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狠人王興,苦練基本功

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內容來源: 整理匯總自網絡公開資料。 責編 | 柒 排版 | 二月 第8979 篇深度好文:4616 字 | 15分鐘 閱讀

商業思維

筆記君說:

“不惜代價贏得競爭。”

5月26日晚,美團發布了2025年第一季度財報:營收為866億元,同比增長18.1%。調整后凈利潤為109億元,同比增長46.2%。

其中,包括外賣、到店在內的核心本地商業實現收入643億元,同比增長17.8%,經營利潤為135億元,同比增長39.1%;美團新業務分部收入同比增長19.2%至222億元,經營虧損同比收窄17.5%至23億元。

這是近幾個季度美團表現最好的一季財報。但財報發出后,美團股價卻轉跌。這與最近京東入局外賣、餓了么加入戰爭的市場情況離不開關系。

這幾年一向行事低調的王興,也在26日晚的財報電話會上表態:美團將采取一切必要措施來贏得這場競爭。

王興談到“我們是外賣行業的最大參與者,已經在這個領域深耕超過10年,并且在過去10年中經歷了多次激烈的競爭,因此我們認為,這次美團依然處于最有利的位置,并且能夠再次取勝。”

這樣的信心,不僅來自于王興的超前認知,也來自于美團經歷過千團大戰、O2O大戰洗禮后的組織能力。

正如王興在2019年所說“從商業歷史來看,絕大多數公司的失敗不在于沒掌握高難度動作,而是基本功出了問題。基本功就是業務和管理的基本動作,把基本功扎實練好,就能產生巨大價值。如果把我們的業務不斷進行動作拆解,就會發現最后都是由各項基本功組成的。”

為此,我們匯編了王興過往的所思所考,梳理出自我認知、人生成長、創業感悟、組織管理和職場工作5個方面的內容,希望您可以有所收獲~~

一、自我認知:

用于懷念的時間不要超過五分鐘

1.不愿意從最基礎的事情做起,那么很可能你會錯失很多很多的機會。

2.我的生活態度是:不猶豫;不后悔。

3.“大多數人以為戰爭是由拼搏組成的,其實不是,是由等待和煎熬組成的……”說這話的大哥當年參加過中越戰爭,后來創過業,現在做投資。

4.有些人總是念念不忘自己失去了什么,而忘記自己得到了什么。我不是那種人。我對生活充滿了好奇和激情,“縱情向前”才是我的態度。

5.很多事情表面上是一夜成功,其實背后有很長時間的積累。我很喜歡的TED會議似乎是前幾年突然走紅的,可它實際上創辦于1984年。

6.我希望享受每一天,因為我認為這個生命是一段過程,而不是終點,終點只有一個。

這個過程的話,我希望是時刻都是充滿激情的,我們總共只有不到三萬天的時間,我不希望浪費任何一天。

7.對未來越有信心,對現在就越有耐心。

8.成功的路上并不擁擠,因為能堅持的人真的不多。

9.有些時候,第二名存在的原因跟第二名本身的關系并不大,而是總有人不喜歡那個第一名。

10.不斷成長才能獲取安全感。

11.機會永遠有,尤其在中國。越是形勢不好,越是勇猛精進的時候。

你的資源,你的實力,都比不過人家,原來都是跟著別人后面跑,現在不趁著別人休息的時候加把勁趕上去,你什么時候還有機會趕上?形勢不好,就是最好的機會。

12.人云亦云的人,只能是隨波逐流。事實究竟是什么樣子?別人嘴里的事實是什么樣子?你愿意相信的事實是什么樣子?

在我看來,好多人都只是在為自己的懶惰和無知找借口——就你那小公司,形勢好不好又和你有什么關系?浪費機會,遠比錯失機會更讓人刻骨銘心。

13.羅馬不是一日建成的。但可能毀于一旦。

14.你可以失去各種東西,但你無法失去未來,因為你并不擁有它。

15.萬事起頭難。起頭之后更難。

16.用于懷念的時間不要超過五分鐘。

17.確實有不少事情無法事前證明,只有信或不信。

19.每一刻都是你的「上半生」和「下半生」的分界。

20.人最大的錯誤是試圖擁有過去,其次是試圖擁有未來,再其次是試圖擁有現在。

二、人生成長:

