某大廠孫姓員工（當事人）內(nèi)網(wǎng)實名舉報自己的+1領導搞職場霸凌，+2、+3領導包庇。

當事人對整個事件時間線的還原：

當事人聲稱其上級小L（+1）長期對自己進行打壓、針對、侮辱和造謠。兩人經(jīng)過多次“溝通”，小L認為這是他自身的問題，雙方一言不合，歡迎他向上級領導舉報。隨后當事人越級舉報到小L的直屬上級大T（+2），又是經(jīng)過了多次溝通，問題依然得不到任何解決。

無奈之下，當事人整理了材料，公開舉報。然后公司組織了一場內(nèi)部聽證會，但該聽證會當事人認為存在諸多不合理之處，流程和規(guī)則一概不知，臨開始前才接到通知。聽證會上相關人員“官官”相護、互作偽證，兩天的時間便給出了結(jié)論。被告知因個人能力不勝任當前工作被開除，在當事人明確表示不認可此結(jié)果的情況下，公司強行單方面解除勞動合同，n+1賠償。緊接著公司內(nèi)網(wǎng)賬號、權限注銷，轉(zhuǎn)交給老板的文檔也被立刻刪除。

在整個過程中，從小L（+1）到大T（+2）再到巨O（+3），不是以還原事實真相、解決問題為出發(fā)點，而是暗箱操作，試圖讓舉報者從公司消失降低影響，甚至給團隊其他成員施壓，暗示他們遠離、孤立舉報者。

舉報者的訴求是小L（+1）道歉并停止對其的職場霸凌，公司公開、公平、公正處理此事，不接受任何條件交換，并且表明此事不會因自己被迫離開公司而結(jié)束，會一直跟下去。

當事人對整個事件的詳細描述：

對聽證會的質(zhì)疑：

以上是整個事情的前后詳細經(jīng)過。先說下大喇叭的結(jié)論吧，最后大概率不了了之，舉報員工被開除，+1受些輕微影響、+2、+3幾乎無感。對于大廠來說，這些都是一些小事情，沒有觸及到底線那么嚴重。而底線就是員工經(jīng)濟問題，或者因為員工個人引發(fā)輿論不利，需要挽回形象。

在大廠（也可以延伸到任何公司），實名舉報自己的領導意味著徹底鬧掰，除非你手中有他的把柄，并且這個把柄是公司不能容忍的，否則迎接你的大概率是被裁。話說回來，你要真有這個把柄估計也不會輕易走到舉報這條路，說不定還能在領導那里撈點好處呢。

職場中“官官相護”問題。其實這不能完全怨老板偏袒領導，而是為了更好管理。因為一些“瑣事”員工舉報自己的主管來到了老板這里，如果不是原則性錯誤老板肯定要保的，除非他有意想要把這個主管搞走。

要保的理由很簡單，一、不能開這個頭，否則舉報會越來越多；二、畢竟需要有人干活，不能讓人干活還寒心，特別是自己培養(yǎng)的嫡系；三、這種舉報領導的刺頭最好搞走，不然那天又是個麻煩。

最后的結(jié)果，HR、+1、+2形成共識，快刀斬亂麻，趕緊把此人搞走，恢復到之前你好、我好、大家好的風平浪靜狀態(tài)。

作者：大喇叭；編輯：思齊。