青年，這個承載著青春熱血與奮斗精神的群體，如今也面臨著各種生活壓力與時代挑戰。

從消解焦慮、倡導松弛感，到致敬平凡堅持、傳遞奮進力量，品牌通過多元敘事構建起與青年的深度共鳴，將節日營銷轉化為社會議題參與。

今年的五四青年節過去快1個月了，之所以今天才做盤點，是因為有一家品牌的活動持續到現在，先后走進全國15所高校，陪著大學生們一起“瘋狂”。

楊掌柜的“不像樣青年”是一個連續的、長久的主題，已經圍繞青年節做了4年，每年都有所不同，今年則是——不像樣青年微“瘋”計劃。

從鄭州、洛陽、西安再到成都，楊掌柜相繼在河南科技大學、鄭州航空工業管理學院、西安交通大學、西安財經大學、西安郵電大學、四川大學、成都理工大學、四川文化產業職業學院等15所高校打造五四主題活動。

楊掌柜不像樣青年微“瘋”計劃

僅僅是一場五四營銷活動，

為什么要持續近一個月的時間？

為什么要在這么多高校舉行？

投入與產出成正比嗎？

在正式回答這些問題之前，我們不妨看看其它品牌在五四青年節的動作。

B站已連續六年發布短片，今年《消失的青年》將目光聚焦在青年一代的焦慮問題上，直戳當下年輕人面臨的時代困境。

圖源：嗶哩嗶哩《消失的青年》

面對如此復雜而沉重的焦慮根源，B站也在試圖給傳遞著：焦慮不是青春的本色，在迷茫和痛苦時，我們還有另外的選擇。

而楊掌柜的不像樣青年微“瘋”計劃，或許正是這樣的選擇之一。

在時代的洪流中，每個大學生都被裹挾著，有初入校園的懵懂，有即將步入社會的恐懼，而在各種各樣的聲浪中，大學生們又該如何去面對自己內心的焦慮？

作為一個深耕校園渠道的方便速食品牌，楊掌柜比大部分品牌都懂這群人，他知道大學生在為什么而焦慮，也知道大學生渴望掙脫什么樣的束縛。

于是乎，不像樣青年來到了4.0版本——微“瘋”計劃。如果我們有焦慮，那就捏爆它！楊掌柜提供了旗下多款方便面產品，讓大學生以捏爆方便面方式緩解壓力。

一整面墻的方便面都可以捏碎

捏碎方便面的快樂到底從何而來？

上世紀90年代，心理學教授 Kathleen M. Dillon就“捏爆氣泡膜對情緒的影響”做過一次研究。研究結果顯示，那些捏爆了整整兩張氣泡膜的學生，比他們沒捏之前要更加冷靜和清醒。

而“捏爆方便面”的行為與“捏爆氣泡膜”類似，并且因為泡面的觸感、被捏碎的聲音更突出，帶給人們的快感、釋放情緒的效率或更好。

“捏得很爽”“超解壓”“終于可以正大光明的捏方便面了”......不少大學生在活動現場都參與了捏爆方便面，這樣的方式不僅讓大學生釋放了心中的負面情緒，也拉近了楊掌柜與消費群體的距離。

有些營銷活動是為了拉動數據上的正向收益，而有的營銷活動更偏向于互動、傳達品牌調性、真實寵粉，甚至于像楊掌柜這樣——向大學生群體傳遞正能量。

聚焦13-25歲的學生及初級白領群體，楊掌柜以“與用戶玩在一起”的理念構建年輕化生態。

隨著時代的發展，大學生群體已經成為市場的主要力量。如何鏈接這群年輕人，進行品牌年輕化營銷，已經成為了許多企業需要思考的問題。楊掌柜，一家在食品加工行業具有深厚技術實力的企業，正在這方面不斷做出探索，并且積累了自己的忠實粉絲群。