想起來全是問題,做起來才有答案

1.“不會,但是我可以學”,這句話有無窮的力量,可以把各種你沒有遇到的問題,不會解決的問題,通過學習來解決。

2.人生就像走鋼絲,往前不容易,但倒退或停下觀望更危險。

3.有的信息一天之后就是垃圾,有的信息一周之后就是垃圾,有的信息一年之后就是垃圾,只有少數信息是你一輩子都能用上的。年輕時把時間花在獲取哪類信息上,對人生道路會有直接影響。

4.據說把想法寫下來有助于思考,因為只有想清楚的事情才能寫得出來。所以,我正努力多寫。

5.有些人似乎無法理解或接受細微差異所具有的重大意義。我很想提醒他,其實劉翔也就跑得比我快那么幾秒鐘而已。

6.網上常見的是那些自己只做到一二十分的人,拿別人做到八九十分的例子,來嘲笑做到六七十分的人。

7.“如果你不在乎功勞落到誰頭上,你能做成的事將會非常驚人”。杜魯門此言甚有道理!

8.如果真的「每天前進30公里」,那一輩子大概能前進一百萬公里。

9.最近學會一個道理:當我想要一個東西時,不妨問一下自己,我配得到它嗎?


10.「原地打轉」和「螺旋上升」只有那一點點細微卻重要的差別,而且常常是當局者迷,只有旁觀者從另一個角度觀察才比較容易看清。

11.有一種說法是:你是你花最多時間在一起的五個人的平均。我覺得更保險的說法是:你是你花過時間在一起的所有人的總和。

12.不錯的雞湯:成功者不是從不失敗,而是從不放棄。

13.重要的不是當前的位置,而是方向和速度,以及加速度。

14.人生中值得為之奮斗的東西不多,但本來也不需要多。

15.想起來全是問題,做起來才有答案。


16.為什么你打算“今年賺1000萬”而不是“明天賺3萬”或“下周賺20萬”?

17.一流的選擇是做事,二流是評價別人做的事,三流是評價別人的評價。我花最少時間思考的問題,就是評價別人的評價。

三、創業感悟:問題里,永遠藏著機會

1.別太把自己當回事,忘掉過去的一切,去擁抱新的東西,去學習新的東西,而且一切是以客戶為中心出發。

2.不管你干什么事情,在什么層級的崗位,要以客戶為中心,最后只有客戶你不能不當回事。你要從各個角度,不管你做什么崗位,不管在什么層級,你應該想的事情不管是遵守規則,還是突破規則都是要為客戶創造價值。


3.創業不能蠻干,要等「大勢至」。創業順應這個時代是最舒服的,順勢而為。

4.「有什么,要什么,舍什么」這三個問題,對個人對公司都極重要。

5.對創業者來說,「不服輸」是一種優良品質,「愿賭服輸」是另一種。

6.我們犯了很多錯誤,交了很多學費才知道了這個世界沒有神話,只有一些很樸素的道理:

便宜的打敗貴的,質量好的打敗質量差的,認真的打敗輕率的,耐心的打敗浮躁的,勤奮的打敗懶惰的,有信譽的打敗沒信譽的……

7.索羅斯說重要的不是做出正確判斷的頻度,而是做出的正確判斷的量級。 巴菲特說自己一生做對的決定不過十來次。

8. 戰略上打持久戰,戰術上打殲滅戰。


9.創新過程中目標的重要性,幾乎是如何高估都不過分。

哥倫布不見得是同時代航海技術最好的船長,裝備也不出眾,他最大的優點就是敢一路往西開,雖然是基于錯誤的目標「xx距離之后就從另一個方向到印度了」,但至少他有個目標。

哥倫布首航之后,那條航海線路立刻就變得很常規了,因為已經有一個清晰目標。

10.得時不時地提醒自己和同事們:在商業上,沒有什么東西是免費的,也沒有什么東西是無價的。

11.事實再一次證明,快速消費品領域,沒有降價3分錢無法摧毀的品牌忠誠度。

12.要經常提醒自己:速度、質量和成本,三者只能取其二。

13.能具體時就不要抽象。

google深諳此道,他們不說Speed is important (速度很重要) 或者Make your site fast (讓上網更快) 而是說Every millisecond counts (每一毫秒都很重要) 。

14.我始終認為人是最重要的,你是不是有足夠好的團隊,有足夠好的團隊,你才會有正確的戰略,才會有強的執行力,所以歸根到底都是人。

15.“沒有人永遠年輕,但永遠有人年輕。 ”商業上可以解讀為,到底是做一代人的生意,還是某個年齡段的人的生意,這最好想清楚。 有志于解決所有人所有需求的另當別論。

