北京
勝利西南分公司抓住鉆井生產的“黃金期”，持續強化安全生產，結合風險辨識成果，強化管理追查，建立并完善責任清單、風險清單、防控清單、隱患清單、治理清單“5個清單”，以“三強化”筑牢安全防線，為鉆井生產提質提速提效保駕護航。
強化隱患排查治理。今年以來，該公司持續加強作業現場安全監管，對拆遷安、下套管、拆安防噴器、起放井架等作業環節重點監控。突出加強對液壓升降平臺液壓缸、Z型電纜排吊點、二層臺區域安全通道、作業面孔洞等排查整改，先后排查出風險隱患226個，221個得到整改，5個暫時整改不了的，實行分層級、責任到人進行管控。
強化標準化操作。他們錄制標準化操作視頻，建立專項培訓實試題庫，通過會前“安全教育五分鐘”“周報典型問題視頻巡放”和月度集中培訓，強化標準化交接班、標準化操作要領學習，提升員工的標準化操作意識、標準化操作水平和應對突發事件的能力。今年以來，已組織各類標準化培訓20多場次，受訓員工800多人次。
強化施工過程監督。充分發揮現場 HSE 監督員的作用，加強對高風險作業環節全過程監管，重點關注視頻監控點不全等問題。對 “不放心” 隊伍重點監管，分析違章發生的根本原因并協調指導，有效提升落后隊伍的安全管理水平，確保鉆井作業安全。今年以來，通報違章數量同比下降26%，嚴重類違章下降38%。(姜旭日 翟文杰)
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