5月29日，金科股份召開 2024年度業績說明會。會議以“金科向上 未來向新”為主題，回顧了金科股份 2024年經營情況以及公司司法重整的最新進展，介紹了新金科發展戰略及未來經營計劃、產業投資人協同賦能、公司重整執行階段相關工作情況等重要內容。金科股份董事長周達、總裁楊程鈞、副總裁兼財務負責人宋柯、副總裁兼董秘張強出席會議。金科產業投資人品器資管董事長馮侖、CEO李根受邀參與交流，并就投資者關心的部分問題進行了互動交流。

會上，金科股份副總裁兼董秘張強簡要介紹了公司2024年經營情況。2024年，在管理層的帶領下，金科全體員工團結一心，保障了公司經營穩定，積極履行企業社會主體責任，加快推動重整引戰化解風險，探索業務轉型升級，提升公司經營能力。報告期內，公司主要經營情況可以總結為四點：

一是履職盡責，全力保障交房。報告期內，公司把“保交房、穩民生”作為首要經營任務。公司及所投資的公司在2024年完成交付住宅及商業約7.24萬套，交付面積約1,205萬平方米，成功達成年度交付目標，交付規模在行業中處于領先地位。自2022年開展“保交房”工作至2024年末，公司累計引入國家及地方專項借款、金融機構配套融資、白名單融資等各類保交房資金48.9億元，有效地保障了保交房任務的達成；同期，公司累計交付房屋面積4631萬平方米、套數共計超30萬套，總體交付進度超過了95%，預計今年三季度將完成全部保交房工作。

二是統籌規劃，有序推進司法重整。重慶五中院于2024年4月22日裁定受理公司及重慶金科的重整申請。2024年11月22日，上海品器聯合體中選為公司及重慶金科產業投資人，在上海品器聯合體的牽頭下，公司及重慶金科陸續與新增產業投資人中國長城資產管理股份有限公司、四川發展證券投資基金管理有限公司及20多家財務投資人簽訂了重整投資協議，形成“優質資本+央企AMC+國企平臺”的投資組合。

三是輕重并舉，促進業務轉型升級。在代建業務方面，優化調整了業務發展與管控頂層設計，強化代建運營主體平臺建設。2024年，累計簽約代建項目56個，新增管理面積450萬㎡，根據中指研究院數據，金科金建管新簽約代建面積位列“2024年中國房地產代建企業新簽規模排行榜”第八位。在商業、產業運營等業務方面，不斷深耕細分賽道，積極探索新業務新機遇，輕資產項目拓展成果顯著，為公司重整后的業務發展奠定了堅實基礎。

四是分類施策，系統提升經營質效。報告期內，公司實施項目分級分類管理持續提升銷售回款能力，保資金項目提流速、促回款，保交房項目以支定收，保資產項目提價控速。報告期內公司及所投資的公司實現銷售金額約133.8億，結算面積約405萬平方米，營業收入約276億，竣工面積約795萬平方米。報告期末在建項目228個，在建面積約2,287萬平方米，公司及所投資的公司剩余可售面積約4,722萬平方米。

相關公司：金科股份sz000656