2025年5月，香港天后道上一棟25層商廈的產權變更引發廣泛關注。美圖創始人蔡文勝以6.5億港元購入全幢物業，將其更名為“CAI大廈” 。蔡文勝將“CAI大廈”定位為AI-WEB3孵化器，并以此為支點再次“創業”。

01

市場上沒有，那就自己造一個

蔡文勝直言， 選擇香港作為戰略支點，絕非偶然。這座城市正經歷從“金融中心”向“科創樞紐”的艱難轉型 。 收購CAI大廈并非單純看中香港樓市低位， 而是因為 他的孵化夢想需要一個真實的載體 。 市場上沒有，那就自己造一個。 所以 誕生之初， “CAI 大廈”的 目標 就 直指香港科創生態的三大痛點：

1.空間錯配：傳統科創園區遠離市中心，缺乏生活配套；

2.成本困境：市區 共享工位 時租貴 ， 辦理手續繁瑣， 初創企業生存壓力大；

3.生態割裂：AI與Web3領域缺乏協同創新的實體載體。

痛點的背后，又有時代賦予香港的特殊“紅利”：

香港 近年來 推出的“高才通計劃” 以及 “優才和專才” 已吸引超30萬內地精英 赴港 ， 其中不乏 享受中國 創業紅利的創始人和大廠精英 ，他們有錢，有資源，有技術，還抱有改變世界的創業激情 。香港高校對內地學生的招生比例更是從2 0% 提升到了將近5 0% ，未來幾年，將有6 0-70 萬的科技人才通過政策來港。 對于 這批 來自內地的科技創業者，香港兼具“離岸便利”與“國際網絡” 。

網絡自由：無防火墻限制，GitHub、Discord等工具暢通；

稅負優勢：企業所得稅率16.5%，個人所得稅最高17%，且無資本利得稅；

環境寬松：自由資金流動和成熟的法治環境，為高風險AI項目提供容錯空間。

文化銜接：香港 的 語言與商業習慣與內地無縫對接 。

“走過全球很多地方，只有香港兼具創業精神與煙火氣”，站在CAI大廈的頂樓陽臺，蔡文勝點了一支煙 ，俯瞰維多利亞公園 。CAI大廈的每一層都有一個小陽臺 可以吸煙 ， 室內2 4 小時空調，上廁所不用刷卡，這些小細節的設計 都 準確的切中了 技術男們 創業的“剛需”。

內地科技精英帶來的創業氛圍與香港的煙火氣也是蔡文勝創業的底氣。

02

AI時代的“超級孵化器”

在 蔡文勝的 規劃下， 這座25層商廈被切割成 幾 個截然不同的空間：

1樓AI咖啡廳：對外完全開放， 提供技術展示與交流空間，定期舉辦行業講座；

2-3樓活動體驗區：定期 舉辦 分享會，展示全球最新的AI軟硬件產品。

8-11樓共享辦公區：免費開放3-6個月，入駐團隊需通過商業計劃書審核 。

12-21樓：定向邀請AI與Web3企業，構建高端資源對接平臺。

蔡文勝表示， 他對 CAI 大廈 的 規劃學習和借鑒了 車庫咖啡的“開放式交流”與硅谷YC的“快速驗證” 模式。 這種分層設計打破了傳統孵化器的物理限制，將辦公、社交、展示功能垂直整合，形成全天候創業場景。 3 -6 個月的孵化周期讓企業快速驗證，迭代，又兼顧了容錯空間。

截止5月底， CAI大廈已 向 HashKey ， 分布式資本 ，高山書院 等頭部機構 發出邀請，C ai 大廈將成為AI時代的超級孵化器。

“ 我完全沒有從租售比的角度去評估這個項目的價值，我唯一的條件就是孵化項目投資的優先權”， 蔡文勝認為，AI與Web3的結合將重構商業底層邏輯。AI提升效率 ， 通過算法優化降低技術應用門檻 。 Web3變革關系 ， 去中心化機制解決信任與協作難題。 最重要的是， 通過 AI+WEB3的協同，讓小團隊創業成為獨角獸的概率大大增加，幾十個人，甚至幾個人創造一個獨角獸企業在技術上已經完全可以實現 。 DEEPSEEK的成功就是最好的證明 。

03

穿越周期的投資捕手

因為 C ai 大廈， 蔡文勝 重新成為媒體關注的焦點，但事實上，他 是 每個時代“最杰出投資人” 與創業者 ，穿越周期的投資 捕手 。

1999年 ，北京中關村，蔡文勝在互聯網泡沫中淘金， 做 域 名 買賣的生意 ， 投資成本僅220元/年的域名,賣出單價超百萬美元 。 此后 他 創辦2 65.com ， 4399 游戲，投資5 8 同城、暴風影音等均獲得豐厚的回報。

2008年 ，廈門，蔡文勝 抓住移動端爆發前夜, 與吳澤源共同 創辦美圖， 用極致簡化產品占領市場 ，今天的美圖秀秀已成為全世界的美顏神器。

北京、廈門、香港，三個地標性的創業奇跡，也見證了蔡文勝的創業從單一需求（域名）到產品（美圖）到生態（孵化器）的躍升。

這一次，他更像一個科技理想主義者。

在距離Cai大廈十公里之外，有一個香港 政府 全力 打造的科創旗艦 —— 數碼港 ， 香港媒體稱其為“ AI-Web3界的港交所 ” 。

數碼港 背靠香港AI超算中心（3000P算力）與Web3基地，擁有合規牌照審批、跨境數據試點等獨家資源 。 同時，數碼港 從高校算法研發（港大、港科大）到企業融資（紅杉、淡馬錫），再到合規落地（虛擬資產牌照）， 已經 形成 “ 研發-商業化-資本退出 ” 的全鏈條閉環。

沒有算力優勢，依托個人資本的“C ai 大廈”與數碼港，究竟是競爭還是互補？一位熟悉數碼港 的 科技投資人認為，Cai大廈與數碼港代表了香港發展AI和WEB3的兩種路徑。Cai 大廈是“自下而上”的顛覆式創新，以空間革命激活個體創造者，會成為亞洲數字游民和技術創新團隊的早期孵化 圣 地。“數碼港”是“自上而下”的系統性布局，依托政策與基建構建產業生態，適合規模化落地應用。二者共同構成香港“政府主導+民間創新”的雙輪驅動格局。更重要的是，附著了蔡文勝個人IP 和 創業精神的 Cai 大廈 ， 已為全球科技創業提供新的想象空間。正如蔡文勝所言：“我們不是在建一棟樓，而是在造一座橋——連接技術理想主義與商業現實主義的橋。”

2 025 年5月2 3 日， 蔡文勝從C ai 大廈奔赴港交所， 見證 M irxes 覓瑞 在香港 上市 ，這也是新加坡第一家在香港上市的高科技公司。 2 014 年，覓瑞誕生于新加坡的孵化器“創行”，由新加坡國立大學三位師生聯合創辦， 蔡文勝 正是 “創行 ”的創始人，也是覓瑞的天使投資人。 十年孵化，終于開花結果。

這一次，或許不用十年， 就會 有 很多個 從 “CAI大廈” 走出來 的 獨角獸敲響 上市 的 鐘聲 。

這里，認真給大家推薦一下：

6月20日-6月22日，黑馬AI實戰營

3天2夜，帶你用AI突破企業增長困局，聚焦企業AI應用落地困惑，運用“黑馬AI增長畫布，助力企業用AI破局增長。

課程詳情如下