“AI這個事情不僅僅是擁抱的問題，必須要躬身入局。

我們要在垂類做深做透的話，我們就要為行業提供成果。

別人是長100公里，寬100米，可能我的概念是寬100米，深2公里，這是我們想去做的整個場景。

構建AI與不動產行業的橋梁，用AI能力為不動產行業創造價值。”

——周忻 易居中國董事局主席

5月29日，一場聚焦不動產行業AI應用發展的研討會在易居中國上海總部召開。克而瑞于會上宣布，兩天前正式上線的不動產行業首個AI智能體應用產品CRIC深度智聯升級到2.0，并與聯發集團、中國金茂、華潤置地、招商蛇口4家頭部房企簽署合作備忘錄，圍繞AI技術在不動產行業的深度融合與創新模式展開深度合作。

CRIC深度智聯在2.0的成果階段，首先在新房案場場景推出了“新房樓盤AI智能體”。【點擊體驗>>】依托克而瑞行業數據積累與多模態大模型技術，可為樓盤提供8大專項監測，將傳統數周的市場研策流程壓縮至10分鐘，顯著提升營銷決策效率。會上，11個標桿項目與克而瑞建立了首批共建伙伴關系，共同探索AI在新房營銷中的全景應用。

易居中國董事局主席周忻在會上指出，從工具開發到成果產出，CRIC深度智聯通過梳理地產人的各類工作模式以及產業鏈需求場景，認真回應行業的每一項需求，深入探索每一個應用場景。它不僅是地產從業者檢索數據、歸納總結、思考分析的高效參考工具，更致力于對成果負責，真正成為地產人在各種工作模式下值得信賴的智慧伙伴。

克而瑞集團董事長丁祖昱表示，在不動產領域，AI應用已從戰略觀望階段邁入了創新攻堅關鍵期。據克而瑞調研數據，超90%頭部房企認可AI價值，但43%認為應用門檻過高，行業亟需高效解決方案。CRIC深度智聯的推出，正是基于克而瑞優勢，打通“數據整合-智能分析-內容生成”全鏈路，有效降低企業AI應用成本。未來房企競爭將圍繞“數據×專業×技術”展開，把握住AI機遇的企業將推動高質量發展，贏得未來主動權。

?? 破冰者登場：CRIC深度智聯的地產智能革新

在房地產這一信息密集且專業門檻頗高的領域，內容生產和信息研究長期面臨著諸多難題：專業數據分散于各處，難以高效整合；報告撰寫過程繁瑣，耗費大量時間與人力成本；人員流動致使經驗傳承出現斷層，創意產出也時常陷入枯竭狀態。這些痛點不僅減緩了企業決策的速度，更對企業的市場競爭力造成了直接影響。傳統模式下，一份專業地產研究報告往往在團隊協作至少花費15天方能完成，成本高達數萬元，而最終成果卻常因信息滯后而失去時效價值。在數字化浪潮的沖擊下，這種低效的內容生產模式已難以適應行業發展需求。

CRIC深度智聯精準聚焦行業痛點，將專業報告生產流程大幅壓縮至10分鐘左右，同時成本降低約80%。其價值也遠不止于效率提升，深度智聯整合了全國426個城市的專業數據、實時市場資訊以及地產知識圖譜，實現了從數據挖掘到分析洞察的全鏈條智能化，為地產專業內容生產帶來了全新變革思路。

該產品的核心技術優勢體現在多層次認知架構上。與通用型AI不同，深度智聯專為地產場景打造，能夠精準理解行業術語、把握專業邏輯，產出符合地產語境的深度內容。無論是新房市場監測、土地可行性研究，還是房企財務分析，它都能在短時間內生成包含文字、圖表、導圖的多維報告，并支持一鍵排版為微信、PDF或Word格式。這種端到端的解決方案，為地產專業內容生產提供了高效、便捷的途徑。

?? 重塑生態：從1.0到2.0，從參考工具到使用成果

CRIC深度智聯的進化之路，是一場從“工具”到“成果”的跨越式升級。最初的1.0版本以智能工具形態亮相，提供搜索、文章、報告等基礎功能，得到廣大試用者認可的同時也收獲了大量珍貴的反饋建議。而昨日發布的2.0版本，是將易居30年行業專業積累、20年克而瑞數據沉淀以及CRIC深度智聯的AI能力進行幾何級疊加，成為地產垂類的重要賦能平臺。

從2025年4月的內測到5月底的正式上線，短短兩個月不到，CRIC深度智聯就在新房銷售場景給出了專業成果，推出的“新房樓盤AI智能體”已覆蓋城市市場、區域市場、二手房市場、競品、開盤、營銷、輿情、政策等八大專業領域，展現出強大的行業賦能潛力。“新房樓盤AI智能體”可為案場經理提供定制報告，將原本需一周的數據收集和分析工作轉化為即時可得的決策依據，助力案場經理快速調整銷售策略，提升市場響應速度。

周忻透露，在CRIC深度智聯2.0階段的重要任務是計劃在今年三季度發布專業版，加入更專業的私域深層數據和行業思維知識庫以及更先進的AI算力，并有能力實現企業定制。這意味著CRIC深度智聯正在加速構建一個更智能、更深度、更全面的不動產行業AI生態，持續推動行業與人工智能的深度融合。

