在商業的洪流中，企業家們常常被裹挾著向前，追求規模、利潤與市場份額，卻鮮少有人停下腳步，思考商業背后的意義與價值。而曹德旺的《心若菩提》一書，恰似一盞明燈，照亮了企業家們的心靈歸途。它不僅記錄了曹德旺從貧困童年到全球玻璃巨頭的傳奇人生，更蘊含了他在商業實踐中修心通商的深刻智慧，為當代企業家提供了寶貴的啟示。

修心：從苦難中汲取力量，

以慈悲之心待人

“我9歲上學，14歲輟學，放牛、修自行車、賣水果，嘗盡人間冷暖。但正是這些經歷，讓我懂得了生活的艱辛與不易，也在我心中種下了慈悲的種子。”——《心若菩提》

曹德旺的童年充滿了苦難與艱辛。家庭變故、貧困交加，讓他早早地體會到了生活的艱辛與不易。然而，正是這些苦難，鑄就了他堅韌不拔的性格與慈悲為懷的胸懷。

在《心若菩提》中，曹德旺多次提及母親對他的教誨：“天下沒有人會同情你的貧窮，也沒有人為你解決。要擺脫貧窮，只有靠你自己的努力和拼搏。”這句話，不僅成為了他奮斗的動力，也塑造了他對人生的態度——不依賴、不抱怨，以慈悲之心待人接物。

在商業實踐中，曹德旺將這份慈悲之心轉化為對員工的關愛、對社會的責任。他深知，企業的成功不僅僅在于利潤的增長，更在于對員工的尊重與培養、對社會的貢獻與回饋。

因此，福耀玻璃不僅成為了全球最大的汽車玻璃供應商，更在慈善事業上屢創佳績，累計捐款高達160億元，成為實至名歸的“中國首善”。

“有一次，我遇到一個實習生患了白血病，家里沒錢治療。我想都沒想，就決定出錢幫他治病。后來，他康復了，還回到了公司工作。這件事讓我深刻體會到，幫助別人就是幫助自己，慈悲之心能帶來無盡的力量。” ——《心若菩提》

商道：以誠信為本

用智慧引領企業發展

“做生意不難，關鍵難在做人。你做人如果真正有同情心、真正有關愛心，能夠把貪、嗔、癡、慢、疑這些都戒掉，不會和人家爭風吃醋，自然就和社會不會有很大的矛盾了，你所做的事情，才可能是真正的善業。” ——《心若菩提》

曹德旺的商業哲學，可以用“誠信為本，智慧引領”八個字來概括。在《心若菩提》中，他多次強調誠信的重要性。

在福耀玻璃的發展歷程中，曹德旺始終堅持誠信經營，不炒股、不買礦、不投資房地產，將全部精力傾注于汽車玻璃領域。這種專注與堅持，不僅讓福耀玻璃在激烈的市場競爭中脫穎而出，更贏得了客戶的信任與尊重。

“我始終認為，作為一個優秀經營者，必須具備精確判斷未來方向的智慧。外出的時候，再累也要穿戴齊整，打扮和自己的身份相當。一個沒有組織紀律的企業不會發展，一個不會發展的企業不是久留之地，一個不會提高的環境不值得留戀。” ——《心若菩提》

同時，曹德旺還以智慧引領企業發展，不斷推動技術創新與管理升級，使福耀玻璃始終保持行業領先地位。

在面對反傾銷官司時，曹德旺更是展現出了非凡的智慧與勇氣。他帶領福耀團隊積極應訴，最終打贏了加拿大、美國兩個反傾銷案，成為中國第一家狀告美國商務部并贏得勝利的中國企業。這一壯舉，不僅捍衛了福耀玻璃的合法權益，更彰顯了中國企業家的智慧與擔當。

“2001年，美國PPG等3家公司向美國商務部起訴福耀傾銷汽車擋風玻璃。接到美國的終裁結果，福耀以美國商務部裁決不公為由，把美國商務部告上了聯邦巡回法庭。而就在美國反傾銷案進行過程中，2001年12月18日，加拿大國際貿易法院和加拿大海關稅務總署聯合發出公告，對福耀玻璃等4家中國汽車擋風玻璃生產廠家進行反傾銷調查。涉案出口金額1800萬美元。2002年2月15日，加拿大國際貿易法庭裁定，被調查產品已經對國內產業造成了損害或有損害的威脅。但最終，我們憑借充分的證據和堅定的信念，贏得了這場官司。” ——《心若菩提》

修心與通商的共生：

以心靈的力量推動企業成長

在曹德旺看來，修心與通商并非孤立存在，而是相輔相成、共生共榮的。修心為通商提供了精神支撐與道德底線，而通商則為修心提供了實踐平臺與價值實現。在《心若菩提》中，曹德旺通過一個個真實的故事，展示了修心與通商之間的緊密聯系。

書摘故事一：誠信經營，贏得客戶信任

“有一次，一個客戶下了訂單，但后來因為市場變化，想要取消。我知道，如果按照合同，我們可以要求賠償。但我想，做生意不能只看眼前利益，更要考慮長遠。于是，我主動提出取消訂單，不收取任何賠償。客戶非常感動，后來不僅成了我們的長期合作伙伴，還介紹了更多的客戶給我們。” ——《心若菩提》

在福耀玻璃的發展過程中，曹德旺始終堅持以員工為本，關注員工的成長與福祉。他深知，只有員工幸福了，企業才能持續發展。

因此，福耀玻璃不僅提供了良好的工作環境與福利待遇，還注重員工的培訓與發展，讓每一位員工都能在企業中找到歸屬感與成就感。這種以員工為本的管理理念，正是曹德旺修心通商的生動體現。