能夠實現這一點的基礎，是楊掌柜始終尊重消費者，這不僅成為楊掌柜營銷動作的錨點，也升華為長效的品牌理念。

“涂鴉起義”“好運中簽”互動

除了“捏爆焦慮”以外，楊掌柜的不像樣青年 4.0——微“瘋”計劃活動還有“涂鴉起義”“好運中簽”等互動，讓當代年輕人的壓力得以釋放。這種有趣又有價值的多元互動，自然深得大學生的青睞。

可以說，楊掌柜真正懂得大學生群體需要什么，給予他們一個展示自我、釋放情緒的舞臺，實現情感共鳴，共同傳遞“不像樣青年”的活動理念。

另一方面，楊掌柜還聯合華洋汽水共同走進河南科技大學的草坪音樂節。

師生們不僅能欣賞來自學校社團、學院等帶來的的歌唱、跳舞等二十余個精彩節目，還能參與楊掌柜準備的創意展示和互動體驗。通過參與學校音樂節這類活動，楊掌柜進一步讓全校師生們對品牌、健康方便食品有了更深入的了解。

楊掌柜聯合華洋汽水共同走進河南科技大學的草坪音樂節

此外，楊掌柜還在信陽茶文化節之際將“不像樣青年 4.0——微“瘋”計劃”活動空降信陽木機廠文創園現場，為全國消費者帶來一場美食與茶香的跨界碰撞，憑借火鍋、胡辣湯等地域特色口味，讓楊掌柜粉面菜蛋一度成為現場的銷量王，備受消費者認可和肯定。

線下有“不像樣青年 4.0——微“瘋”計劃”的系列活動，楊掌柜還與河南電視臺、微博、抖音、小紅書等聯動線上發起話題#不像樣青年4.0、#不像樣青年微瘋計劃 #年輕人發瘋有益身心健康，打造了從線上到線下的營銷活動，完成了一次與用戶的深度對話溝通。

在小紅書搜索“不像樣青年”

在#不像樣青年微瘋計劃的相關話題里，每個人都可以暢所欲言，楊掌柜也傾聽著無數年輕人的心聲，在這里，大家分享著自己的“不像樣”故事與經歷，也能找到相同經歷的人，無形中把話題熱度推向高峰。

據悉，單單一場鄭州航空工業管理學院活動曝光量就達到了1.5億次，而不同社交平臺達人們打卡、種草更實現精準觸達人群超500w+。

當"捏爆焦慮"的行為藝術遇見粉面菜蛋的技術革新，當草坪音樂節的青春律動碰撞信陽茶文化的千年底蘊，楊掌柜這個深耕校園渠道的品牌正以年輕化敘事重構方便速食的價值維度——不僅用創意釋放當代青年的情緒壓力，更以持續的技術迭代回應著"健康中國"的時代命題。

除了走進消費者內心、與消費群體達成情感共鳴以外，楊掌柜也始終以技術創新推動行業發展。2016年開創“粉面菜蛋”品類，通過將粉絲、面條、蔬菜包、鹵蛋相結合，楊掌柜打破了傳統方便速食單一的結構，解決消費者“吃不飽”“膳食不均衡”的痛點。上市至今，楊掌柜粉面菜蛋連續八年全國銷量第一，并出口至歐美、東南亞等20多個國家。

技術壁壘也是楊掌柜的核心競爭力之一。其中某項技術被中國食品科學技術學會評定為“整體技術處于國際先進、國內領先水平”。

楊掌柜還主導修訂了《方便面制品營養強化標準》，新增指標，推動行業健康化升級。2024年聯合中國農業大學建立“方便速食健康化研發實驗室”，推動低GI配方、減鹽技術等創新應用。

從解壓式互動到行業創新突圍，楊掌柜的五四營銷實踐展現了一個傳統食品品牌與Z世代對話的進階樣本。

在流量狂歡與深度共鳴的平衡中，楊掌柜證明：真正有生命力的品牌年輕化，不在于追逐熱點的話術包裝，而在于扎根用戶需求的持續創新。

當高校里的方便面碎裂聲化作跨越代際的青春宣言，"不像樣青年"的瘋狂姿態恰恰印證著：每一代青年都該擁有“瘋狂”的勇氣，在時代浪潮中書寫自己的“不像樣”故事。