▲ 易居中國董事局主席周忻展示CRIC深度智聯在新房銷售場景中的項目監測功能

?? 全場景賦能：構建從數據到決策的閉環

從設計理念和初步功能展示來看，昨日正式上線的CRIC深度智聯2.0，除了在新房銷售場景已經推出了應用成果，在地產行業各場景也已具備了發揮作用的潛力。

對于地產自媒體人而言，深度智聯有望解決內容創作的靈感枯竭和專業門檻問題。它不僅能提供創作方向，還能模擬不同風格口吻，極大提升內容生產效率。同時，基于行業數據庫的產出確保了內容的專業準確性，滿足自媒體人對專業內容的需求。

在未來，開發企業在項目全周期中或可從CRIC深度智聯獲得支持。從城市進入性分析、地塊評估、融資測算到產品定位和營銷策劃，深度智聯有望提供一站式研究支持，幫助快速整合數據，生成深度報告，為決策提供依據，特別是在土地市場競爭激烈的當下，提升拿地決策的科學性。

金融投行機構同樣能發現深度智聯的潛在價值。其對開發企業拿地、經營狀況和財務健康的分析能力，有望輔助地產金融項目的風險評估，快速生成多維度的深度剖析，為投資決策節省時間，提高決策效率。

深度智聯的觸角或還將延伸至地產行業的“毛細血管”，通過下沉滲透，賦能行業長尾需求。例如，物業公司能通過學習優秀案例庫，快速掌握行業創新模式；地產策劃從業者可利用其知識庫功能，將雜亂的項目材料轉化為結構化的營銷報告；二手房經紀也能借助系統生成專業內容樹立專家形象，同時實時跟蹤競品動態調整銷售策略。這種普惠性的專業賦能，有望改變行業從業者的工作方式，提升整體行業的服務水平。

此外，深度智聯還有可能影響C端購房者的決策模式。系統提供的客觀區域分析和保值性評估，有望為購房者提供更全面的信息，幫助他們擺脫以往憑感覺或中介推薦買房的被動局面，做出更理性的購房決策。

?? 專業壁壘：長期深耕所構筑的護城河

“專業版之難做，不是在它的工程力上，是在專業力上。”周忻直言。與通用大模型不同，垂直領域AI需拋棄廣度換深度，專業力是差異化壁壘。工程力可通過技術合作快速補足，而專業力，包括數據、行業認知、場景理解等才是競爭核心，需長期深耕。專業力依賴長期行業積累，無法被通用技術替代。

CRIC深度智聯的核心競爭優勢正是在于其垂直深度。以系統精作產出的《2025年4月上海房地產市場分析報告》報告為例，內容不僅結構完整，更包含動態市場數據、政策影響分析、需求結構變化和投資建議等專業要素；而同樣的需求，使用通用AI的產出則停留在概念層面，缺乏可操作的行業洞察。這種差異源于長期深耕——以易居30年行業專業積累、20年克而瑞數據沉淀以及CRIC深度智聯的AI能力作為支撐，構成了難以復制的競爭壁壘。

?? 從地產到千行百業：砸開垂類AI的破冰之路

在未來的某一天翻閱房地產行業的歷史畫卷，CRIC深度智聯的出現也許是房地產專業服務的一個重大轉折點。它不僅僅提高了工作效率，更可能重新定義了專業知識的獲取方式和應用場景。從宏觀戰略到微觀操作，從前端投資到后端管理，AI的滲透正在創造一個更為敏捷、透明和專業的地產生態，讓行業煥發出新的生機與活力。

在這個變革的時代，CRIC深度智聯代表的不僅是一項技術創新，更是一種行業理念的進化。它打破了知識壟斷的壁壘，讓專業洞察不再是少數人的特權，而是成為每一個從業者都能擁有的財富；它解放了人力的束縛，讓從業者將精力集中于更高價值的創造性工作，激發了行業的創新活力；它加速了信息的流動，讓市場在充分認知中走向成熟。或許在不遠的將來，每個與房地產打交道的人，無論是開發商高管還是普通購房者，都能借助這一“AI地產大腦”，在數據與洞察的指引下，做出更明智的決策，這才是技術賦能行業的終極意義。

而在房地產之外，AI應用可滲透至千行百業已是公認的趨勢。作為垂類AI應用的先行者，CRIC深度智聯在房地產行業的實踐，猶如一把破冰之刃，率先劃開了垂類AI應用的凍土層。其摸索路徑和應用探索角度，或許也將為其它行業的AI應用提供可參考、復制的指引方向。從數據沉淀到場景賦能，從工具升級到生態重構，當更多領域在未來迎來自己的“深度智聯”時，這場由AI驅動的產業變革將不再是單一行業的孤軍深入，而是千帆競發的集體破冰。

冰層之下，是沉睡的傳統模式與未被釋放的行業潛能；破冰之后，將是一片更開闊的水域——那里有高效透明的協作、有普惠共享的智慧，也有技術與人性共生的新生態。克而瑞的實踐或許只是砸開了第一道冰層裂縫，但當更多行業加入這場破冰行動時，我們終將迎來一個萬物智聯的新紀元。