書摘再現：員工關懷，企業之基

“我常跟員工說，你們不僅是公司的員工，更是我的家人。公司會盡最大努力，為你們提供最好的工作環境和發展機會。記得有一次，一位員工家里出了事，急需用錢。我知道后，立刻從公司賬上劃了一筆錢給他，還告訴他，這是公司借給他的，等他緩過來了再還。后來，這位員工工作更加努力，還成了公司的骨干。” ——《心若菩提》

同時，曹德旺還以慈悲之心回饋社會，積極參與慈善事業。他捐建學校、資助貧困學生、救助病患……這些善舉不僅贏得了社會的廣泛贊譽，更為福耀玻璃樹立了良好的品牌形象。在曹德旺看來，企業的成功不僅僅在于經濟效益的提升，更在于社會價值的創造與傳遞。

書摘再現：慈善之路，心懷天下

“我始終認為，慈善不是自己去施舍別人，而是在修做人的規矩。它的終極目的是為了構建和諧穩定的社會，愛護員工，尊重公共秩序，這都叫慈善。看到乞丐討錢，你說‘給你’，這個不叫做慈善。應該蹲下來，說我口袋里也沒多少錢，拿五塊給你，希望你不要嫌棄，這才叫做慈善。” ——《心若菩提》

對企業家的啟示：

修心通商，方能行穩致遠

曹德旺的《心若菩提》一書，為當代企業家提供了寶貴的啟示：在商業實踐中，修心與通商同樣重要。修心能夠為企業家提供精神支撐與道德底線，讓他們在面對誘惑與挑戰時保持清醒與堅定；而通商則能夠為企業家提供實踐平臺與價值實現，讓他們在追求商業成功的同時實現個人價值與社會價值的統一。

對于企業家而言，修心通商意味著：

堅守誠信底線：

書摘佐證：“在福耀，我們有一條鐵律：不欠供應商一分錢，不拖欠員工一分工資。這是我們的誠信，也是我們的底線。” ——《心若菩提》

解析：無論市場環境如何變化，都要堅守誠信經營的原則，贏得客戶的信任與尊重。

培養慈悲胸懷：

書摘再現：“有一次，我去一個貧困山區考察，看到那里的孩子們連書都讀不起。我當時就決定，要在這里建一所學校，讓孩子們有書讀。后來，學校建成了，看著孩子們開心的笑容，我覺得一切努力都是值得的。” ——《心若菩提》

解析：以慈悲之心待人接物，關注員工的成長與福祉，回饋社會，樹立良好的企業形象。

追求智慧引領：

書摘智慧：“我始終相信，智慧是企業發展的源泉。只有不斷學習新知識、新技能，才能引領企業不斷前行。” ——《心若菩提》

解析：不斷學習新知識、新技能，以智慧引領企業發展，推動技術創新與管理升級。

保持專注與堅持：

書摘見證：“40年來，我只做一件事：做玻璃。我不炒股、不買礦、不投資房地產，把全部精力都傾注在玻璃上。因為我知道，只有專注，才能做好一件事。” ——《心若菩提》

解析：在商業實踐中保持專注與堅持，不盲目跟風、不輕易放棄，將全部精力傾注于核心業務領域。

企業家心性

修煉的特別路徑

企業家事業的天花板就是自己的境界和格局。在事業還沒有觸及天花板時，企業家通過努力奮斗，是可以逐步壯大自己的事業的。但一旦觸及天花板，無論怎樣努力，事業都難以發展。所以，企業家應當通過心性修煉，不斷提升自己的境界和格局，從而提升天花板，讓自己的事業持續發展。

中華文化非常重視人的心性修煉，針對企業家的特點，這里推薦的心性修煉方法仍然是“五個一”，即立一個志、讀一本經、改一個過、行一次孝、日行一善。根據企業家特點，修煉時要注意以下四點：

立更大的志，獲得更大的能量：企業家擁有普通人不具備的外王平臺，就應該立更大的志，獲得更大的能量。知止而后有定，定而后能靜。更大的志還能幫助自己獲得更大的定靜力，而定靜力是修煉的基本功之一。

更加重視健身之志：由于長期在高壓下奮斗，企業家身體往往不太好，時不時爆出某企業家英年早逝，對企業、對社會都造成一定的影響。所以企業家應該更加重視健身，保持健康的體魄，才能更好地應對各種挑戰。

企業就是極好的修福平臺：做企業能夠更好地福慧雙修，有的企業家放棄或半放棄企業去關門修煉，實在是背道而馳。企業家應該珍惜企業這個平臺，通過做好企業來回饋社會，實現個人價值與社會價值的統一。

要善于事上煉心：做企業每天都會遇到各種令人煩惱的事，這恰恰是十分難得的修煉機會。在事上煉心，比只在坐上修煉，效果要好很多。企業家煉到遇事不再起煩惱，智慧無窮，才算有功夫。所以，企業恰恰是企業家得天獨厚的修煉道場。

企業管理者和所有企業人，與企業家有不少相似之處，修煉也可以參考以上幾點。

以心若菩提之境

鑄就商業傳奇

曹德旺的《心若菩提》一書，不僅是一部個人自傳，更是一部企業家修心通商的智慧寶典。它告訴我們：在商業實踐中，修心與通商同樣重要。只有以心若菩提之境去面對商業挑戰與人生困境，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，鑄就屬于自己的商業傳奇。

愿每一位企業家都能從曹德旺的修行之路中汲取智慧與力量，以修心通商為指引，不斷推動企業發展與社會進步，共同創造更加美好的未來。

來源：總裁讀書會