南方財經智庫研究員 孫昀 張曉慧

今年端午小長假，江蘇城市足球聯賽（“蘇超”）與華南龍舟賽同步掀起文體旅融合風暴。南京、常州、鹽城等城市的體育中心人聲鼎沸，佛山、廣州、深圳的江河兩岸也站滿了觀眾。

小長假后，廣東、江蘇相關城市紛紛公布了文旅消費數據。

大灣區，深圳接待游客416.14萬人次，同比增長20.3%，旅游總收入22.91億元，同比增長21.8%；廣州接待游客超630萬人次，實現文旅消費44.5億元；“中國龍舟運動之鄉”佛山南海接待游客91.97萬人次，實現旅游收入約4.7億元。

長三角，6月1日，15669名球迷在南京五臺山體育中心現場見證“蘇A蘇B對決”，假期三天，南京共接待游客568萬人次，文旅消費收入31.3億元；主場對陣揚州的常州，對揚州市民免去部分景區門票，三天接待了15萬人次揚州游客。

不論賽場上的輸贏，兩地不約而同以“文體賽事+旅游+消費”模式成功點燃了消費熱情，掀起了一場區域經濟的“微循環”浪潮。

這場融合實踐不僅重塑了節慶經濟的邏輯，更揭示了文旅消費的轉型方向。

??從兩地的實踐中，我們看到地域文化和傳統民俗正成為流量轉化的核心引擎。

江蘇蘇超聯賽將“散裝江蘇”的市際競爭轉化為文旅消費的催化劑：常州主場推出9.9元“門票+蘿卜干炒飯”套餐，帶動本地蘿卜干品牌線上銷量翻倍；鹽城賽區憑球票兌換免費景區門票，實現觀賽與旅游的閉環引流。更具深意的是城市間的“CP營銷”——常州與揚州的“霸王龍battle大白鵝”之戰中，常州對揚州市民開放所有A級旅游景區免票，單場吸引超6萬揚州游客，即便主場輸球卻贏得“人心紅利”。這種將地域文化符號（如楚漢之爭、小龍蝦德比）嵌入賽事的設計，使競技對抗升華為城市形象的立體展演。

??在廣東，端午龍舟賽也已經成為端午的流量密碼，廣東今年有21個地市舉辦了相關活動，包括廣州獵德龍舟宴、車陂競渡，佛山疊滘漂移大賽、西樵山半山龍舟，深圳觀瀾河國際賽、深圳大沙河科技競渡等，不但登上了央視新聞節目，還在全球范圍內掀起了“龍舟”的文化熱潮。

流量也自然地帶熱了消費市場，數據顯示，2025年端午假期三天（5月31日至6月2日），廣東全省累計接待游客2321.0萬人次，同比增長20.6%；實現旅游收入114.4億元，同比增長25.6%。

這些實踐也都印證了場景消費理論?——城市通過空間、文化與服務的多維疊加，將瞬時流量轉化為持續消費行為。

歷史數據顯示，每年各類三天小長假中，300公里左右的短途游都是大多數消費者的首要選擇——300公里半徑恰是自駕3小時交通圈，能最大程度釋放“一日交通、兩日停留”的消費潛力。

而在短途游的目的地選擇上，賽事、演出、美食、文化都可能起到關鍵影響。今年蘇超聯賽場均觀眾達9852人，其中超七成來自本省及鄰省；廣東龍舟吸引的游客也多數以本省及周邊省市為主。

這類游客是“快旅慢游”集群，他們更加深入地了解當地文化民俗，以共同的民俗和區域賽事為紐帶，他們不只單純為文旅產品服務買單，也為情感聯結和身份認同支付溢價。今年端午節，我們看到蘿卜干炒飯、公園免票瞄準的都是這一方向。

熱鬧的同時，我們也要看到這場狂歡中的挑戰，首先是文化賽事IP的固定化，好IP只有被長久開發，才能成為固定的文化符號。其次是加強區域間的聯動，從個體行動升級為區域文旅共同體聯動。

這場端午盛宴證明，龍舟鼓點與足球哨聲遇見文旅消費的方程式，達成的結果不是簡單相加，而是幾何級增長。

“文體旅+”模式通過精準錨定中短途市場，正在重繪中國區域經濟的微循環圖譜——它不僅是節慶流量的收割機，也是城市群文旅發展的新方向。