2017年，中信收購麥當勞中國股權，麥當勞中國企業性質由此轉變為中資主導。這一具有里程碑意義的收購，不僅標志著麥當勞中國在股權結構上的重大變革，也開啟了“金拱門”時代，為麥當勞在中國市場的本土化發展注入了強大動力。

收購完成后，麥當勞中國的管理公司更名為“金拱門（中國）有限公司”，這一名稱的變更象征著企業從“洋快餐”到具有中資背景的本地企業的蛻變，也預示著其發展戰略的重大調整。在中信的控股下，麥當勞中國的發展戰略發生了顯著變化。過去，麥當勞作為國際品牌，主要依賴其全球統一的管理模式和市場策略。然而，在中資主導后，麥當勞中國開始更加注重本土化運營，充分發揮中信系在金融、地產等領域的資源優勢，加速了在中國市場的擴張和本土化進程。在門店拓展方面，中信資本牽頭與多家地產商建立戰略合作關系，為麥當勞提供了大量優質資源，推動了餐廳數量的快速增長。從2017年的2500家餐廳增長至2025年3月的7000家，麥當勞中國已成為麥當勞全球第二大市場，也是發展最快的市場。這一成就充分體現了中資控股后企業在市場拓展上的強勁動力和本土化優勢。

數字化轉型是麥當勞中國在中資控股后戰略調整的另一大亮點。中信入主后，積極推動麥當勞中國與騰訊等科技企業合作，迅速搭建起全渠道的數字化會員體系，包括App、小程序和麥樂送服務等。目前，麥當勞中國全平臺注冊會員總數已突破3億，每年服務超13億人次，其中90%的訂單來自數字平臺。通過數字化轉型，麥當勞中國不僅提升了運營效率，還增強了與消費者的互動和粘性，進一步鞏固了其在中國市場的領先地位。此外，麥當勞中國還建立了數字科技研發中心，以“自研創新”的方式進行數字化研發與創新，為企業的持續發展提供了技術支持。

中資控股后的麥當勞中國在供應鏈建設上也取得了顯著成效。麥當勞在國內尋找合適的供應商并持續加大投資，進一步提升了供應鏈的本土化水平。2024年7月，麥當勞中國供應鏈（湖北）智慧產業園正式投產，這是麥當勞中國及四大供應商共同投資15億元打造的綠色發展和智慧供應鏈的行業標桿。通過這一舉措，麥當勞中國不僅降低了自身的營運成本，還帶動了國內食品產業鏈上下游企業的發展，實現了互利多贏。

中信作為麥當勞中國的控股股東，在推動麥當勞中國本土化發展過程中發揮了重要作用，幫助企業更好地適應中國市場的需求。未來，中信將繼續協同資源，為麥當勞中國本土化的穩步發展提供有力支持。麥當勞中國將繼續得到中信集團在金融、地產等多個領域的協同資源支持，加速在市場拓展、門店布局優化以及運營效率提升等方面的進程，進一步鞏固和增強其在中國市場的競爭力，朝著“更強大、更美好、更智慧”的萬店愿景邁進。