(許 麟 羅華斌 王 榮 文/圖)第二季度是全年抓推進、抓落實、抓突破的關鍵期,結合季節性安全特點,四川能源發展川化集團青白江分公司聚焦重點、緊盯難點,從安全管理、設備質量、現場盯控、提質增效等方面入手,嚴控鐵路運輸安全風險,嚴抓設備隱患排查整治,錨定二季度攻堅目標全面發力,為實現時間任務“雙過半”積勢蓄能。
進入4月份以來,該公司扎實推進安全生產治本攻堅3年行動,持續深化反“三違”專項工作,通過強化教育、完善機制、嚴格獎懲等舉措,明確各部門、各崗位的安全職責,確保安全責任落實到人;同時,緊盯各部門及相關方安全風險防范,組織開展安全隱患大排查活動,實地查看生產調度、安全運行、值班值守、應急防備等工作,對發現的安全隱患,建立詳細臺賬,確保隱患整改到位,杜絕事故發生。此外,深化路企協作,聯動開展“4·18知路愛路護路”主題宣傳活動,以普法鐵路安全知識筑牢鐵路安全防線。
在此期間,全面排查線路、道岔等重點部位的安全隱患,相繼完成5條約1700米線路、23組道岔的幾何尺寸及維護保養工作,重點實施了接軌線196米線路P50型鋼軌及聯結零件的升級改造,廠2線約260米線路排水溝渠的清理和疏通;持續加強對相關方圣燈宏達倉儲庫房、設備設施、辦公用電等消防重點部位日常巡查管控;跟蹤掌握廠3線尾端智慧物流擴能增容項目施工計劃和進度安排,嚴格對施工過程進行旁站式安全監管,認真落實好進場人員安全教育培訓、技術交底制度;持續做好防雷電、防地質災害、防洪防汛、防暑降溫、相關方自建房安全隱患排查等各項工作,積極營造出安全穩定的工作環境。
下一步,該公司全體干部職工將以主人翁責任感和緊迫感,狠抓落實,奮勇爭先,全力攻堅“雙過半”,為圓滿完成全年目標任務打下堅實基礎。
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