16.幾千年來,戰爭從拼人,拼糧草,到拼彈藥,拼燃油,再到將來可能拼能量塊,但是有一點始終沒有變,那就是拼信息。

17.公司的問題,就是員工的機會。社會的問題,就是企業的機會。


四、管理原則:霹靂手段,菩薩心腸

1.作為CEO,我要為這個公司里發生的一切事情負責,我更要為這個公司里該發生,但卻沒發生的事情負責。

2.管理,既是團隊拿結果,也是幫助下屬出業績。

3.好的管理者引導身邊的人「見自己、見天地、見眾生」。

4.過去幾天我聽到的最震撼的話是林彪說的:1935年,紅軍長征剛過完草地,進攻天險臘子口之前,紅4團團長向林保證說:“如拿不下臘子口,我提頭來見”。林的回答是:“我不要你的頭,我要臘子口”。

5.CEO最重要的三項工作:設定公司的愿景和總體戰略并傳達給所有利益相關方,招募并留住最最優秀的人才,確保始終有足夠的現金。

6.傳統智慧其實把一些管理原則講得很清楚:霹靂手段,菩薩心腸。

7.我倒是覺得「盲人摸象」可以作為團隊協作的正面案例。事實就是如此。

8.想起小時候剛懂事時玩的撲克游戲:兩個人各抽若干張牌,然后一張一張順序比大小。

小孩和大人真是不一樣,玩這種完全沒有技術含量、簡單到近乎弱智的游戲都不亦樂乎。其實,換個角度看,所有撲克游戲都是換著花樣比大小。制度設計也如此。

9.期待的事,如果沒竭盡努力,經常不會發生;擔憂的事,如果不做好準備,總是一定會來。

10.我并不喜歡持續做大量的決定,我更喜歡的是接收大量信息然后做幾個大的決定。

11.自我管理應該從時間管理開始。時間管理應該從起床時間開始管。

管理應該多關注輸入而不是輸出。所以,真正的關鍵不是幾點起床,而是幾點上床。只要能堅持睡,早起就容易多了。相反,很晚睡卻想很早起,自然是需要痛苦掙扎,而且不長久不健康的。

12.生活就像一場魔術,學會欣賞她而不要時刻念叨“這都是騙人的”。

13.競爭競爭,何為競,何為爭?同向為競,相向為爭。

14.我最喜歡的態度是:一邊建設,一邊建設性的批評。

15.「人生的道路雖然漫長,但關鍵時只有幾步」,這是二十年前某本高考或填志愿相關的書封面上的廣告語。公司或許也如此。

五、工作態度:

出來混,遲早要還的

1.每天最首當其沖的工作,不是決定某件事該怎么處理,而是決定哪些事要盡快處理、 哪些事暫不處理了。

2.下雪天是否會提早出門以避免遲到,是判斷一個人是否結果導向的一個簡單方法。

3.愿意承擔責任是成熟的重要標志。

4.在極少數絕對核心的地方追求極致。

5.每一天你都必須為自己手上的工作,付出你所擁有的最好的一切,而非保留給后來的計劃。

6.全神貫注工作時,我會暫時忘記自己的存在,但之后回頭看時會很欣慰,自己曾如此真實的存在過。

7.其實,堅持并不難,改變也不難;難的是知道什么該堅持,什么該改變,何時該堅持,何時該改變。

8.真的「極度渴望成功」的人其實并不多,符合后半句「愿付非凡代價」的就更少了。

9.“出來混,遲早是要還的”,這句話幾乎每個人都聽過吧,但奇怪的是,似乎有不少人總覺得自己有豁免權。

10.一個東西,你只有抓緊之后,才有資格談“放下”。

11.生活和考試的一大差別是:最佳答案往往在備選項之外。

12.什么是敬業精神?我們可以簡單地理解為:把每天的工作做好,做到極致。在這個充分競爭的社會里,員工是否敬業、有多么敬業,將直接決定企業能否成功。

參考資料:

1.《王興:別太把自己當回事》,筆記俠;

2.《王興有沒有被高估?看完他191條思考,我才發現他藏得太深》,進擊的阿秀;

3.《王興傳》,王晶、陳潤,團結出版社。

*文章為作者獨立觀點,不代表筆記俠立場。

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