詳盡的中長期目標(biāo)，例如到2025年底，單車二氧化碳排放量較2018年減少30%-35%，高級管理層女性比例逐年提升等具體指標(biāo)。這些目標(biāo)為企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行提供了明確方向，并保證實際結(jié)果的可衡量性。

為進一步增強外界信任，沃爾沃嚴格遵守全球報告倡議標(biāo)準（GRI）及歐盟《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指令》（CSRD），每年公開發(fā)布由第三方審計的ESG報告。這種透明運營方式強化了沃爾沃的品牌可信度，也為行業(yè)建立更高的治理規(guī)范化標(biāo)準提供了參考。

共創(chuàng)綠色未來，推動行業(yè)邁向新高度

此次沃爾沃汽車榮膺《財富》中國 ESG 影響力榜，是其多年堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的成果體現(xiàn)。從生產(chǎn)到供應(yīng)鏈，從電氣化布局到社會責(zé)任實踐，沃爾沃用事實證明了綠色發(fā)展不僅是企業(yè)的選擇，更是其不可推卸的使命。

未來，沃爾沃將繼續(xù)秉承“以人為本”的核心理念，深耕綠色技術(shù)創(chuàng)新與低碳發(fā)展路徑，實現(xiàn)人與自然的和諧共存。在推動全球汽車產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型的過程中，沃爾沃將扮演更重要的角色，為構(gòu)建更加環(huán)保、智能、可持續(xù)的出行生態(tài)貢獻力量。