我相信大部分人都是普通人，既沒有創業的資本、也沒有創業的勇氣；所以大部分人還是會選擇接受現實、接受在“公司”里面過日子。

既然大部分人都是在“公司”里面過日子、討生活，那么對“公司”的環境肯定需要知道一二、需要了解一二的。

今天我們就來研究一個問題，這個問題就是：如何證明一個“公司”已經爛透了呢？

我認為滿足下面這五點就基本可以確認了！

一、很多公司特別喜歡注重屎上雕花，從而導致形式主義盛行！

公司的高層領導們沉醉于各種漂亮的匯報、表格、PPT等這種匯報材料上，對真正需要重視的工作卻從不重視。

公司領導們只在乎數據和匯報上的美觀，喜歡屎上雕花、喜歡聽一些高大上的東西。

事實上，屎最大的作用就是被埋進土里，而不是去在上面雕花。

公司領導們沉醉于各種精心準備的匯報中無法自拔，甚至根本不知道公司已經到了人心惶惶、無以為繼的地步了。

這樣的公司有個最大的特點就是：會議特別多、匯報特別頻繁、會議紀要的內容特別完美。

二、有些公司逼走了業務能力強的老員工，剩下的都是些提供情緒價值的馬屁精！

有的人明明業務熟、能力強、忠誠度高，但卻不善于拍馬屁，于是被逼到墻角，最終只能含淚而走。

有的人能力毫無、業務啥也不懂，但是會給領導提供情緒價值、會拍領導馬屁，所以在公司里面混得風生水起、混得如魚得水。

這樣的公司往往在走下坡路、往往時間一長就會出現重大問題。

三、有些公司的領導們只知道畫餅，卻從來不想著兌現！

大餅是個很好的東西，對于一個饑腸轆轆的人來說，它能緩解燃眉之急；對于吃的大腹便便的人而言，它能拿出來當成施舍，籠絡住人心。

可是畫大餅一次、二次、三次都是可以的；如果每次都靠畫大餅的話，那肯定就不行了。

員工們最終一定會知道：畫出來的大餅終究只是鏡中月水中花；公司的公信力和威信必然受到嚴重的傷害。

隨著時間的增長，公司必然在員工心中就沒有任何說服力和公信力了。

四、有些公司從一開始的“向外打”變成了后來的“向內榨”！

一個公司要想把業績做上去，最好的辦法就是：不斷的發掘新客戶、積極的維護好老客戶和大客戶。

只有把業務和產品做大、做強了，公司才能賺到錢、員工的日子才會好過。

可是有些公司不想著對外發展擴大業務、增加產值，總想著壓榨自己家的工人、降低工人的福利待遇，美其名曰節約成本。

其實任何公司最大的財富都是人、都是公司的員工，一旦財富沒有了，那么這家公司也就不行了。

五、很多公司的領導喜歡不懂裝懂、而且什么都喜歡指導、指揮。

有些公司的領導，似乎是全能的天才，好像什么都懂、什么都要自己指揮。

我曾見過某公司的高層，今天指導技術工作，明天指導財務工作，后天甚至親自跑去指導行政如何工作，那真是無所不能、那真是妥妥的天才。

可是公司領導不懂裝懂的后果是極其嚴重的，輕則造成公司的損失、重則公司甚至會直接倒閉。

我個人認為：以上五點就是一個公司爛透了的集中表現了。

另外，有些公司明明已經不行了、明明已經需要徹底改變了，可是公司領導們還一天到晚地胡吹、亂吹，讓別人以為公司還能再創輝煌。

這樣做的目的無非是糊弄下面的員工；根本目的還是想讓公司領導們能繼續當領導而已。

最后我想問大家一句：你們覺得一家公司要是爛透了，還有哪些具體的表現方面呢？咱們評論區見吧！