當(dāng)“低價(jià)”不再成為電商行業(yè)的解藥,企業(yè)的估值也會(huì)重構(gòu)。
作為周期性最為明顯的行業(yè)之一,電商行業(yè)周期輪動(dòng)顯然更快。2019年之前,伴隨著消費(fèi)升級(jí)的浪潮,憑借著跨境電商優(yōu)勢,阿里一舉成為市場最靚的存在。
2020年之后,當(dāng)高價(jià)以及海外購不再奏效,行業(yè)邏輯開始生變。拼多多手握“低價(jià)”和“僅退款”兩張王牌,迅速成為了電商行業(yè)新的領(lǐng)頭羊,巔峰期其市值一度超過了阿里,成為電商行業(yè)新的“一哥”。在此背景下,馬云也曾幾次發(fā)聲,阿里內(nèi)部還做了較大的調(diào)整,但都未能起效。
2024年下半年,電商平臺(tái)上商家和消費(fèi)者之間的失衡越來越嚴(yán)重,“低價(jià)”和“僅退款”對商家的沖擊越來越明顯,“僅退款”退出呼聲愈發(fā)愈高。
其后,在阿里和京東推動(dòng)下,電商平臺(tái)們對“僅退款”做出調(diào)整,而拼多多的上升周期則在這一輪調(diào)整當(dāng)中階段性地進(jìn)入了尾聲。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,自2024年8月以來,拼多多盡管整體表現(xiàn)不錯(cuò),但股價(jià)跌幅仍然達(dá)到了30%,反觀阿里股價(jià)漲幅則超過了50%。
一左一右之間,業(yè)績的表現(xiàn)則更加直觀。
5月27日晚,拼多多發(fā)布了2025年第一季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,一季度拼多多實(shí)現(xiàn)營收957億元,同比增長10%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤161億元,同比下降38%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤147億元,同比下降47%;調(diào)整后凈利潤為169億元,同比下降45%。
面對這份嚴(yán)重不及預(yù)期的財(cái)報(bào),拼多多股價(jià)大幅跳水,截至當(dāng)日收盤,拼多多股價(jià)低開高走,但跌幅仍超過了13%,次日,拼多多股價(jià)繼續(xù)下跌,跌幅為4.95%,兩日市值蒸發(fā)超303億美元,約合人民幣2180億元。
在隨后的電話會(huì)議上,拼多多集團(tuán)董事長、聯(lián)席CEO陳磊表示,今年第一季度,外部環(huán)境給商家群體帶來了更多的不確定性,為與商家共同應(yīng)對新挑戰(zhàn),平臺(tái)要敢于犧牲在前,拿出真金白銀反哺商家,才能助力商家度過短期波動(dòng)。
陳磊還稱,反哺商家的投入雖然記作會(huì)計(jì)費(fèi)用,但更是長期投資,拼多多堅(jiān)信只有優(yōu)先保障用戶和商家的利益,才能創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)生態(tài)。“這意味著短期,甚至相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi),我們的利潤將受到很大的壓力和挑戰(zhàn),但我們看重的是5年、10年以及更長周期的企業(yè)內(nèi)在價(jià)值。”
周期“劫”
對于這份低于預(yù)期的財(cái)報(bào),陳磊表示:“這主要是源于拼多多加大了投入,今年以來,將‘百億減免’等措施升級(jí)為‘千億扶持’。”
有分析認(rèn)為,從一季度財(cái)報(bào)表現(xiàn)來看,拼多多營收增速持續(xù)放緩,凈利潤增速大幅下滑,這意味著其此前無往不利的低價(jià)策略受到了挑戰(zhàn)。
侃見財(cái)經(jīng)認(rèn)為,電商行業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)是一個(gè)非常成熟的商業(yè)形態(tài),因此行業(yè)的復(fù)雜性也就注定了電商行業(yè)的發(fā)展一定是多元化的。因此,在行業(yè)發(fā)展的大周期下,當(dāng)某家龍頭電商模式順應(yīng)了當(dāng)時(shí)的市場周期,該企業(yè)自然就會(huì)獲得市場的青睞,阿里以及拼多多都已充分驗(yàn)證。
從拼多多此次財(cái)報(bào)來看,其增速放緩,實(shí)際上并不僅僅是投入擴(kuò)大的原因,因?yàn)榉龀至Χ葦U(kuò)大雖影響凈利潤,但對營收的促進(jìn)則是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>
從收入結(jié)構(gòu)來看,一季度拼多多的在線營銷服務(wù)收入和其他收入為487億元,同比增長15%,交易服務(wù)收入為470億元,同比增長6%。
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),我們不難發(fā)現(xiàn),拼多多的核心收入增速已經(jīng)開始放緩。
另外,本季度拼多多銷售和營銷費(fèi)用同比激增100億元,達(dá)到了334億元,漲幅為43%,拼多多在財(cái)報(bào)中表示,這主要是由于促銷及廣告活動(dòng)支出增加。而這筆費(fèi)用激增的背后,實(shí)則是企業(yè)競爭的加劇以及獲客成本大幅提升所導(dǎo)致。
與此同時(shí),一季度拼多多總運(yùn)營費(fèi)用也大幅上升,達(dá)到了386億元,同比大增37%;此外,其本季度經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流也有所下滑,為155億元,同比下滑26%。
侃見財(cái)經(jīng)認(rèn)為,隨著“僅退款”以及“低價(jià)”模式逐漸退潮,拼多多的商業(yè)模式在一定程度遭遇到了挑戰(zhàn),在這種周期性的背景下,拼多多所經(jīng)歷的,阿里以及京東早已經(jīng)經(jīng)歷過了。長期以來,電商龍頭需要在消費(fèi)者與商家之間做一個(gè)平衡,當(dāng)下的市場環(huán)境下,商家與消費(fèi)者不再是一個(gè)此消彼長的關(guān)系,而是出現(xiàn)了一定程度的分化。
在這種背景下,單一的底價(jià)或者高價(jià)模式都難以滿足所有的消費(fèi)者,因此分化未來會(huì)成為了電商行業(yè)的主流。
過去一段時(shí)間,市場在底價(jià)的邏輯之下,阿里以及京東遭遇到了較大的挑戰(zhàn),企業(yè)的估值也降至冰點(diǎn),反觀拼多多在底價(jià)的加持之下,一度市值超過了阿里,成為了電商新的“一哥”。
但隨著市場的進(jìn)入新的周期,“僅退款”以及“低價(jià)”模式讓商家越來越難承受,行業(yè)的調(diào)整也勢在必行,當(dāng)阿里和京東就擺脫“底價(jià)”的漩渦,企業(yè)的估值自然得到了重構(gòu),在這種背景下,阿里市值年內(nèi)則出現(xiàn)了40%以上暴漲,反觀拼多多,則遭到了一定的“反噬”。
平衡的“游戲”
實(shí)際上,電商行業(yè)行至今天已經(jīng)完全成熟,用戶增長、規(guī)模增長已到天花板,想要獲得突破,出海則是唯一的答案。
但從目前全球局勢來看,這一步棋對于這些電商巨無霸而言,則并不好走。尤其是出海已經(jīng)取得了一番成績的拼多多,尤其是Temu遭到了一系列挑戰(zhàn),表明了電商巨頭未來很長一段時(shí)間,發(fā)展的核心仍會(huì)以國內(nèi)為主。
因此,維護(hù)好自身的消費(fèi)群體則顯得尤為地重要。
在此次的電話會(huì)議上,拼多多聯(lián)席CEO趙佳臻則表示,“千億扶持”對新質(zhì)商家?guī)头龇懂爮念^部腰部拓展到中小商家,一方面繼續(xù)探索更多的降傭舉措,持續(xù)為商家降本減負(fù),創(chuàng)造更多的成本空間、經(jīng)營空間和創(chuàng)新空間;另一方面平臺(tái)的流量引擎、黑標(biāo)店鋪等資源也將向中小商家全方位傾斜,最大化釋放中小商家的潛力。
正如陳磊所說,當(dāng)下市場正在快速變化,我們對商家反哺和扶持才能創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)生態(tài)。
另外,在本季度,拼多多“失位”家電國補(bǔ),而阿里、京東則取得不錯(cuò)的成績。這也促使拼多多將更多的資源向商家傾斜。
而早在去年9月,拼多多就已推出“新質(zhì)商家扶持計(jì)劃”,其旨在深入上百個(gè)產(chǎn)業(yè)帶,培育了一批具備商品、技術(shù)創(chuàng)新能力的新質(zhì)商家,并通過新質(zhì)商家的“頭雁效應(yīng)”,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
不僅如此,拼多多還在平臺(tái)百億補(bǔ)貼頻道新增了“100億商家回饋計(jì)劃”,先后投入100億元消費(fèi)券,對全品類商品進(jìn)行超額補(bǔ)貼。
侃見財(cái)經(jīng)認(rèn)為,過去一段時(shí)間,拼多多的“僅退款”和“低價(jià)”模式讓其吃到了一段時(shí)間市場的紅利,但是隨著市場環(huán)境的變化,其遭到的挑戰(zhàn)無可避免,商家和消費(fèi)者之間平衡的游戲需要市場去調(diào)節(jié),而拼多多的陣痛期則還會(huì)階段性存在,因此,我們預(yù)測短期內(nèi),拼多多的業(yè)績增速還將放緩,但是挑戰(zhàn)并不會(huì)特別大。
值得注意的是,截至今年一季度末,拼多多現(xiàn)金及等價(jià)物為1872億元,也就是說拼多多有足夠的資金支撐其長期發(fā)展,健康的現(xiàn)金流是拼多多穿越周期的底氣。因此,我們需要理性的看待拼多多營收增速的放緩以及凈利潤的大幅下滑。對于拼多多而言,盡管其本季度財(cái)報(bào)不及預(yù)期,但是拉長周期來看,這也是其發(fā)展不可避免的考驗(yàn)。
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